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2024年开年以来，多个房企纷纷开始了新一轮的组织架构调整。比如：
招商蛇口：将七大区域调整为五大区域；
华润置地：将原有的七大区重组为五大区，原有28个地区公司重组为20个地区公司；
龙湖：推动城市公司合并，将南京与合肥合并、胶东与济南合并；
金茂：华东区域与苏皖区域合并；
绿城：西南区域被合并，华北区域降级；
万科：成立商业事业部，对旗下商业资源进行整合；
……
每年开年对组织架构调整像是近年来行业内的常规操作。农历新年刚过，中交地产，近日也宣布进行组织变革。
据了解，中交地产这次组织变革动作非常果断，在当前行业趋势下，应该说既在意料以内，又在预期之外。
意料之内的是：所有的头部国央企都在谋划组织调整，层级精简、区域整合是大势所趋，中交地产的调整并不特殊；
预期之外的是：作为一家被认为相对平稳保守的央企，中交地产这次用一步到位的调整策略，展现出其组织变革的坚定和果断；
核心两个大动作：两级管控：撤销原7个区域公司，由集团总部直管城市公司，从过去的“总部-区域-城市”到“总部-城市”；资源聚焦：16个城市公司重组为9个：北京、武汉、成渝、苏杭、广州、上海、雄安、厦门、长沙。
土地情况
据统计，2021年至今，共摘地84宗，其中2021年成交31宗，2022年成交26宗，2023年成交12宗，全国溢价率9%，土地成交总价993.45亿元，计容建筑面积1231.76万方。从不同大区来看，中交项目主要集中于华东大区（23宗），其次为华南。
【数据来源于AUR投资分析平台】
项目情况
据统计，中交地产目前全国项目约129个，随着市场下行，供应及成交套数/面积均呈现明显下滑，2023年共成交221万方，共计18783套，成交金额555亿元；
【数据来源于AUR投资分析平台】
从2023年来看，各区主要以西南成交面积最大，华南成交金额、成交套数最多。
【数据来源于AUR投资分析平台】
从城市来看2023年，成都市供应、成交套数/面积最多（2055套、30.03万方），厦门市成交金额最大（108亿元），成都市月均流速最大（171套/月、2.5万方/月），厦门（115套/月、1.5万方/月）、重庆（113套/月、1.3万方/月）其次。
【数据来源于AUR投资分析平台】
同时也可以看到部分城市的供求量价、项目流速整体偏慢，例如：苏州、杭州两个新一线城市占比相对较少，城市合成也与其城市销售情况直接挂钩。
这一轮的组织架构调整，也是趋势所在，层级精简、区域整合，也更有利于中交地产聚焦高能级核心城市。
从三级管控到两级管控
从头部房企的实践来看，结合行业趋势，两级管控已经成为组织管控的常态。
保利发展一直使用的就是两级管控模式，目前其业绩突出，人均效能极高；
之前采用三级管控的房企也开始加入两级管控的“阵营”，例如：华润置业也开始弱化区域平台，由城市公司直接向总部汇报。
根据半年报数据显示，华中、华东、西北、西南、华南、华北六大地区的收入分别占上半年总收入的25.88%、16.91%、7.16%、26.37%、8.25%、15.43%，去年同期为12.84%、54.83%、12.53%、12.07%、7.56%、0.16%，其中西南地区于期内贡献最多，达23.11亿元，华北地区首入同比增幅最大，达6597.49%，华东、西北、华南地区收入同比下降。
2023年上半年各地区之间营销的占比相对均衡，西南、华东、华北3个地区的营收较上一年增长明显，华东地区在2022年上半年营收更是占据半壁江山。能看出中交地产各区域实力趋于均衡，没有一家独大的情况，组织架构调整后的不确定性会小很多。
在2023年半年报中，中交地产就已经提出要深化管理体系的市场化改革，而这次推行的两级管控，也可以视作其进一步市场化变革的落地实施。
重组9大城市公司
中交地产此前共有16个城市公司，按项目地理区位采用就近原则重组成9个，也是覆盖全国最核心的高能级城市，包含：北京城市公司，武汉城市公司，成渝城市公司，苏杭城市公司，广州城市公司，上海城市公司，雄安城市公司，厦门城市公司，长沙城市公司。
可以明显看出，这9个大城市公司，选择都是行业内公认的市场环境相对较好的城市，具备长期发展的潜力，也是中交此前关注的区域。
城市公司重组，最典型的特征就是深耕与集中。
像是各房企的统一战线，也同样是行业的趋势，城市覆盖面变得越来越不重要，而核心城市的占有率、排名变得越发重视，像华润、招商蛇口、龙湖、金茂等进行的调整也是为了更好的深耕，也是抗风险能力的策略之一，一方面通过聚焦核心降本增效，另一方面也可以增强城市公司之间的竞争力。
思考
近年来房企供求关系发生重大变化，民企深陷困境，央企及时做出调整，其中既有布局收缩进行的合并或优化，也有处于组织提效而进行的简化调整，从各房企的优化可以看出，架构精简是主旨，降本增效，组织扁平化成为趋势。
相比起近期万科、绿城、华润、招商蛇口等房企的组织架构调整，中交地产本次的变化有种快刀斩乱麻的感觉。像万科、招商蛇口和华润等虽然做了很多大区以及城市层面的动作，但仍然是三级管控，仅仅是做了一些局部的优化整合。
中交此次将16个城市公司合并为9个，将更有利于聚焦资源在长三角、珠三角、京津冀等高能级城市群，将一个高能级城市做深做透，比摊大饼式的布局强的多，站在新的起点，中交地产在2024年又会取得什么样的城市呢？拭目以待。