回复@皈依凡尘: 这真的是周跑跑写的吗？//@皈依凡尘:回复@皈依凡尘:毛伟，
想了想，还是用毛伟称呼你吧，毕竟之前也是这么称呼，从没叫过哥或者董事长。当别人告诉我说市场上有一封你写给我的信的时候，我是完全不信的，毕竟，写信这么文艺和Old school不是你的风格呀，而且怎么可能写给我的信是我看不到的呢?那写这封信的目的是什么?不过当我看完这份段落格式混乱，错别字脏话掺杂的信，我非常确定，这中间虽然有你身边一些人的润色，但绝大部份是你的真实想法。但你知道吗?我看完的第一反应反而是有点感动，这么多字，你这辈子追女朋友，给自己亲生父母都没写过这么多字吧，好吧，忽然想叫一句哥，你真不容易，
你这封信想要表达的核心并不是对我的各种指责，而是为了给你自己免责--免除你已经失去大股东、实控人地位，在向深交所录像陈述自己不是实控人的情况下，依然实控公司的责任，你的确懂法了，你知道这种做法是非法控制上市公司罪，你试图把你遇控现有量事会人员的理由合理化。但，我的傻哥哥，在你跟我讲《公司法》之前，你知道什么叫上院法，基本法，《刑法》、《民法》、《证券法》………以及当发条出现冲突的时候是按照什么顺序执行的吗?你当然不知道，你和你的搭档就像那些一开始就急功近利打着垂类大模型概念圈钱的项目一样，三观不正，逻辑架构不劳，基础知识累积太少，靠着半路出家的一知半解平地起高楼，但终归逃不过内核空虚的事实。
你不用强调我是外籍，我15岁出国留学，2014年回国，我从没隐藏过我的外籍身份，你呢?你的档檀建超、李博呢?你的圣基茨护照是不是外籍?你在澳洲居住持有的澳大利亚永居身份，你都护露了吗?你说我买水军，diss上市公司，在我看来就像你发给我的解聘通知第一条理由一样荒诞无故旷工，任何一个在英博工作三天的人都知道我既没必要也没时间去买水军，反而是檀建超合作的公关公司，是怎么在深圳讨论在东财、雪球带节奏的，我真的很惊讶，原来这么粗俗的水军竟然也能叫做公关公司。还有你和檀建超亲自上阵，到各个私域流量群里去散布我的种种，还有提前释放利空消息，什么A哥、V哥，你们海外的IP地址都被人抓出来了好么。
其实，你并不那么了解我的家庭背景，但至少我确认，我的直系亲属此生都没有股票账户，我母亲不会为了几万块的利益去明知故犯的违规。别说不是她操作，她后面多次电话我跟我询问该怎么买卖，你问问看我是怎么拒绝回答她的。你说我入戏深，我不知道你说的是哪部戏，只是你不要对出管机构那些冠冕堂皇的理由说多了，就真的认为自己无辜了。《繁花》是你让我去看舰队操作，该跟你一模一样的，我说爷叔是想提醒你，生活没有那么Drama，你跟我讨论过的股权大战、外场赚钱没那么简单。《繁花》开局就告诉你，那是1994年，那时候各种监管法规还没有出台，现在是2024年，对着新国九条自我检讨一下吧，我当时看着那些内容竟然还在为你担心，事实上那时候的你，已经设计好了4月16号，暴力抢夺公司的一步步细节和实施人员了。人要与时俱进，活在当下
你说我身边的人都是利用我的，我不知道具体有谁，我只想问问你，你有没有利用我，有没有在过去两年珍惜尊重过我的辛苦和付出?
我之前的经验的确只是局限在美股、港股，对于A股公司没有那么多了解，我没想到你跟我再三保证的与英伟达签约后一定可以按时支付的“自有资金”其实是被监管的资金，我反复提醒你，我们怎么意那时候关千A的未来是说也是认识这么多年的朋友，你3个亿的投资会让我有很大的心理压力，毕竟那时候关于AI的未来是我个人的理解判断，并不能一定保证像我想的那么好，商业路径那么清晰，而且如果和英伟达签约后付款出现任何延误，我的职业声誉就到此为止了，你都说没问题。结果呢?要付钱的时候檀建超告诉我必须先去发改委做募集资金用途变更申请，备案通过后提交券商，三方监管资金使用。签约后的付款时间是10个工作日啊，谁能想到我和邱领是通过搜索引警，电话咨询，甚至打市长热线淋着雨，因为不了解登记手续，以及证件是外籍，在大院门口站3个小时，才把这笔资金变过来的那时候我没有埋冤一句，因为你已经在大洋彼岸，还有后续大量建设业务推进，我没有时间抱怨。直到后来一封封关注问询函，以及监管询问我才知道，这笔2016年的互联网彩票研发募集资金因为当时规定叫停后，始终无法使用，我也明白了为什么这几年你总让我从媒体角度帮你分析风口赛道，为什么你一次次从MCN到VR公司再到扫地机器人的收购总是高开低走，都是为了激活这笔资金，如果不能成功就马上终止收购、这种行为在国内被称为“忽悠式重组”
你真是我的好哥哥啊，你为什么在当初提供资金证明给NV时候不说这笔资金是需要繁琐的变更手续后才能使用的?你为什么不告诉我你为了变更已经失败了多次，付出了商誉、资金的代价?你为什么不提醒我的确是有变更不成让我职业声誉受损，前期谈判归零的风险呢?我该把这些当作利用还是欺骗?
