$华阳股份(SH600348)$ 高质量发展看山西国企：华阳集团七元公司党委书记、董事长、总经理尚立斌 强化担当真抓实干 紧盯目标合力攻坚
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2024-04-27 12:32上游新闻官方账号
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2024年，是华阳集团推动“双轮驱动”战略走深走实、实现高质量发展的深化之年，是七元公司冲刺投产的关键之年。我们不折不扣落实集团公司十五届一次职代会决策部署，上下一盘棋，全员一条心，拧成一股绳，确保年底具备联合试运转条件。一季度，七元公司副立井改造完成，完善了辅助运输系统，胶轮车投用，改善了运输环境；首采面煤体已经超前一个单元实现了瓦斯抽采达标，配备了CWH12煤层瓦斯含量测定仪，为进一步提高瓦斯治理水平提供了可靠的依据；选煤厂主厂房主要设备安装完毕……各项工作有条不紊开展。
聚焦安全目标，创造安全稳定建设环境。围绕“安全零死亡”目标，七元公司重点抓好四个方面工作。形成各方联动安全管理格局。践行“安全是管出来的”理念，落实全员安全生产责任制，建立公司统一领导、各部室齐抓共管、监理公司及施工单位上下协同、各负其责的安全管理格局，实现安全管理全覆盖。推进安全生产标准化建设。树立“要素”思维，分系统、分阶段确定目标、思路和措施，强化安全风险识别和分级管控，扎实开展隐患排查治理，打造精品巷道、精品线路、精品工作面，同步推进标准化达标工作。
强化重大灾害治理。坚持“预防为主、源头治理”的原则，全面查清隐蔽致灾因素，有效防范瓦斯、水害、火灾等各类灾害事故，尤其做好瓦斯治理，推广定向长钻机应用，巩固提升下行穿层钻孔抽采工艺，实现抽采达标。固化安全培训教育。巩固“全员培训、无证清零”行动成果，全员做到“持证上岗、岗证相符”；开展自救器30秒盲戴、有限空间作业等专项培训，提高从业人员安全技能；反复开展《黑色三分钟 生死一瞬间》警示教育，引以为戒、举一反三，筑牢安全思想防线。
聚焦高效目标，推动重点工程提质增效。七元公司强化“工期就是效益”的理念，以依法合规建设为核心，以打造精品工程、促进按期投运、实现达产达效为导向，强化过程管控，不断提高基本建设工作质量。
坚持依法合规办矿。取得集团公司初步设计批复并完成省市能源局备案，规范招标流程，完善工程手续，严格工程竣工验收，与资料归档同步。合理安排井巷施工。充分考虑瓦斯、队伍、地质构造等因素的影响，精细排布生产计划，加强施工队伍管理和正规循环作业，按期完成15101首采工作面巷道、2号煤仓、运输系统等重点工程施工。同步推进地面工程。6月底前3号单身宿舍楼竣工并具备入住条件，年底前完成场面铺装、供电照明等配套工程，重点推进进风立井改造、井下充填系统地面工程施工；发挥选煤厂EPC总承包模式优势，9月底具备试运转条件，努力建设行业标杆工程。做好关键设备组织。完成北翼胶带运输巷主运皮带、北一盘区变电所机电设备及井下永久管路的安装，完成15101首采工作面设备的安装、调试，具备工作面出煤条件。
聚焦创新目标，打造智能化现代化矿井。集团公司职代会要求，七元、泊里2座新建煤矿按照“三同时”建成智能化矿井。七元公司乘着数字化的东风，结合七元矿井高突高瓦斯、煤层大埋深等复杂地质条件，大力推进大数据、人工智能等ICT技术与传统煤炭生产深度融合。加快智能化建设步伐。按照成熟、稳定、可靠、经济、实用的原则，完成矿井智能化概算审定、招标、实施及智能化各系统和自动化采煤工作面的安装调试，建成地质保障、智能掘进、智能综采、智能主运输、智能辅助运输、综合保障、安全管控和生产经营管理等系统，实现智能化与矿井竣工验收同步完成。
建成省内一流选煤厂。对标行业一流选煤厂，通过物联网、大数据、云计算、计算机网络技术、人工智能技术等，实现全流程智能化生产，打造安全、高效、节能、环保的省内一流数字化智能化选煤厂，达到国家级智能化中级以上标准。探索绿色开采模式。深化与北京圆之翰设计院、中国矿业大学等科研院所的合作，完善矸石充填绿色开采方案，保证矿井验收时同步实现充填工艺应用。
战鼓催征，奋楫扬帆。七元公司将勇担投产使命，奋力攻坚克难，为集团公司做强做大煤炭产业、打造“五型华阳”交上一份满意的答卷。
上游新闻 李东臻