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直播问答环节：
问：内地云市场早前有一个价格战对中国电信有没有影响？云业务有分拆的计划吗？
最近5G的arpu最近几个季度持续下跌，是为什么？是因为5G的红利已经过去？
柯瑞文答：云市场是大家比较关注的，刚刚谈到了云市场的竞争和价格的问题，另外还有一个是分拆的问题。为了更好地回答你这两个问题，我简要的把公司对云业务的一些考虑给你做个介绍，以便于你能够比较全面、比较准确的了解公司对你说的这两个问题的一些看法和下一步的一些举措。
第一个云业务的空间很大。特别是数字中国建设整体规划已经进入了一个新的阶段，这个非常大，数字经济的占比、云业务的占比收入会非常大，这个我就不多去说。
第二，中国电信发展云是基于中国电信云网融合的优势，中国电信发展云的核心能力是要攻克云及云网的关键核心技术。
第三，我们发展云是要有一个很好的云公司的体制机制的保证。
第四，我们发展云要有一支庞大的队伍和一批高手。
第五，我们发展云的时候要有很好的一个生态。
基本上是这种考虑，因此在这些方面，最近几年来我们做了大量的工作。特别是云的关键核心技术攻关方面，基于去年取得了很好的成绩基础上，今年又有新的一些进展。
可以说我们对全栈的云的关键核心技术和全栈的这个产品都是自主掌控的，这是我们的底气所在。而且我们这个云是云网融合的一座云，我想这是一个很重要的。具体的技术在这里就不多说。 第二个，我们这种关键核心技术公关的成果是有制度保障的。我们现在的云公司是完全市场化的现代企业治理的治理的结构，我们集中的研发人才4000多个，有一批高手，所以这个成果是不断的去涌现。 第三个，我们在规模上面，连续两年 100% 以上的增长，今年上半年63.4%的增长，我们力争今年是千亿的目标不动摇。
所以目前来看，现在发展到这种程度，简单的靠价格不是唯一的手段，看看能不能满足综合信息的服务，能不能通过云很好地满足客户的需求，尤其是在高质量发展阶段和数字经济时代，价格是个重要的因素，但是不是唯一的，我认为也不是决定性的。
（关于分拆上市）中国电信天翼云现在正处在一个做强品牌、做大影响、做深技术这样一个时候，而且我们是云网融合的云，因此我们没有打算把云和网要隔开，目前没到这个时候。
说到云要特别强调一点的是，中国电信布局天翼云的时候，是发挥网的优势，攻克云的核心技术，奔着 AI 的方向去的。
所以现在人工智能大家就比较关注，我们有很好的网的基础、云的核心、搭建了云网融合这个平台，这么好的一个人工智能的这个时代，我们要把握住。
特别是我们天翼云2 + 4 + 31加x的算力布局。在这个基础上我们把网的优势结合起来以后，我们已经形成了4级的算力体系，就是核心、省市、区域、边缘和端侧这四级算力体系。四级算力体系不管是超算、智算、通算都是必要的。
而且我们的大家注意到我们的“息壤”和“云骁”的平台实现这个智算、超算和通算一体，另外的算力的跨域的一些调度，这个恰恰是中国电信云网融合的优势。
（“息壤”是天翼云自主研发的基于云原生和跨域大规模调度技术的平台，突破了算力度量、算力感知、算网融合多项技术，支持通用算力、超算、智算等异构算力的统一接入、统一封装、统一调度。）
（“云骁”是天翼云推出智能计算平台，提供智算、超算、通算多样化算力服务，这也是运营商首个云智超一体化算力平台。）
比如说我们现在在南北向，时延1毫秒——5毫秒——20毫秒；东西同城的DC之间时延1毫秒——5毫秒——15毫秒，这就是时延的优势，通过我们的新型的城域网能够实现。 这样一来就可以看到你刚刚问的两个问题。我们处理这个问题（行业竞争加剧）也就根据市场有些情况变化，根据我们这样一些战略的考虑，要保持定力，坚定不移的先做大、做强品牌、做强生态。
现在“国云”的生态已经成型，影响力已经出来，继续坚持下去，奔着人工智能去。
我想既回答你的问题，同时把我们的一些想法跟市场做个交流。
唐珂回答第二个问题，关于5G arpu的情况。
我们上半年5G arpu是48.7元，已经环比去年的四季度有上升，同比的降幅也是基本趋缓。
关于5G红利我想应该还是要持续一段时间。
一方面我们感觉当前多卡多终端的用户、还有穿戴类的用户，以及一老一小客户群的不断的深耕，我们移动业务总体的用户数也保持了一个较好的增长，5G 的套餐用户数也是平稳的增长了接近2700万。