别说我当初怎么跟你介绍创新赋能中心计划的了，看看聊天记录吧，你那时候连英伟达是什么都不知道，后来还是檀建超思维灵活看到了这个品牌的价值，我还感动于你对我业务的支持，出资冒险帮我打造样板工程。其实至今我仍然感激你当时的决策和知遇之恩，真的，所以我没有在开始前跟你要求过任何股权和利益，你一句，“你不用管，你的利益我都会帮你考虑好的”，我就真的傻的相信、默默的做了。我不是个勤奋的人，我自己都想象不到我能在过去的两年里努力到这种程度，你的澳洲时差、美国时差、英国时差、加拿大时差………你流浪地球的时候看看跟我通话的时间也能算出来我工作的时常吧。我不用打卡，我没办法证明我每天工作多久，但我和团队在过去都工作多少个小时你真的不知道吗?你可以解聘我，当你给我和核心创始团队写下无故旷工这个头条指责的时候，你们的良心真的不会痛吗?
你怎么起家的我不知道，你是不是27岁财富自由我不清楚，但我知道现在不敢踏进中国边境线的你没资格跟我谈自由。
在巴中纠纷刚出现时候我问过你，是什么原因?你跟我说你认识了不该认识的人，拿了不该拿的钱;我信了，为你抱不平，以为你是单纯轻信，担保造成。我发信息给你，给我出资的是你，我只认你，无论任何人任何理由接管，我不会谈判，直接离开，看看过去发生的一连串问题吧，大股东不了解上市公司规则挪用4000万，实控人母亲炒股被警告处罚，大股东合同纠纷造成司法冻结、强制平仓，名下所有股权被冻结，你跟檀建超、李博的三板公司兴伟科技被摘牌退市………你跟我说的什么都会丢，实控权不会丢，什么都能没有，大股东地位不会没，结果呢?一次次被24小时内厦地打脸。
你、檀建超、李博什么关系你自己清楚，用你的话说你们是互相纳了投名状的利益共同体，兴伟科技是我亲眼看着你用起家的安防业务寓泰安房完成三板挂牌的，虽然是三板，但我觉得你是靠自己的事业，有限的认知完成的，我真心为你自豪，直到我带着邀约给你站台的嘉宾，凯雷中国时任M站在你一众黑西装司机，帮派大哥排场的现场时感觉到隐隐的突兀和不自在。你连兴伟科技这样自己的亲生孩子都可以不要，那鸿博这种你半路买来的呢?
不停的有人跟我讲要跟你固化结构利益，最好是远离你，你们就是用上市公司增加个人光环，给自己控制的非上市公司增信背书，然后通过虚构项目、骗取结构性地方债、虚假诉讼拖延时间换空间来牟利，最终的结果就是公司破产，个人跑路。兴伟科技的退市、李博的下落不明不就是活生生的例子吗?
李宁是什么关系，骗取从巴中到那么多城市的地方债你就那么无辜吗?上海理邦、寓泰安放、兴伟科技，以及你们拿了巴中政府资金后投向的那些公司，你敢出来说是什么关系吗?不管法院如何判决，结果是不是你们让那么多政府的钱要通过司法手段追讨?
如果鸿博还是你买来四年始终连续亏损，市值在30亿徘徊的上市公司，是不是这些地方政府的钱都会血本无归?你知道这会害了多少人，毁了多少家庭，耽误多少地方的发展吗?兰考、巴中，这都是什么地方，当地领导的确没有经济发达地区那么多金融相关的经验，但拿这些地方的钱不还你是怎么忍心下手的?
