2005年，爱马仕30%的销售额来自日本市场，路易威登则为35%至40%，而该年日本市场占全球奢侈品市场规模的比例高达41%。购买奢侈品在日本一直是件很普遍的事。在全球金融危机暴发期间，日本消费者占主流奢侈品品牌近半数。2005年前，奢侈品公司都把未来寄托于日本消费者身上。94%的日本女性在20多岁时便开始拎路易威登手袋，92%拥有古驰的产品，超过58%买过普拉达(Prada)的产品，超过51%使用香奈儿的产品。从历史数据来看，日本奢侈品市场似乎从未受到经济衰退的影响。2009年前，包括路威酩轩集团、爱马仕集团、历峰集团、开云集团和蔻驰公司(Coach)等大多数主流奢侈品公司都在日本市场取得了异乎寻常的业绩。然而，2011年3·11大地震及引发的海啸和福岛核事故给日本经济带来了重创。由于日本在全球奢侈品市场占据了很大份额，路威酩轩集团、爱马仕集团和博柏利集团的业绩随即大幅度下降。当年，日本奢侈品市场规模回落20%—30%，路威酩轩集团在日本市场的销售额下降了6%；菲拉格慕(Ferragamo)将42个单品的定价调低了7%—10%，这也是该品牌进入日本市场后首次降价；香奈儿的服装等产品也降价出售。很多日本分销商通过合并谋求生存，如西武百货(Seibu)和崇光百货(Sogo)合并成立千禧零售公司(Millenium)，伊势丹(Isetan)与三越(Mitsukoshi)合并，高岛屋(Takashimaya)与阪急(Hankyu)合并，大丸(Daimaru)与松坂屋(Matsuzakaya)合并。可想而知，日本成了大多数奢侈品品牌的噩梦。日本消费者看到股市处于五年来的最低点，都希望减少消费，为未来做好准备。2009年，日本奢侈品市场在历史上第一次出现下滑，考虑到海啸和核灾难产生的严重后果，日本消费者不想购物也就不足为奇了。
2014年，日本占全球奢侈品销售额的5%—6%，而中国消费者抢走了原本属于日本的15个百分点。