6月29日，蓝月亮向港交所递交招股书。蓝月亮是国内知名的家庭清洁解决方案提供商，最为人熟知的便是洗衣液产品。根据弗若斯特沙利文的数据，蓝月亮在国内洗衣液市场及洗手液市场连续10年（2011年至2020年）综合品牌实力排名第一。
目前，罗秋平、潘东夫妇通过ZED（持股88.7%）及Van Group Limited（持股0.22%）两家实体合计持股88.92%，高瓴资本通过HCM持股10%，是最大的外部投资者。
值得一提的是，高瓴资本投资蓝月亮已近十年。2010年12月3日，HCM通过认购Aswann（蓝月亮的全资子公司）的4500股A轮优先股，投资蓝月亮4500万美元；同月22日，HCM通过认购Aswann A1轮优先股，再次投资103.38万美元。
招股书显示，2017年至2019年，蓝月亮的营收由56.32亿港元涨至70.50亿港元，复合年增长率为11.9%。净利润由8616万港元涨至10.80亿港元，复合年增长率为254%。
1992年，罗秋平创办的道明公司推出了蓝月亮首款产品——蓝月亮强力型油污克星，“蓝月亮”品牌就此诞生。两年后，罗秋平和其父罗文贵成立广州蓝月亮公司，从道明公司接手了蓝月亮品牌清洁产品的相关业务，罗秋平的妻子潘东也同时加入蓝月亮担任要职。2000年后，蓝月亮又相继推出抑菌型洗手液和洁厕液，进一步扩展家庭清洁业务。
蓝月亮的声名鹊起源自2008年推出的深层洁净护理洗衣液，该产品是国内首批开发的洗衣液产品，由此蓝月亮迅速占领了市场。之后，蓝月亮又通过手洗专用洗衣液推广了专品专用的清洁理念，为后续的宝宝专用、旅行专用洗衣液等系列专用产品打下了市场基础。
除了通过专用系列产品拓展产品线外，蓝月亮不断对洗衣液进行升级，巩固其龙头地位。近年来，蓝月亮陆续上市深层洁净护理洗衣液（亮白增艳）、机洗至尊浓缩+洗衣液、至尊生物科技洗衣液等系列洗衣液升级款，为蓝月亮打下了更多的江山。招股书显示，蓝月亮的洗衣液零售销售价值为66亿元，占国内洗衣液市场份额的24.4%，位列第一。
尽管蓝月亮的愿景是为消费者提供全套家居清洁方案——涵盖衣物机洗、衣物手洗、宝宝衣物清洗、衣物去色渍、衣物柔顺、餐具和蔬果清洗、油烟机清洁、手部清洁、马桶清洁等方面，但衣物清洁（即洗衣液产品）仍是蓝月亮最大的依仗。2017年-2019年，衣物清洁护理产品为蓝月亮分别带来49.22亿港元、59.17亿港元和61.78亿港元的收入，占总收入的87.4%、87.4%和87.6%。
自2015年蓝月亮与人人乐、大润发、欧尚、家乐福等多家大卖场决裂并中止合作后，线上渠道对蓝月亮的销售日益重要。2015年8月，蓝月亮通过微信及自研销售APP月亮小屋和至尊洗衣进行线上销售，此后，蓝月亮又通过与电商平台展开了合作。
在蓝月亮的大力支持下，2017年-2019年，线上销售渠道分别带来18.67亿港元、27.18亿港元和33.28亿港元的收入，占比从33.1%升至47.2%。其中，电商平台的收入撑起了蓝月亮的线上销售，三年里分别占线上收入的79.3%、70.8%和65.1%，自营收入比例对应为16.6%、23.3%和26.7%。
蓝月亮与大卖场的“和解”也促进了相关收入的增长。去年底，蓝月亮回归大润发、欧尚等大卖场门店，重新铺设线下渠道。线下分销商（包含分销商将产品转售给大卖场、超市的部分）的收入贡献分别为30.62亿港元、32.30亿港元和27.25亿港元，收入占比从54.4%下降至38.7%。直接销售予大客户的收入包括了向线下大客户（大卖场及超市）的直接销售，收入分别为为7.03亿港元、8.2亿港元和9.97亿港元。收入占比从12.5%升至14.1%。
蓝月亮的业绩增长来源于市场对“蓝月亮”品牌的认可，但单一品牌的持续竞争力很难得到保障。基于此，蓝月亮推出了浴室清洁产品“卫诺”品牌，浓缩洗衣液产品“至尊”品牌，高级洗手液产品“净享”品牌，以及餐具和蔬果清洗产品“天露”品牌。但威猛先生、威王、亮净等都是卫诺面临的对手，立白、超能等都是蓝月亮新品牌的拦路虎。