相比较而言，看段总博客的日子和不看段总博客的日子，前者的日子会快乐很多。段总博客投资仅仅是一部分而已，在博客中，段总的平常心、普通人、乃至一些诙谐幽默的地方跃然问答间。人生的豁达态度也就不用多言了。
感谢🍎苹果公司，让阅读的达到也更加轻松享受😄。因为已经阅读过了，现在更多阅读段总博客的时间都是零散琐碎的时间（但这类时间并不少）。
另外，值得一提的是，思弦君整理的段总的采访访谈很不错，共55个访谈按照时间排序，至于说质量，作为段迷的思弦君做事，自然是信得过的。
以下摘录一些近期看的觉得有意思的地方：
1.
2010-06-17 21:43
段永平 回复 余祥平
做对的事情必须要贯彻到每个细胞，尤其是知道错的事情不去做，发现错了要马上改。
2.
2010-03-01 08:33
段永平 回复 wrhyx
波士堂是很久以前的事了，不记得都说了啥。一般而言，我评价企业的主要标准就是其健康度，其他都相对次要。步步高现在的健康度我认为可能相当于甚至好过当年的3星或Sony。50年或100年以后，如果企业都还在的话，还可以再比。最重要的是50年或100年后我们企业还在。
2010-04-13 13:44
ooqqoo @ooqqoo.com 回复 段永平
非常喜欢看你的关于投资的东西，但是对你对步步高的自信，我确实没有能感觉到。步步高在长安，以前在长安乌沙呆过，但没有觉得步步高是一个像3星还是SONY的公司。当然，我能看到的东西只是一个表像而已，我只是说说自己的感触，并不是去说步步高的坏话的。
2010-04-13 14:12
段永平 回复 ooqqoo @ooqqoo.com
呵呵，我也觉得不像。在某些产品上，我们已经有能力做得更好了，但整体上还有差距。Sony快有80年历史了，等我们快80年时再来讨论这个问题。
3.
2010-03-01 09:19
段永平 回复 静听花开
你说得对！可人非圣贤，很难不受影响。
4.
段永平（1988年央视招标访谈）：
段永平：首先我要澄清，我没有搞多元化。步步高是先做无绳电话，后做 VCD 的。我们步步高有三个厂，三个主要负责人，三群股东，分别集中精力做自己的产 品，搞独立核算。我们的说法是，行业专业化，产品多样化，而不搞什么多元化。 事情要一件件做。现在最重要的是，手里的事是不是忙完了，VCD 还在发展，我没 必要另谋出路。
5.
段永平（1999年(01)—— 21世纪来了 步步高内部讲话）：
其实，21世纪的每一天都和我们过去经历的每一天一样，依然是那样平凡。每一个人都必须依然需要吃饭，需要工作，每一个人都依然希望生活会更好，身体更健 康。让我们用平常心去迎接新的世纪的到来吧。
平常的功夫就是实力，平常的积累才可能创造奇迹。
我们是一个企业，一个集体，一个团队。企业的推动一定要依仗每一个员工的共同努力。我个人一直认为，一个企业的失败往往只是一个人的过错，那就是最高领导者的过错，但一个企业的成功则一定是大家的功劳。所以我们企业承包的长远发展和不断成功一定是要靠每一个岗位的员工共同努力才可能达成的。
6.
博友：请问步步高的核心竞争力是什么？
2010-03-09 12:05
段永平 回复 一生一事
是我们的企业文化！
呵呵，10多年前我就这么回答，现在可能有些人已经开始明白了。
7.
2010-03-13 00:37
段永平 回复 xlli777
想起一件小事，中欧的许小年教授也觉得我请巴菲特吃饭不如请他。呵呵，这让我想起we don't know what we don't know 和 people never learn, 就算是不错的教授也可能没那么不错啊，所以我们普通人有点啥不明白也很正常嘛。
8.
2010-03-13 09:09
xlli777 回复 段永平
“钱太少又没有足够开销去研究企业。”对这句话有点好奇，您研究企业的开销是说哪方面的呢？
2010-03-13 11:13
段永平 回复 xlli777
比方说拜访公司，走访市场，了解产品（包括对手）等等。想长期拿得住一只股票必须全面了解说持公司。
9.
2013-10-07 08:30
abzy666 回复 段永平
段总：请教我们可以从哪些地方和渠道去了解和知道想要投资企业的文化？
2013-10-07 13:55
段永平 回复 abzy666
不需要渠道，有心人早晚都会看见的。
10.
2010-02-28 21:03
pukaki 回复 pukaki
（募集捐赠3000万美元）段永平的讲话就两句，“我就喜欢做投资，这几年有些结果，我是觉得能够拿出来支持教育，支持人大，很高兴。希望同学们也能够努力，好好学习，将来有机会也来支持我们的教育事业。”
很酷。
11.
2010-02-28 09:42
snoopy10126
有时候想想人生完全不可控，太多的事情无法解释。应该像段大哥学习的还有人生洒脱的态度。