5G的流量的DOU、arpu值、用户的使用的上网习惯，都显著好于普通的4G原有户，给我们感觉提速升级的红利还是有空间。 第三，流量和应用的填充在5G时代也会迎来一个拐点，当前大家都在积极的探索，比如说像裸眼的3D、VR /AR眼镜的这样一些场景，会进一步带来 5G 流量的提升。还有 5G 新通话、5G 消息，包括我们正在推的量子保密通话，等等这些应用都是对我们5G用户arpu的一些贡献。
所以我们预计我们在5G的红利的这个继续指引下，我们整体移动用户的 ARPU 值还会保持一个稳中有升的态势。
问：关于天翼云，因为我们看到就今年整个国内经济的情况似乎也不及预期，今年整个宏观环境对订单方面会不会有影响？今年天翼云收入是争取千亿的目标，但是看到上半年也没有过半，不知道怎么看下半年的情况？
关于人工智能，现在市场上有不少的公司都在进行这方面的一些布局，想问问中国电信在人工智能发展这一方面是怎么想的？商业化会有什么样的计划？ 柯瑞文答：您问的这两个问题都是公司战略性的大的问题。刚才我回答前一个问题的时候把天翼云也说了一些，（说过的）我不重复。
今年上半年GDP增长5. 5%，总体保持回升的势头。我们更关注的是其中跟我们相关的数字经济的这种增长。去年的数字经济增长什么比重超过40%，两位数的增长。今天上半年我们注意到信息技术和数据传输方面也都是两位数以上的增长。所以国内经济的发展，特别是今年上半年数字中国整体的布局规划出来以后，各方面对这个更加的重视，因为它是一个趋势、是一个方向，所以数字经济的潜力非常大。 数字经济要发展，首先是技术设施，数字基础设施是有网的基础+云的核心，云网融合的数字信息基础设施的需求是个刚需。
再深的打开来看，国内现在的经济发展有一个很重要的，就是需求还是要进一步的提升。那需求的提升有投资需求之外，满足各方面需求的这种新的供给的产品和服务，尤其是数字化的供给的产品和服务，这个比较缺。市场有很多的期盼，有很多潜在的需求，还可以激发出很多新的需求。在这方面数字经济、云是大有可为的。
我给你举另外一个例子，刚才重复的我不说了：
比如说云电脑，一个屏幕摆在这里，就像原来主机就在旁边的电脑。虽然主机在云上面，它这个产品是中国电信自主知识产权关键核心技术掌握的云网融合的这样一个自主可控的产品。 现在云电脑这个产品上半年我们的用户数是 226 万，收入接近8个亿，增长是103%，下半年我们要力争云电脑要达到500万，现在是226万——500 万，可见对收入各方面的拉动作用会很大。
我就从这一个案例来说明我们对天翼云下半年发展和天翼云千亿目标的这种信心。 在云电脑的市场上，我们是国内处在第一位的。30%以上，这是自主核心产品。比如说这种产品合理的价格，降价是没有用的，你得有东西卖你才能降，你得有合理的产品和服务。
所以你看我们今年上半年推出的刚才谭国总给大家介绍的，我们上半年有一个5G的算力套餐，第一个是基础算力，云电脑算力就是基础算力之一，还有基础连接、还有融安全、融AI的一些东西在里面。
所以我举这一个例子来说明潜力很大，社会需求很大。然后我们有没有供给侧的产品和服务，能不能满足这种需求，并且创造出新的需求来？这是我们企业要做的。
而我们要做到这一点的关键在科技，我们为什么是科技型企业？就是这么一个逻辑。所以我想我们是有信心的。
因为时间有限，就云的问题结合刚才回答的，我就说这些。 第二关于人工智能：人工智能现在很热，它确实是科技和产业的一个重要的方向。
中国电信在人工智能方面是布局的比较早的。我们云改数转战略的重要内容，我们科技攻关的重要四大领域之一，其中一个就是人工智能。 我们的人工智能是基于我们的数字信息基础设施来布局规划的，网——云——云上面的人工智能——整个基础设施的安全可控和保障及绿色，这是我们基于云网融合基础设施来构建的。
所以人工智能不是说现在热，我们好像就要进去，是在几年以前，我们进行了很多的一些布局，我想这是我们战略的一个内容。 既然是个战略内容，布局了几年了，我们最近几年还是有一些成效。
我们主要抓算力，就是算力的基础设施。算力基础设施怎么提供？
云计算，所以我们网是基础、云为核心，云是2+4+31加x天翼云的总体布局我们已经完成。在这个基础上我们构建出4级算力的体系也已经完成。在算力的体系上面我们完成了。
