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【企业如何配置盈余与企业发展周期有关,一个企业发展的不同周期阶段中,它的成长率、销售、盈利、现金流都有巨大变化。在发展阶段,企业会因为研发产品、建立市场而亏损,在接下来的阶段,企业迅速成长而盈利,但成长太快需要支撑,通常它不但保留所有的盈利,而且需要借贷或发行股权去支持成长。在第三阶段----成熟阶段,成长率慢下来,企业产生的盈利现金多过其发展和运营成本所需。最后的阶段----下滑,企业销售和盈利下滑,但仍然能产生额外的现金。在第三和第四阶段,尤其在第三阶段,问题来了:如何配置这些现金?
如果额外的现金被保留在企业内部,能产生高于平均的资产回报率,高于资金的成本,那企业应该保留所有现金进行再投资,这是符合逻辑的。如果保留的现金投资于那些低于平均回报的项目,则是非理性的,但这种现象却很常见。
通常,那些不断投资于低回报项目的管理层认为这种情况是暂时的,他们相信仅凭管理就可以令企业增加盈利。股东们往往被管理层这种改进的预期催眠,如果企业持续漠视这个问题,低效率地使用现金,股价肯定会下跌。
如果一个企业运营效率低下,现金使用不当,股价低迷,将会引起股市上企业狙击手的关注,这将敲响现有管理层的丧钟。为了自保,管理层经常做出第二个选择:通过并购其他公司购买成长。
宣布一个并购计划具有提振投资者信心,同时阻吓狙击者的效果。然而,巴菲特对于购买成长是持有怀疑态度的。一个原因是购买成长的价格过高。另一个原因是,整合和管理一家新企业很容易犯错,而巨大的代价将由股东支付。
巴菲特认为,对于企业增长的盈利,如果不能投资于超越平均回报率的项目,唯一合理和负责任的做法就是分给股东。具体做法有两种:①分红,或提高分红;②回购股票。
股东们拿到分红的现金,可以寻找更高回报的标的。外部看来,这也是个利好,因为很多投资者会将提高分红视为一家企业运作优良的体现。巴菲特相信,投资者得到现金分红好过企业留存盈利并进行低效率的再投资。
回购股票时,巴菲特认为回报是两方面的。如果股价低于其内在价值,回购显然是有利的。这种交易对于留下的股东是件大好事。
此外,巴菲特说,当管理层在市场上积极回购股份时,这表明他们在心中将自己视为公司的主人,而不是漠视其扩张。这种姿态会向市场传递积极信号,吸引那些寻找优秀管理企业的投资,从而提高股东财富。通常,股东会有双重回报----一个来自ⅠPO(新股发行),一个是其后正面的股价影响。《巴菲特之道》第59页】
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