很正常的。
我之前在中央汇金进场增持时就说过,不要和政府作对去做空,我们国家有的是资金来护盘,中央汇金护不住,国资委也可以号召央企来入场增持,如果还护不住,省级国资委也可以号召省市级国企入场增持自家公司股份。
看你砸去吧!
当然从中央汇金,到现在的国有运营公司进场买入都是增持央、国企股份的,这也是投资方向。
基于此判断,我从中央汇金入场增持后就基本没有再卖出过股份了。因为卖出后可能很难以更低的价格再接回来。当然也可能还会有市场底、价格更低,但是,这个底在哪里我确实没有能力判断。
自2014年两类公司改革启动以来,共有 21 家央企分三批参与国有资本投资公司试点工作,还有 2 家央企参与国有资本运营公司试点。
2022年有改革突出的5家央企已转正,有2家退出。整体而言,据机构不完全统计,截至目前,共有19家央企、144家地方国企是两类公司。
国有资本投资公司、国有资本运营公司和产业集团2018年国务院印发《关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》(以下简称《意见》)。
2022年,国务院国资委领导在举行的新闻发布会上指出:“将继续推动改革不断深化,加快培育,成熟一家,转固一家,最终形成国有资本投资公司、国有资本运营公司和产业集团三类企业功能鲜明、分工明确、协调发展的中央企业格局”。
在战略定位上,产业集团公司是在国家重要行业及关键领域,发挥在国民经济中的重要支柱作用;国有资本投资公司是以服务国家战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力为目标;国有资本运营公司是以提升国有资本运营效率、提高国有资本回报为目标。更为重要的是,国有资本投资、运营公司除了坚决贯彻改革部署外,还要作为合格受托管理者,对所持股企业实施全方位改革,推动企业高质量发展。
在职能作用上,产业集团公司聚焦做强做优做大实体经济,既要保障国民经济根基稳定,又要发挥抵御宏观风险的中流砥柱作用;国有资本投资公司要贯彻政府国有资本布局和结构优化战略部署,通过引导产业投资、实施产业整合、重塑产业结构,发挥投资引导和结构调整作用,推动产业集聚和转型升级;国有资本运营公司要发挥区域平台投行作用,引导社会资本脱虚向实,创造更大发展空间,使国有经济与民营经济和谐共进,实现国有资本合理流动和保值增值。
在具体运作上,产业集团公司围绕确定的主业范围,从事生产经营和管理,更加注重产业发展和科技进步,同时逐步增强国际化经营能力,培育为具有世界水平的跨国公司;国有资本投资公司、国有资本运营公司都会运用“市场+行政”的综合模式从事具体运作,但侧重点不同,国有资本投资公司是围绕产业资本做文章,在中高端产业强化协同攻关,在基础产业推进转型升级及产融结合,国有资本运营公司是围绕布局结构做文章,不聚焦特定产业,通过发挥平台作用,积极服务国家战略和实体经济。
总体来看,国有资本运营公司本身不从事具体生产经营活动,也不承担产业发展使命;国有资本投资公司本身不从事具体生产经营活动,承担产业发展使命;产业集团本身从事具体生产经营活动,承担产业发展使命。
两家国有资本运营公司2022年,国资委印发《关于进一步深化国有资本运营公司改革有关事项的通知》,提出“中国诚通、中国国新作为运营公司,近年来紧紧围绕功能定位,推进改革试点取得明显成效,运营模式和业务格局初步成型,运营能力有效提升,功能作用显著发挥,由试点转入持续深化改革阶段”。
诚通控股
中国诚通控股集团有限公司(“诚通控股”)成立于 1992 年,由原国家物资部直属物资流通企业合并组建而成,担负国家重要生产资料指令性计划的收购、调拨、仓储、配送任务,在国民经济中发挥了流通主渠道和蓄水池作用。2004 年,诚通控股被确定为中央企业建设规范董事会试点。
2005 年,国资委确定诚通控股为国有资产经营公司试点,探 索中央企业非主业及不良资产市场化、专业化运作和处置的路径。2016 年 7 月,诚通控股被确定为国有资本运营公司。
2016 年 2 月成为国有资本运营公司试点以来,诚通控股净资产增长 5.9 倍,净利润增长 9.1 倍,连续两年进入国资 委党建考核和经营业绩考核“双 A”行列。
作为中央企业国有资本运营公司,诚通控股聚焦“推动改革完善国有资本授权经营体制,提高国有资本配置和运行效 率”新使命,立足“国有资本市场化运作的专业平台”新定位,锚定“服务国家战略、服务国资央企”主方向,构建 了“4+1”(基金投资、股权管理、资产管理、金融服务+战略性新兴产业培育孵化)国有资本运营公司业务新格局。
国新控股
中国国新控股有限责任公司(“国新控股”)成立于 2010 年 12 月 22 日,是国务院国资委监管的中央企业之一, 2016 年初被国务院国有企业改革领导小组确定为国有资本运营公司试点。
国新控股立足增强国有资本流动性,结合 运营公司以财务性持股为主、投资驱动属性强的特点,围绕“资本、人才、技术”三大要素的优化组合,构建完善轻 资产运营模式,着力打造具有全球竞争力的一流的综合性国有资本运营公司。
截至 2021 年 6 月底,国新控股资产总额达 7472 亿元;2021 年净利润突破 200 亿元大关。2019、2020、2021 三年 连续获年度中央企业负责人经营业绩考核 A 级,获得 2019-2021 年任期考核 A 级。
截至目前,国新控股已打造形成基金投资、金融服务、股权运作、资产管理、境外投资、直接投资六个业务板块。
本文综合自公开资料和招商证券报告。
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很正常的。
我之前在中央汇金进场增持时就说过,不要和政府作对去做空,我们国家有的是资金来护盘,中央汇金护不住,国资委也可以号召央企来入场增持,如果还护不住,省级国资委也可以号召省市级国企入场增持自家公司股份。
看你砸去吧!
当然从中央汇金,到现在的国有运营公司进场买入都是增持央、国企股份的,这也是投资方向。
基于此判断,我从中央汇金入场增持后就基本没有再卖出过股份了。因为卖出后可能很难以更低的价格再接回来。当然也可能还会有市场底、价格更低,但是,这个底在哪里我确实没有能力判断。
天价的科创板创业板几十万亿的大股东创投迫不及待减持,等待国家队接盘
只不过是国新控股增持一点自己的ETF,大约6个亿。大股东增持现在不是新鲜事儿,更何况只有那么一点,六个亿叫啥叫
走的就不是正道。没有科学性,与现代金融极不相符。
感觉国资所有权与经营权分离,产业经营权归职业经理团队运营,所有权归国有资本公司运营。股价过高,国有资本运营公司就卖出股份。股价过低,国资运营公司就买人股份。结果嘛,显而易见。
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