在算力的调度比如说智算、通算和超算一体，我们有个云骁平台；东数西算，区域的算力调度，我们有息壤平台。都已经是实践中的一个平台。所以我们在算力和算力调度方面，我们是有很多实实在在的产品和能力，能够适应人工智能的发展。
我们在通用算力今年上半年也增长19.4%，达到3. 7EFLOPS。上半年重点抓的智算增长62.1%，达到4. 7EFLOPS，下半年我们还进一步加大。 我们要作为人工智能时代算力服务的主要提供者，这是一个定位和一个目标。
第二个我们现在在人工智能方面有哪些应用？内部应用，我们PPT里面有一些。内部赋能，内部数字化的转型，实际上就是基于云网融合的智能化的一些应用。所以数字化转型，数字化是个主线。
举一个例子：我们现在将近450多万个扇区基站，全部自研的AI技术节能减排，所以单站的能耗是降低10%- 15%。因此可大家可以看到我们上半年电费的增长，省得4亿度电，电费增长很低。再加上机器人、数字人，再加上我们的语音的模型，来给客户办一些业务，这就是内部的节能、内部的降本，所以我们能够达到两位数的净利润增长。
人工智能外部潜力也是非常大。 我们现在外部赋能，中国电信除开做基础算力的服务主要的提供商之外，我们还有一个很大的优势，就是它的场景非常多、数据非常多、又直接贴近客户，而中国电信又主要是服务政企客户的比较多。所以这种决定我们在人工智能方面有自己的独特的一些优势和先机。 比如说我们对摄像头加载人工智能。我们前不久就发布了视觉通用大平台，它名字叫通用，实际上它是一个视觉行业模型。视觉大平台它有5500个算法在上面，有些是领先的。这种算法加载在摄像头上，比如说在厨房里就是明厨亮灶、在工厂里就安全管理，在小区里面电动车充电、戴不戴安全帽、口罩等等那些东西，它都是一种算法来决定的。所以我觉得应用非常广，所以我们觉得在应用领域我们要这么做。 我们在模型方面又是哪些打算？第一，行业模型我们要成为主力军。因为我们就是做行业的，我们服务政企客户，每一个政企客户，每个企业、每个行业都是我们很熟的，而且在这方面我们已经有很多很好的一些成功的经验，有些正在做。
在通用大模型方面，大家比较关注的，前不久我们发布了一款叫TeleChat的生成式语义大模型，我们要深入的研究下去。在生成式通用大模型方面我们要深入的研究。现在TeleChat实际上已经在一些领域里面在推广使用，比如说 12345 的热线、法律专业、医疗等等。另外我们服务于智能的问答以及智能的报告方面已经在往前面做。
我们有研究生成式人工智能，我们研究通用大模型是为了更好地理解通用大模型，然后做好行业大模型，发挥好我们的算力的这种优势。
因此通用大模型我们要深入的去研究，我们正在深入的研究。应该说到今年后几个月的时候，大家可以看到我们新的一些成果出来。请大家关注，请大家支持。
问：上一轮国企改革三年行动，中国电信获得A评级，新一轮国企改革三年行动公司将在哪些领域支持改革？ 柯瑞文答：刚才我们在业绩介绍的时候确实谈到了过去的三年我们在改革方面取得了一些成绩，各方面也给出一些肯定。
现在企业发展到了一个新的这个阶段，下一步企业应该怎么样去推进？怎么样把企业经营管理好，奔着世界一流企业去迈进，提高企业的核心竞争力，这是我们董事会和管理层一直认真思考的问题。 说实话，科技型企业建设提出来，这是毫无疑问的，这是一个发展的方向，科技发展的方向。关键是你企业能不能把住这种趋势和方向，把握这样一个机遇。
对中国电信这样的企业来说，我们的资源、我们的客户，我们的各种积淀还是比较多的。有没有本事，有没有能力把它组织好，就是能不能通过改革来激发新的动力，这是公司的一个战略问题。
所以我们在过去的基础上，我们下一步要通过改革激发活力，增强企业发展的动力，使我们几年来的成果能够通过改革，通过制度化能够固化下来，能够坚持下去。
因为这个改革制度是管长远的，管根本的，没有一个制度保障，可能就像我们原来做一个项目一样，做完就完了。有制度保障，可能就是一个运营、深化、完善。所以我们是这么一个考虑。 改革到底下一步怎么抓？在前段实际工作的一些基础上，我们有很多成功的经验，比如天翼云的改革就是一个相对比较成功的。
但是天翼云只是中国电信的一个专业公司，我们的主要的部分在省公司、在市公司、在县公司。现在目前的省、市、县这样一些主要销售、经营省级公司，它以什么样的组织流程、机制来运营和经营好我们的这个企业，这是个大的问题。