你自己都说你不相信鸿博能过百亿，我坚定的跟你说千亿公司所该有的条件的时候，你告诉我的是“能跑就跑，往大里干，往快里散”。别说什么为了让我好好干，上来就给我85万股了，鸿博股份这个公司，从股权激励到副总经理任命，从来我都是公告后我才知道的。股权激励公告的时候，离我跟你讨论英博已经快1年了，如果你的第一时间是这个定义，我没话说。为什么给我?你当时说的是这是上次激励预留的，现在这些公司的人看不懂，如果不发出来会注销，所以让我跟你一人一半你现在说我没钱，借钱给我，那是借的吗?那是你要跟我平分85万股，让我帮你代持支付的费用
实话实说，我其实对于85万股并没有过要求，“股权激励为一人而设”让我被推到监管的聚光灯下也让我面对团队无比尴尬，你这是把我架在火上烤啊。所以，我开始为团队争取激励。的确，方案是团队自己选的，也是团队主动要求放弃的，那是因为你让团队选择时候的重要条件，回购和提购买股权的低吸贷款没办法固化兑现。让工作人员用个人消费贷的方式认购股票，看着原本的激励换来的是一个个的一脸愁容，当团队问我“公司究竟是为了给大家发钱还是变相融资”的时候，我只能让大家自己投票选择，而所有的激励对象超过9成决定放弃。
你说我要给我司机发30万股，你好意思吗?之后你已经失去了实控人、大股东的地位，说给英博股权激励，在英博那么多人4.6%的方案上硬让我们增加两个点，包裹倪辉、李宁这些人进去。倪辉什么背景，十几年前就跟你鞍前马后，说司机可能过了，他是不是儡你不知道吗?0A系统董事长的账号审批至少在过去两年绝大多数时候都掌握在檀建超手里，包括你在任期间。檀建超是谁?是一个不存在在上市公司人员名单，跟你搭档超过10年的影子实控!李宁是谁?是上海理邦这个让你担保拖累你偿还20亿债务的公司实控人李博同父同母的亲哥哥!倪辉、李宁包括其他上市公司的人，在英博出现的次数屈指可数，从来没有参与过公司的任何业务，你手下的那些董事会成员，能用明白电脑，做出看的过去PPT的有几个人?如果不是第一次跟英伟达所有总监开视频会议时候，你连Teams都不会用，想用你5位数的QQ跟人视频，让对方对于差距过大的认知有了强烈的不安全感我又怎么会留在英博做这个CEO负责处理初期的多方协调?你不出现，我的确没底气跟英伟达的-个桌子吃饭，我只有让他们亲眼看到你的行为做派才能让他们理解我在中间沟通撮合的不易。
你的这封信就是写给外人看混淆视听的，否则何必要对我的衣着首饰刻意强调好像我是因为英博才忽然暴富，浮夸炫耀呢?在你还没买鸿博这个壳的时候，就说过我手上的镯子多的像印度人，这是每个人自己喜欢的Style。何止我办公室LV、爱马仕，你办公室LV的茶具，接待区Dior的杯子，茶间的咖啡机、公司装饰的油画、摆件有多少是我从自己家里拿来给公司撑门面的?这是跟正规品牌打算长期合作的生意，不是你那些打一枪换一个地方的小公司，北京的商业办公价格能和其他地方比吗?更何况在这对于人均工位面积、PM2.5指标、Logo标志的材质、悬挂……·都有着清楚的SOP。而且，从图纸到预算，再到付款，哪一个不是按规定走流程通过的?英博作为鸿博的分公司，我对外支出超过5万人民币就要在OA里经过至少3道审批才能到“董事长”审批流
我承认我不尊重你的“董事会”，在我来看那更像“兄弟帮”，原本我以为有了上市公司，学会用OA的你应该有用规范管理公司的基础能力，没想到还是“草莽人治”、用人“忠诚度大于能力”作为标准,系统OA只是你们用来集体决策给自己免责的道具。就像上市公司只是你装点门商，给项目做平台背书，给自己操纵股票、外场套利的道具
我的过往工作经历你不是不知道，一定要歪曲抹黑泼脏水我也懒得解释，我就问你几个问题:
1.市场公认鸿博80%的价值来自英博数科的新业务，市值半年从28亿到超过200亿，这中间你有没有套现过?2023年几十个龙虎榜上，曾是卖出榜一的开封市大梁路交易所席位跟你什么关系?
2.总说自己从不欠人钱，欠政府的算什么?你是不是靠过百亿市值支撑下的股权执行偿还了你的债务，不是进自己口袋的现金才叫获利，免除个人债务风险一样叫获利!你这是不是绕道减持!算不算违规!你对你自己这套做法洋洋得意的时候有没有想过，10天时间里，原本19%的非流通股全部抛向市场，对市场、对小微股民的影响?如果你这种行为会被监管机构放过，是不是所有的上市公司大股东都可以去跟政府、银行骗项目补贴、骗贷骗钱，当几天老赖，借助司法把原本需要尽多年信托责任都不能全部减持的股票直接套现，股价是动态的，法拍是一次性的，计算的好，不仅能减持还债，还能把多出来的部分拿回来。这就是你当初跟我说的“我有可能会变成老赖，但最终的结果是所有债务抹平还能有现金”的原因吧。
3、造成巴中、潍坊、兰考、海南多个地方结构性地方债暴雷的李博、上海理邦跟你什么关系?理邦的纠纷让你失去大股东地位的，不是我，为什么对他的亲哥哥李宁你仍然信任使用?你真的找不到李博吗?李博卷走的钱里没有你出谋划策和利益吗?
4.你们这个团伙有没有通过权益置换，消息配合期权涨跌来获利?
5.无论实控人是你还是倪辉，负责大量OA审批的是不是都是檀建超?这算不算影子实控，算不算违法控制上市公司?
6.檀建超指定让我进行浪潮采购交易的公司负责人老胡，和上市公司3亿纸浆贸易的举报之间什么关系?
7.除了我没选择用的那些你和檀试图加价的野路子货源，你给过我什么货源资源、渠道，你在海外所谓的斯坦佛实验室那些骗子，不是我帮你打假你会花多少冤枉钱?