从世界本源的玄学,聊聊投资、投机、边界、逻辑、维度、腾讯美团、茅台吃药等(下篇)

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上篇主要聊了世界的能量本源和投资逻辑,下篇结合案例聊聊价值边界、维度等,未读上篇者,必须先读上篇,否则容易看晕,上篇在此:网页链接

那先对上篇做个简单回顾吧。

上篇指出世界的本源为:一切客观存在,其本源均为某种能量、在时间和空间维度的显化,并持续动态转化和阶段性迁移。

投资和投机,是能量、时间和空间三个本源要素依托复利法则的概率、赔率和周期三个数学要素的显化。

价值投资围绕价值基本盘这一能量源点而展开,解决一个终极商业命题:企业如何通过内生的价值逻辑,实现长期可持续增长的赚钱能力,即财务上的未来现金流折现最大化。

基本盘能量源自其内生的三个核心价值要素:核心能力、核心资产和护城河,并呈现三个阶段的发展,又称基本盘价值三段论:第一阶段基本盘价值打造、第二阶段基本盘价值释放、第三阶段基本盘价值迁移,并且三阶段可周期式循环发展,上一周期的第三阶段为下一周期的第一阶段。

好,上篇回顾完毕,下篇开始。

基本盘价值三段是否可以周期循环发展,决定其商业模式是有限型商业还是无限型商业。个人持仓的$腾讯控股(00700)$$美团-W(03690)$拼多多、 $哔哩哔哩(BILI)$、甚至蔚来,均是无限型商业模式,多为互联网科技型公司。贵州茅台可口可乐、片仔癀等传统巨头,均是有限型商业模式。

腾讯为例,大周期看,腾讯经历了两次大的基本盘价值迁移,第一次是从传统互联网QQ价值基本盘,迁移到移动互联网微信价值基本盘,没有QQ基本盘积累的核心能力和资产,腾讯拿下微信的概率将大大降低,第二次则是从2C消费互联网价值基本盘迁移到2B产业互联网,腾讯的产业互联网不是凭空而造,而是从消费互联网基本盘的核心资产(最广的用户覆盖等)和核心能力(最强的连接能力等)长出来的。至于游戏、广告等超级现金牛的业务,都是其基本盘的价值释放。

我对腾讯一句话的定性也源于此:腾讯是整个中国互联网的最大基本盘,其基本盘价值释放及迁移潜能也决定了,万亿美金量级市值是其必然结果。

美团的逻辑也一样,外卖是其基本盘业务,积累了其核心能力、核心资产和护城河。外卖成本与其护城河相关, @梁宏 和林园对此也产生了不同观点,大金链子一定是对的,外卖成本恰恰是美团的护城河之一。 

那借此就重点说下三要素之一的护城河及其定价权衍生。护城河要实现的目标,通俗的讲就是:竞对难进来,客户难迁移。定价权不仅是2C的,其实有多种面向对象和形式,包括对B的、对骑手的、更要命的还有一个对竞争对手的定价权。

先说面向竞争对手的护城河和定价权,美团基于算法等规模效应(骑手+商户B+用户C)实现其最低的履约成本,这个最低成本便是支撑其面向竞对定价权的核心能力,依靠此定价能力,便可实现老大赚钱老二亏,老大死亏老二亏死的效果,刀把儿永远都握在美团的手里。

再说商户2B,大家都在抱怨和指责美团的高佣金,高佣金恰恰是美团2B的护城河定价权的表现形式,支撑它的是其远超对手的海量订单,从而实现商户难迁移。

最大量订单来自最大量用户,快和全是用户价值的核心,同时还拥有定价权可以打省,牢牢的把用户攥在手里,实现用户难迁移,竞对可以通过短期的百亿补贴和导流实现MAU的超越,但其不具有可持续性。

回到基本盘价值三阶段,外卖可以不赚钱,甚至赔钱,但基于此基本盘的跨界价值释放,如到店就旅等,可以轻松实现躺赢。

当下美团的社区团购项目,是其外卖基本盘的价值迁移,虽然不能把所有核心能力和资产进行迁移,但相对多数竞争对手还是有其优势的,美团的社区团购大概率会有江湖地位,在此不做展开了。

总结一下,如腾讯和美团,无限型商业模式,因其价值三阶段可无限循环,基本盘能量越大、周期越多、协同性越强,其确定性也越强,并且理论上的成长性指向无限,特别是在第一阶段买入,随着确定性的增强和阶段发展迁移,其成长赔率更呈现爆发性,看看今年的蔚来拼多多B站等就知道了。

贵州茅台可口可乐、片仔癀等,是比较典型的有限型商业模式,以茅台为例,定性看茅台,真是超级牛,护城河也是极深的,从其定价权便可看出,A股之王非它莫属。但逻辑上,茅台只能发展到第二阶段的价值释放,而且也很难有跨界的价值释放,所以其价值潜能理论上有其边界,如受终极市场规模和产能限制等。好在茅台市场足够大、需求足够强、护城河足够深,可以支持其超长周期的增长。如果必须在A股做长周期配置,茅台几乎也是必配项。

