据说，在蜜雪冰城内部有一门必修课，那就是CEO张红甫自述的20年创业史（1997年~2017年）。
在华夏基石企业文化研究者看来，这是一种很好的企业文化与价值观的传播手段，我们提倡创始人、企业家要做企业文化的“布道者”。因为，第一，创始人的创业故事、经营思考，其中蕴含的价值观等，是企业文化的源头，由创始人自己来讲，真实可信、可亲近、可传播；第二，创始人、企业家也许不能系统的总结企业创业成功的理论，但他们在创业与经营实践中得到的思考与经验是最具有质感的，是企业持续发展的无形财富。
正如张红甫所讲到的，蜜雪冰城的创业灵感和动力源于这么一句话：“为什么冰淇淋和饮料这么贵？希望每一个人都能吃得起美味便宜的冰淇淋和饮品。”看起来朴素无比，却抓住行业痛点和消费者的需求“敏感点”。
以下是张红甫的讲述，文章有点长，但故事很生动、很真实，相信你只要认真去读一读，都能从中都能得到自己的体会和感悟。
创始人都是从哪里来的？起点从不嫌小，梦想从不嫌大
常和人聊天，当他们得知我们产品售价的时候，无数的人劝导我们为什么不走高端；当他们得知我们做加盟的时候，也立即会有人联想到加盟骗子，然后相提并论。
这两年网红之风骤起，很多热心的朋友也会给我发过来各种网红的产品和品牌，我们也会受其影响，走了一些弯路。
种种的这些，也让我去思考：我们是谁？我们从哪里来？我们往哪里去？
我经常说我是蜜雪冰城的创1.5代。我哥哥张红超在1997年开创这个事业，我是在十年后才加入的。而有幸生在了这个时代，和我们的小伙伴一起做事，并且凭着一股傻傻的冲劲度过了生死存活期，依稀探索出了一些自己的道路，这个承前启后的我，应该就是1.5代吧。
我们家境很平凡，我的哥哥很拼，我们的团队很草根，正是因为这些平凡人平凡事，让我觉得这些年收获了很多的感动。
我作为前一小段的旁观者、中间这一小段的亲历者，我恰好有这个机会，也有这个责任，把这里边的点滴讲述出来。
不同的文化，有各自不同的语言、各自不同的信仰。支撑我们持续走下去的，到底是一种什么样的信仰？这信仰来自于什么样的基因？这也是我要思考的问题。
世间万物因缘和合，造就不同实体。我们今天的模样和意识形态，是过去很多年做出的不同选择而出来的结果。这些选择，有些是时代的偶然，有些是价值观支撑下的必然。偶然和必然的相互交织，就是当下。
世界是多元的，选择不分对错。就像这世上不同的文明，不同的意识形态，也都有各自茁壮成长的土壤。我所写出来的我们的故事，也可能仅仅是我个人以为的对或错。
小小的一支冰淇淋、一杯茶，也应该有它大大的梦想；平凡的一个人，做微不足道的一件事，也应该有它的信仰。我读书不多文笔拙劣，但我愿意去付出努力，开始尝试。这个过程也许是另一种价值。