我们有很多不适应的地方，比如简单的说营业厅，我们营业厅卖装宽带、卖手机、卖卡、缴费可以，但是现在营业厅怎么能够卖云？云电脑？卖人工智能？这显然我们的营业厅是我们的渠道。
用户原来装机出了问题，打10000号或者112就可以有人修，现在他打什么号码谁就给他修，能修的了吗？这些人去能够解决他的问题吗？所以企业有很多方面要变，因此今年我们在过去几年的基础上，已经全面推进我们主流程的改革，就是从卖单产品、卖2C产品到ToC、ToH、ToB都得卖。
ToC toH标准化产品很快的过去，ToB的产品需要来综合设计，来各方面集成的，我们要有一个企业的云中台。云中台提了四五年时间了，今年我们是全面的推进，所以要把省、市、县公司的主流程把它打通，这样来保证我们战略性新兴业务，云的业务、人工智能、安全的业务能够在我们这个流程里面很好的去适应它，然后去推进它。我想这是就改革的一个方面。 第二个专业公司的改革，像云公司改革一样，我们有云公司、安全公司、人工智能公司、数字生活公司，还有一些卫星公司、量子公司，这些公司都是独立的市场主体是法人，责权利界定是非常清晰的。所以我们的考核也是基本上跟市场是接轨的。
这些每一个公司，包括我们BG行业里面的每一个专业公司都可以成为行业里面很好的一家公司，这个市场可以多关注这方面。 第三个我们的改革是要围绕着让科技人员成为企业的主体，科技人员说了算。在总体大战略的指引下，自主决定使用经费、招人、课题的方向。所以我们从传统的运营商变成科技型的企业，你必须改革，否则你怎么能够成得了科技型企业？
第四个我们一定要扩展生态。
所以改革开放是这些内容，这里面有不管是总部的改革、市公司的改革、专业公司的改革，还是科技的改革，原则是市场化、权责利对等。全员都要对业绩负责，都要对发展负责，都要对所从事的工作负责。这样一种能上能下、能多能少、能进能出的这种机制，在今年和今后几年，我们要在原来的基础上深入推进，不断的增强企业的活力，释放企业的潜力，这方面的潜力非常大。 因此我们把改革开放作为公司下一步发展的一个根本的动力，围绕着科技创新，围绕着三星企业全面深化改革开放。我们是有这个信心，中国电信这些年就是这么走过来的，我们只是到了这个时候更深入全面的深入实施改革。
所以在后三年，我们新在改革的三年行动中，我们也应该交一个很好的答卷，要为市场提供很好的一个业绩。 问：移动通讯方面有没有价格提升的空间？
前阵子有传公司降低员工的福利，公司有遇到经营上的困难吗？
唐珂答：在5G红利继续保持的情况下，我们还是坚持了对5G用户的高价值的牵引，通过多方的融合，包括跟家庭、宽带、社区，还有乡村治理多方面融合，来进一步提升我们移动业务的价值。这不能叫涨价，是通过我们的价值经营、流量的填充、价值应用的填充，来保持住我们移动产品的价值。 邵广禄答第二个问题：有关的福利实际上不是减少，你可以理解为调整科目的调整，员工的实际福利并没有减少，也更不存在一个公司经营出现困难的问题。
问：财务成本从去年同期的0.3亿增加到4.83亿，为什么增加了那么多？
未来的资本开支会被增加，去维持公司的市场竞争力？ 李英辉答：财务成本是这样，每年因为公司跟铁塔有一个长期的租赁铁塔的业务，按照会计准则五年它会有一个资产到期之后去年底重新谈判，同时增加使用权资产和租赁负债。大概335亿之后按照3.35%的折现率，每年大概有10亿左右的财务费用。它是一个会计处理的变化。 但从今年上半年我们跟铁塔的交易来看，我们铁塔的租费基本上属于是平衡的，去年上半年 102 亿，今年也是 102 亿，总体的成本是可控的。它就是一个会计的一个处理体现在财务费用的科目上。因为去年是年底进的这个300多亿的负债，上半年还没有计入。它就是这么一个财务的，但是本质上来说这块成本还是控制的非常有效的。 邵广禄答资本开支：现在资本开支还是按照预算执行的。
问：5G arpu下半年有没有机会回升？
唐珂答：下半年我们还是努力保持，因为一季度，二季度已经比去年四季度环比有所回升了。
今年下半年我们也是按照刚才我们讲的那些措施，融云、融AI、融安全，在保障用户继续相对比较高的一个增长的情况下，稳定住我们的整体的arpu值。
关于5G arpu，我们力争全年降幅进一步同比进一步收窄。
网络文字问答部分：
问：请问柯总，天翼云为什么能成为国云框架？今年收入还能否实现千亿目标?
