发布于: | 雪球 | 回复:0 | 喜欢:2 |
补充一下 牧原已经明确回复不扩产了,无论是行政调控还是公司内部的决策 那就是开始资产负债修复了,大概率就是以后盈利还债分红,猪周期又加上是带毛的活物 养殖没啥高壁垒(政策和土地 信贷限制之外)
是的,最近两周的换手率猪里面较高就说明了杀恐慌。其实现在大家就纠结养殖成本问题,养猪成本就包含饲料等,除了养猪模式是自繁自养还是公司和农户模式区别大之外 另外一个就是种猪方面 新五丰选择公司和农户模式应该和湖南的地形关系决定的 那肯定要存在成本差异 其他方面占优也行,种猪似乎新五丰不差,目前饲料,防疫成本,人工管理等费用应该差不多 唯一的差别就是猪舍 目前新五丰扩增期 肯定会拉高成本 管理层也回复了会去掉效率低的猪舍来降低成本 应该也只有这个最有效 。 一些人又担心 去掉低效的猪舍 是不是出栏量就下降了,我觉得不会 目标定在哪 又是国企应该不会打脸 会扩效率高的猪舍来完成目标。一切等官方确切消息和中报就大概知晓 社保基金在且不减还加就更能说明越来越好
负债率目前这个数字不是一直静态不变的,是否公司财务可控,有的可以 有的不行 牧原最近的回复财务状况询问函 通过占用应付款来应对现金流危机 只要公司不发生现金流危机就很难死掉 何况新五丰是湖南主要扶持的养猪国企 去年还在发力扩产今年就会死掉 我不信 这不是打脸吗 另外猪是类现金资产 随时可以变现。 举个我生活中遇到的真实例子 我有两个表弟 都想发大财 a表弟借钱60万包工程 结果工程款要不回来了 工人上门逼债家里因学生上学等支出也大几乎无净存款 可想而知天天过的啥日子 ; b表弟借钱100万开超市 开始生意不行前几年一直亏损 由于家里外出挣钱的人多些且也能攒住钱 就支援了他 结果因为疫情3年加上经验也多了 开始大幅度盈利了 借的钱也还了,我是觉得干企业也应该一个道理 看谁有难的时候 有钱的亲戚朋友多