形迹可疑：
1.新账号无粉丝
2.通篇主观性判断
3.这么烂的公司和团队也竟然呆了五六年
4.股价高位已获利并清了所以股权而又无脑诋毁老东家（脑袋进水严重需要住院治疗）

你所说的情况跟我了解到的差不多。IGG台湾和海外的公司怎么样我不清楚，但福州的公司我还是认识不少朋友的。福州公司之前研发过成功项目的团队，小日子过得很滋润，奖金高福利好，成功团队都那么有钱了谁还给你996加班？城堡争霸那么赚钱，谁想再做个CC2砸自己之前的饭碗？万一CC2不行还把CC1搞砸了呢？所以CC2研发拖了这么多年，最后拖到过时拖到死也不奇怪。那你们要问为什么福州其他的团队也出不了好产品。这其实正是中国很多游戏公司的通病，很多公司出了一个爆款后再也出不了下一个爆款。(IGG除了城堡争霸还出了王国纪元，你可以理解为台湾的团队类似一个相对独立的公司。)究其原因，不外两点: 一是成功团队不思进取，二是其余团队资源不足。公司把最好的资源都配置给成功团队，要人给人，要钱给钱，要项目给项目。可成功团队早就没有当初的斗志了。另一边，其他团队的预算、编制和其他资源又被掐得死死的。有听福州其他团队的朋友抱怨说他们团队连个象样的主程也没有，一另外经常招聘需求提上去，HR虽然批了预算，却大半年也没给他们招到人。福州这种二线城市，人才本来就缺，成功团队不努力，其他团队缺资源，IGG这几年一直做不出好游戏确实是事出有因的。希望管理层能有点危机意识，及时作出改变！代理别人的产品固然是一条路子，但自己的研发如果做不好，前景也就不好说了。$IGG(00799)$

玩了几个IGG新游戏的国际服，讲道理品质还是可以的，但是搞不懂为什么IGG的新游戏都不在国内发行，甚至连版号都不申请？做海外市场无可厚非，放弃国内市场就是完全无法理解的行为了，这样的运营策略简直就是自己作死

$IGG(00799)$

我打算相信你说的都是真实的。尽管我一点也不了解igg福州总部的内情，但我可能比你更清楚它存在的短板。你只要你爬楼梯翻看我以往发的帖子就知道了。

而且，我本人还给蔡总发文，直截了当地谈了我认为igg可能存在的所有问题。其中，有一句话说的十分尖刻，一定让蔡总很失望。我是这样写的（大意）：“如果igg是蔡总一人说了算的、成也蔡总败也蔡总的管理体制，那igg就没有未来”……

我很认真地看了你的帖子，且不止看了一遍。越往后看，越让我怀疑你的动机了。你已经离开igg大半年了，有的游戏还没有上线正式推广，怎么就知道2019年全军覆没了？也许真的会全军覆没，但也要在市场上走一遍才算数。就像怒海奇兵那样，上线→推广→下架。

如果2019年所有的游戏都这样走一遍，再得出以上的结论，就令我信服了。现在我只能说，这个时间点上发这篇软文，配合的真好！

如果最终的结果是全军覆没，我会在雪球上公开向你赔礼道歉。

既然是这样不是应该卖了股票继续在公司混工资吗，为啥拿了这么多钱还要回来诋毁自己衣食父母？

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也许你我都好熟悉，只因在虚拟世界对话，就算你坐在我面前用手机上传了这个帖子，我也完全蒙在鼓里。

我早已察觉igg福州总部存在的问题。直接的导火索是王者决断折戟沙场，以及福州总部六年来，拿不出一款像样的游戏。后者是主要原因。所以，我曾经连篇累牍地在雪球发文，表示我的担心。甚至私下给蔡宗建、许元发文，表示我强烈的隐忧。

这并不代表我对igg失去信心。如果蔡宗建、许元以及高层人员，有知耻而后勇，知弱而途强的勇气和魄力，igg依然是一家很有希望的公司。

与你不同的是，我是一位有三十多年经营者经历的老司机，我对产品的最终评价，是要按照程序走完再说的。也就是说，一款产品必须接受市场的检验，才可最后下定论。所有的产品（包括游戏产品），在研发中途就被下架是常有的事。

但是，像igg推出近十款游戏，不走完程序就中途枪毙了，这是不可思议的事。除非如你所说的，这家公司真的太烂了，烂到一个项目经理就可以随心所欲的立项，烂到立项的产品不需要任何评审，就可以大把大把地拿到预算。

如果igg今年真的全军覆没，我倒可以给他们开出一个药方，来治疗病入膏肓的躯体。这个药方有以下几项内容：

1，将福州总部研发团队和冗员就地解散。理由是，①六年没有推出一款像样的产品，作为对研发团队的绩效考核，已经失去存在意义；②公司将节省大量的人力成本；③避免资源的挥霍和浪费。

2，将总部迁出福州，搬至深圳或上海或杭州。理由是，①有利于吸引优秀人才，汇集行业精英；②有利于创新环境的熏陶和培养；③如果搬至上海，我还可以义务帮助igg改善和提高管理。

3，将优势资源集中，延续和提升王国纪元、城堡争霸的市场生命周期。理由是，为下一款优质产品的推出赢得时间。

4，对现有的产品进行再梳理和再评审。再评审需要聘请外部的专业人士来执行。理由是，①能够进行真正意义上的评审；②通过评审的产品，进行资源整合，加快更新优化的进度。

5，加快“七海”等新游戏研发进度，尽快推向市场。理由是，①吸取王者决断失去在最佳窗口期推出，折戟沙场的教训；②市场对“七海”的期待较高，不要让竞争对手抢了先机，结果起个大早赶个晚集。

6，通过招聘优秀人才，收购优秀团队，合作研发，平台运营等，筹建第二支部队，开辟第二个战场。理由是，①必须把新人手，新团队与老团队，老习气完全隔离；②增加新的营收增长点。

我的这贴药方是基于你所言的igg如此的不堪。如果有机会，我真想去现场评审一下。也许没有你说的那么不堪，也许以我的标准来衡量，远比你想象的更不堪。

你的这个帖子如同一颗震撼弹，肯定在福州总部引起了巨大的冲击。不管是对是错，有一点我是充分理解的。股价跌到如此地步，我们丝毫没有看到igg对于投资者，体现出应有的责任和诚意。

以我的经验之谈，企业的命运取决于核心管理层。只要他们有勇气和魄力，再不堪的境遇都可以起死回生。当下最现实的一点，就是解散福州研发团队和冗员，一年就可以为公司省下几亿的开销，收益远高于一款爆款。

“凡不能毁灭我的，必使我更强大”——尼采

我把词句名言再次赠送给igg管理层。

最后，希望你可以告诉我“你是谁”，给我一个请你吃饭的机会

2019全军覆没不是很正常吗，都11月份了。现在的价格没反应这个吗？

请教一下公司战略规划是谁管？研发模式是工作室制度吗？立项的调研是靠什么？

信你个鬼哦

每个公司都存在一定的问题，特别是上升期的企业，igg一路走来并不是靠消灭问题求生存，理想的状态在这个行业也不等同于成功。 不同位置的人看的的问题是不同层次的。