2022-05-13 21:29
就像我在前面的问题中回答的,快手这个平台能帮助初创品牌实现从0到1,以及从1到10的积累,实际上这就够了。快手无法让这些品牌永远都只呆在一个平台上,这些品牌当然可以走出去,品牌的竞争力在于创始人的进化速度和战略决策。一般能做起来的本质上都是属于流量玩得好的商家,从流量转换到产品是一个很难的过程,只有极少数的品牌商能够做到,三只松鼠和完美日记都是经典的反面案例。
就像我在前面的问题中回答的,快手这个平台能帮助初创品牌实现从0到1,以及从1到10的积累,实际上这就够了。快手无法让这些品牌永远都只呆在一个平台上,这些品牌当然可以走出去,品牌的竞争力在于创始人的进化速度和战略决策。一般能做起来的本质上都是属于流量玩得好的商家,从流量转换到产品是一个很难的过程,只有极少数的品牌商能够做到,三只松鼠和完美日记都是经典的反面案例。
其实,去哪,作为一个电商的商家,核心就是卖的东西好,服务好。其实走到哪都这样。快手电商核心还是作为短视频前两大平台,有3亿多DAU,基数太大了,这么大基数,肯定会有一定比例商家,而且会有一定比例优秀的商家存在,这些中一些最好的品牌,也慢慢会走出去成为更大的商家,比如三只松鼠最早就是淘宝系出来坚果品牌,但现在都A股上市了。
如果走出快手平台,其实看的更多是自身素质了,在家靠师傅,出门靠自己