答：天翼云拥有自主研发的全栈技术、行业领先的算力布局、丰富优质的产品能力、安全可信的运营能力、开放合作的国云生态等竞争优势，国云框架已经形成。天翼云市场地位保持领先，天翼云稳居政务公有云基础设施第一名、中国公有云IaaS及公有云IaaS+PaaS市场第三名、桌面即服务（DaaS）中国排名第一，全球运营商最大的云。国资委第一批40个行业领域公有云中，天翼云占比达60%，充分体现天翼云在国云市场中的领导地位。
上半年，天翼云市场拓展成效显著，中标项目2.2万个；天翼云行业客户数增长17.4%，超过350万。公司积极拓展政务、工业、文旅、金融等行业的云需求，持续打造标杆项目并加快复制推广。上半年天翼云收入达459亿元，保持高速发展，同比增长63.4%，力争实现全年千亿目标。
问：电信现在的AI能力怎么样？有哪些产品？
答：公司把握人工智能发展机遇，以星河平台为核心，发挥云网融合优势，以自主研发能力、AI大模型、人才队伍、产业体系等方面为切入点，提升AI业务竞争力。打造端到端一体化的AI服务，对内推进数字人、基站节能提质增效等工作；对外提供视联网AI、AI通信助理等产品服务；发布TeleChat生成式语义大模型、升级星河通用视觉大模型2.0，建成含超过5,500个场景算法的算法仓，部分算法达业内领先水平；支撑产数项目超500个，助力经济社会加快数字化转型。
问：公司2023年之后的派息政策如何考虑？
答：感谢您对公司的关注！感谢各位股东、投资者和分析师一路相伴，支持和关注公司发展，公司将与各位继续携手前进，共享发展成果。董事会建议2023年上半年股息为本公司股东应占利润的65%，即每股人民币0.1432元。公司将按照A股发行时的承诺，向股东大会建议2023年度以现金方式分配的利润提升至本年本公司股东应占利润的70%以上。
未来，公司将继续兼顾股东整体利益、公司长远利益及可持续发展需要，积极听取市场意见，努力为股东提供持续、合理的股息回报。
问：公司基础业务未来发展趋势如何？增量空间在哪里？
答：上半年，公司移动通信服务、固网及智慧家庭业务稳健发展。基础业务用户结构持续优化，5G套餐用户渗透率达到73.4%，较上年底提升4.9个百分点；千兆宽带渗透率达到20.3%，较上年底提升3.5个百分点。基础业务用户价值持续提升，移动APRU升至46.2元，宽带综合ARPU升至48.2元。基础业务应用收入持续增长，移动增值及应用收入同比增长19.4%，对移动ARPU贡献达到6.5元，同比增长14.0%；智慧家庭收入同比增长15.7%，对宽带综合ARPU贡献达到8.5元，同比增长9.0%。
未来，公司将持续推进基础业务转型升级，进一步加快基础连接产品与云、AI、安全等数字化新要素融合创新，不断强化数字生活平台能力，深入推进智慧社区、数字乡村发展，推动GBHC应用融通互促。
问：公司一直强调要建设“服务型、科技型、安全性”企业，上半年公司在科技创新上有何进展和成效？
答：上半年，公司打通“科技、产品、产业”循环，加快成果转化，塑造发展新动能新优势；加大科技创新研发投入，研发费用同比增长27%；不断壮大研发人才队伍，研发人员人数较去年底增长21%；加快战略性新兴业务布局，在云、网、数、智、安全、量子等多个重点领域实现突破；天翼云作为原创技术策源地，实现一云多芯、全栈自研，AI和量子等领域研发取得丰硕成果；加速创新成果规模转化，IT系统及业务平台自研比例近40%，自研清单成果较去年末增长124%。
问：公司上半年的投资方向体现在哪？网络能力有无提升？
答：上半年公司完成资本开支416亿元，投资向高增长产数倾斜，结构进一步优化。产业数字化投资占28.4%，占比较去年同期提高4.1个百分点，有力增强产数发展动能。