也是从这个角度,腾讯美团的维度是高于喝酒吃药的,维度高低是其商业属性,二者增长逻辑完全不同,并不代表看多或看空。定性的从更长周期看,无限型标的会有更多跨入万亿美金俱乐部,有限型标的会相对少很多。

这里需要说明一点,价值迁移非人为可造,人为造的多为多元化陷阱,短期看似能够实现快速发展,但其本质是对前一基本盘能量的分散和消耗,终难得其果。

最后,再从能量载体和结构,侧面阐述一下,顺便回答  @54jisijie1234  提问:“如何理解:结构简单的物质比结构复杂的物质更具稳定性及更长寿命这句话,以及在投资中的运用。” 

相对纯物质,用生命体阐述简单和复杂更合适,而且投资和商业,也是某种以人为单位的组织生命体。

其实,简单的背后有其复杂,复杂的背后有其简单。比如,一只蚂蚁是简单的,其背后的蚁群生态,是极其复杂的,甚至形成了某种形式的高级智慧。再逆向看,蚁群生态是极其复杂的,但其复杂却源于简单的不同个体蚂蚁、对于简单规则的重复。

个体虽为单位能量载体,但系统能量远大于个体能量之和,这是能量的再造和协同效应,如基本盘迁移后,产生新的能量并发挥更大的协同效应。

同时,可持续繁荣的系统生态,一定是有其对抗熵增的效应,也就是其能量结构要解决不断的能量输入,不知道什么是熵增,自己去百度吧。

总结一下,不同的简单个体,按照某些简单规则和逻辑,不断重复后形成复杂系统,该系统具备更强的能量结构,并使其具有更强的适应性、成长性、稳定性及生命周期。

无限型商业模式,多为平台和生态型商业,其复杂生态就是按上面的逻辑生长而来,生态结构可对抗熵增,基本盘迁移产生更大的协同效应,从而实现更强的适应性、成长性、稳定性及更长的生命周期等。

有限型商业模式,其能量结构是相对脆弱的,这与茅台的牛逼也并不矛盾,如前文所述,茅台有其个体的特殊能量。

所以,从能量结构角度,也佐证了无限型商业模式的维度高于有限型商业模式。

好了,此题目终于可以完结了,希望对各位有启发。

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全部讨论

第一:你并没有解答林园提出的质疑,政府干预和人力成本就是悬在头顶上的剑,也就是能量源的外在环境改变的影响;第二:你拿贵州茅台举例子就完全错误,香奈儿、卡地亚、路易威登都实现了跨行业发展香水手表珠宝衣服鞋,而且实现了很好的价值补充联动形成了生态,他们都是依靠品牌这种无形资产,也就是你说的能量源,贵州茅台这样简单的公司恰恰有;我觉得你说的这些老生常谈,但你喜欢用一些新词标新立异……

2020-12-09 00:07

基本看完了,无限型商业模式忽略了一点,反垄断

2020-12-08 22:05

只能说互联网天生是赢家独大的行业,腾讯,美团,滴滴,阿里。
但事无绝对,互联网也是颠覆起来最快的行业。
如果按道生一的理论,互联网最后只会剩下一家企业,很可能是腾讯,就像韩国的三星。
再下一步,绝对的独大只会导致爆炸,一切从新开始。分久必合,合久必分。

2020-12-08 21:40

对于互联网企业来说,所谓基本盘就是羊圈,羊圈水草丰盛,羊群越聚越多,价值也越大,花式剪羊毛是为价值迁移

2020-12-09 13:00

鬼爷这篇文章值得看100遍

2020-12-09 09:48

🐂🍺,完美得解释了无限游戏和有限游戏,还有熵减概念

2022-02-27 11:38

这个月我已经不断买入中概互联网ETF指数,目前重仓,接下来随着下跌会继续买入加重。挑货才是买货人,老鬼的逻辑虽然忽视政府的短期扰动,但长期是对的;我喜欢反驳式思考,我所忧虑的都实现了,现在正是买入时机!

2021-02-28 10:15

生态型公司是最可怕的!从0到1,从1到N,不断重复这个过程,并且已有的环境赋能新生的物种。正如老子所言“无生有,一生二,二生三,三生万物”,真正的生态型公司,可以自我生长、自我淘汰、自我进化,生生不息,无穷无尽。腾讯、FB一定是了,美团好像是,小米还不是,阿里也是、但是文化有问题。

社会单体不断分化残化,依靠社会结构组合生存,腾讯平台生态构建了社会结构是社会的基础设施,但残化单体的能量供给单元也有巨大价值,如水成就农夫钟成首富,装逼成隐的茅台造就无数财富,连酱油也能超中石油。腾讯等平台生大生态最大风险是作恶,自以为了不起,掌门的劣根性能否匹配平台的能量,有的漂大马有风险。国家会对抗平台,这本身就是国家的责任。

2020-12-09 05:19

美团在我手机上一年用不了几次,我基本是现用现装,用完即卸。但我实在没有办法卸载微信。孩子上学后QQ也没有办法卸载。美团是竞对难进入,客户难迁移,但客户粘性高不高?我不迁移,但我直接卸载。当然,我是个例,我只想说腾讯的商业模式优于美团。