21年美的收购前的万东就是垃圾,那个时候万东CT只有一个16排,鱼跃甚至计划砍掉CT产品线。看万东,肯定只看美的收购后的两年多,期间的变化,我写过帖子——管中窥豹、以点破面——以CT板块为例说说万东医疗的变化——网页链接 $万东医疗(SH600055)$
21年美的收购前的万东就是垃圾,那个时候万东CT只有一个16排,鱼跃甚至计划砍掉CT产品线。看万东,肯定只看美的收购后的两年多,期间的变化,我写过帖子——管中窥豹、以点破面——以CT板块为例说说万东医疗的变化——网页链接 $万东医疗(SH600055)$
1、A股只有两个影像企业,只有联影可以参照,万东如果真能达到50亿营收,说明企业已经有了质的改变,已经深得美的真传,跟联影对标,甚至超越联影都是有可能的。
2、海外销售肯定不是遥远的饼,理邦海外销售占比并不低,迈瑞也不低,联影也有10-20%,万东本来也有接近10%。万东海外助攻发展中国家,这些国家对设备的要求不比国内高。万东有单独的海外营销公司,目前也在大力招聘海外销售。3、说个彩蛋,24年一季度也许海外销售会表现很好,23年的海外大单预计逐步在24年转化为收入。$万东医疗(SH600055)$
万东以联影为锚?
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联影百亿营收,千亿市值,那是市场给充分享受了国产替代红利的医疗器械龙头公司的估值,有所谓的赛道、概念、成长等等的加持,而这些虚的加持玩玩是龙头独家所有,也很难说是否能持续。而市场先生的喜好和估值也很难估摸和复制。打个比方,西施被众人宠爱,愿出聘礼亿万,东施即使有西施一半美貌,也未必有人出千万聘礼。
虽然在估值和市值上不能以联影为锚,但在产品上盯紧龙头是正确的,这也是美的一直以来做得很好的一点,盯紧龙头,跟上龙头,超越龙头。而这对联影其实是很不利的,有了万东的竞争,在国产替代红利渐缓之后,内卷医疗器械行业利润率会下降。
亚非拉东欧中亚俄罗斯市场广阔,万东以后不止是影像做全品类,这两个饼就更遥远了,我等万东在医疗影像上的饼出炉后再去勾勒远期大饼的初貌。
1、联影百亿营收,千亿市值。如果万东真能到50亿营收,我们都赚翻了;2、另外,万东短期是国内,长期是海外,国内太卷。亚非拉东欧中亚俄罗斯市场广阔。3、万东以后不止是影像,而是依托品牌渠道,做全品类。联影现在的研发已经不限于影像了,要做手术室整体解决方案。国内外市场很大,谁有本事谁吃肉!就看美的有没有这个本事。
另外,这里说一下并购。并购是最凶险的事情,并非花钱这么简单。美的这么强大的资源,并购万东也这么缓慢。万东目前身子骨太弱,暂时不具备并购的能力。等到万东自身强大了,也会开启并购。$万东医疗(SH600055)$