公司聚焦“高速泛在、天地一体、云网融合、智能敏捷、绿色低碳、安全可控”的智能化综合性数字信息基础设施建设，上半年智算新增62%，通算新增19%；IDC对外机架数达到53.4万；以DC和云为中心持续优化网络架构，打造东西向、南北向的低延迟网络，提升云网融合绿色低碳算力基础设施能力；持续扩大重点区域千兆光网覆盖；强化5G及卫星网建设，持续打造天地一体高速泛在网络。此外，公司与中国联通持续推进5G共建共享，上半年5G基站超115万站，全面共享4G中频网络，4G基站超200万。
问：公司在5G 2B上有何进展？
答：公司以融合创新为抓手，不断强化扩充5G 2B服务，以5G+AI、大数据、云、ICT等元素，深度赋能数字化应用场景，为客户提供更优质、更全面的解决方案，持续打造高价值、可复制的标杆项目。公司5G 2B的业务在融入AI、大数据、云、ICT等新元素后有所提速，已覆盖行业超100个重点场景，累积标杆项目超1,000个。上半年，5G行业应用项目数新增约6,000个，累计超过2万个。上半年5G应用签约金额同比增长92%，累计签约额超210亿元，反映企业对中电信的5G+ABC+ICT创新融合服务需求强劲。
问：请问产业数字化业务的整体盈利能力怎样？
答：近几年，公司为紧抓数字经济发展机遇，适当增加了在产数业务上的CAPEX、人员、研发等投入，以提升企业核心竞争力。产业数字化板块的整体盈利能力接近公司整体盈利水平，其中IDC和组网专线等较为成熟的业务盈利能力要高于整体盈利水平。
问：您好柯总，请问公司如何保障盈利能力的持续改善？
答：公司充分运用AI、大数据等技术数据驱动内部数字化转型，同时多措并举推进降本增效、效能提升，净利润保持双位数增长。当中，销售费用占收比、低销厅店占比、4/5G单站电费、单位碳排放同比下降，促进成本节约、环保节能；智能客服量占比、铁塔共享率、整体光端口利用率及固网终端回收率同比提升，助力经营提质增效。
问：公司对于天翼云发展的中长期规划是什么？
答：天翼云历经10余年发展，现已成为全球最大运营商云，未来，公司将高质量建设云计算原创技术策源地，进一步完善国云框架建设，加快通算、智算、超算一体化算力中心建设，全方位强化天翼云能力和优势，巩固头部云服务商的市场地位。
1、立足核心技术攻关，建立更加自主可控、更为牢固的技术体系。进一步发挥央企科技创新主体作用，加大投入、整合集聚创新资源，持续推进云操作系统、存储引擎、分布式数据库等原创性技术升级，构建统一海量的算法仓平台，实现算法对四级AI算力的一点调度；建设数据要素服务平台，推进数据要素对经济社会新动能的引领性作用，持续筑牢云业务的安全底座，确保极端情况下自主可控。
2、坚持应用牵引，建立更加全面、更为融合的云服务体系。遵循数字中国“2522”整体框架要求，将核心技术充分融入经济社会的全领域、全流程，提供更精准、更高效的云计算解决方案，不断提升广大客户的获得感、幸福感、安全感。保持全栈云产品的竞争力，丰富云迁移等增值服务能力，提升客户感知；结合运营商的资源优势，形成“一城一池”的产品能力优势，为行业客户提供更好的属地服务能力；围绕混合云产品的被集成能力，拓展混合云生态，增强行业服务能力。
3、完善云智超一体化布局，建立更加高效、更为普及的算力体系。加快通算、智算、超算一体化算力中心建设，加强智算、超算等高阶算力供给，基于算力分发网络平台“息壤”，实现多方算力并网和算力泛在覆盖，大力推进算力的高效供给和普及服务。
4、强化产学研结合、集成创新，建立更为广泛的云生态体系。加大与高校、科研机构、科技企业等深入合作，带动生态伙伴共同发展，从产业链、供应链合作进一步向创新链、服务链上下游延伸拓展，从国内生态为主进一步向国内与国际生态协同、融通发展转变，打造具有国际竞争力的云计算产业集群。