核心医生本来打算用以前回购的股份做激励,股价涨太高犹豫当中。和西北大学、中医药大学合作成立医学院培养人才。
高新医院、中心医院最近的门诊量、住院量?
高新医院门诊量4000左右,床位新增500张到1500张,床位利用在1000张左右。中心医院处于爬坡期,门诊量在1700,新通地铁,住院床位数1300-1400左右。
如何解决中心医院的获医问题以及品牌问题?
中心医院主要靠高薪(高于市场30%)从西京医院、唐都以及周边其他省市社会招聘,目前有十几个院长级别的(赵院长200万年薪),还在继续招聘十几个。目前主要靠打广告(地铁广告)。获医、获客随着医院发展会进入良性互动。
如何解决持续发展问题(激励)、人才培养?
核心医生本来打算用以前回购的股份做激励,股价涨太高犹豫当中。和西北大学、中医药大学合作成立医学院培养人才。
高新医院成功发展的经验是什么?
经历了很多曲折和摸索。管理考核落实。
三甲医院牌照什么时候搞定?
中心医院21年申请,预计22年获批。硬件条件一流。
DRGS的情况,对我们的影响?
高新医院、中心医院21年都被纳入试点。DRGS对中心医院大利好,有利于减亏,以前主要看的是大病,按照以前的以医保政策按人头每人6000,不够的由医院自己填,DRGS按照病种支付,额度会提高。
后续资本开支?
大的资本开支基本没有了。
大股东质押、其他资产?
质押率在下降。除了一个地产项目已经没有其他的业务了。
股东结构?
股东人数下降,私募和公募慢慢多起来,两只公募进入前十。
高新医院哪些专科盈利(毛利率)比较好?
妇科、肿瘤、体检等。