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也许你我都好熟悉，只因在虚拟世界对话，就算你坐在我面前用手机上传了这个帖子，我也完全蒙在鼓里。

我早已察觉igg福州总部存在的问题。直接的导火索是王者决断折戟沙场，以及福州总部六年来，拿不出一款像样的游戏。后者是主要原因。所以，我曾经连篇累牍地在雪球发文，表示我的担心。甚至私下给蔡宗建、许元发文，表示我强烈的隐忧。

这并不代表我对igg失去信心。如果蔡宗建、许元以及高层人员，有知耻而后勇，知弱而途强的勇气和魄力，igg依然是一家很有希望的公司。

与你不同的是，我是一位有三十多年经营者经历的老司机，我对产品的最终评价，是要按照程序走完再说的。也就是说，一款产品必须接受市场的检验，才可最后下定论。所有的产品（包括游戏产品），在研发中途就被下架是常有的事。

但是，像igg推出近十款游戏，不走完程序就中途枪毙了，这是不可思议的事。除非如你所说的，这家公司真的太烂了，烂到一个项目经理就可以随心所欲的立项，烂到立项的产品不需要任何评审，就可以大把大把地拿到预算。

如果igg今年真的全军覆没，我倒可以给他们开出一个药方，来治疗病入膏肓的躯体。这个药方有以下几项内容：

1，将福州总部研发团队和冗员就地解散。理由是，①六年没有推出一款像样的产品，作为对研发团队的绩效考核，已经失去存在意义；②公司将节省大量的人力成本；③避免资源的挥霍和浪费。

2，将总部迁出福州，搬至深圳或上海或杭州。理由是，①有利于吸引优秀人才，汇集行业精英；②有利于创新环境的熏陶和培养；③如果搬至上海，我还可以义务帮助igg改善和提高管理。

3，将优势资源集中，延续和提升王国纪元、城堡争霸的市场生命周期。理由是，为下一款优质产品的推出赢得时间。

4，对现有的产品进行再梳理和再评审。再评审需要聘请外部的专业人士来执行。理由是，①能够进行真正意义上的评审；②通过评审的产品，进行资源整合，加快更新优化的进度。

5，加快“七海”等新游戏研发进度，尽快推向市场。理由是，①吸取王者决断失去在最佳窗口期推出，折戟沙场的教训；②市场对“七海”的期待较高，不要让竞争对手抢了先机，结果起个大早赶个晚集。

6，通过招聘优秀人才，收购优秀团队，合作研发，平台运营等，筹建第二支部队，开辟第二个战场。理由是，①必须把新人手，新团队与老团队，老习气完全隔离；②增加新的营收增长点。

我的这贴药方是基于你所言的igg如此的不堪。如果有机会，我真想去现场评审一下。也许没有你说的那么不堪，也许以我的标准来衡量，远比你想象的更不堪。

你的这个帖子如同一颗震撼弹，肯定在福州总部引起了巨大的冲击。不管是对是错，有一点我是充分理解的。股价跌到如此地步，我们丝毫没有看到igg对于投资者，体现出应有的责任和诚意。

以我的经验之谈，企业的命运取决于核心管理层。只要他们有勇气和魄力，再不堪的境遇都可以起死回生。当下最现实的一点，就是解散福州研发团队和冗员，一年就可以为公司省下几亿的开销，收益远高于一款爆款。

“凡不能毁灭我的，必使我更强大”——尼采

我把词句名言再次赠送给igg管理层。

最后，希望你可以告诉我“你是谁”，给我一个请你吃饭的机会