//@熊出_没注意:【中年危机的碎片】 我最近很应景的经历的两个孩子学习问题，裁员，父亲生病，以及每个月的现金流危机。 
中年危机。
中年危机的气氛其实从17年就开始慢慢的发散，我说的不是自己，而是很容易的感受到的周围人群的焦虑感。 我之前服务的公司是互联网公司，而实际上除了BATJ这种级别的公司，其他互联网公司只能叫做奔走在路上的，不能看利润表的组织。 
裁员是战略层面的问题，这里面包含融资环境，行业环境，还有自己作死的程度。 手下的兄弟第一批上了名单，理由只有一个：太贵。 其实也好，我一边送他们一遍安慰：裁员从来都是第一批好，至少还有赔偿。 我在老大的照应下，暂时等到第二批，留些缓冲时间。基本都是这样，送走兄弟们，然后再轮到自己。几个老大也陆续自己走掉，虽然去处都尚可，但终究是队伍散了。 
前几天和EBay的兄弟聊天，说起一个BU被从D到下面整体裁掉的事情，不胜唏嘘。 兄弟很郑重的给我说：中年危机来源于没有准备。 仓促才是恐慌的来源。


红利。
我们这一代人吃到了方方面的红利，房子，行业，人口....但反过来想，其实无论哪个年代都有红利，至于能不能吃到，不全靠命运，更多的是敏感，思考，行动，最重要的是无时无刻的准备。 否则文工团也就能看看而已。 
说到底，我们无非是不断的投机每个红利。 时刻准备着.....


周期性。
有很多IT从业认为深研技术就可以带来好运，年龄神马哒都不是问题。 其实，我们回数一下技术浪潮，你会发现，技术栈的更替越来越快，快到你来不及思考。 大数据还在发酵，AI已然来临,同时工程化的速度异乎寻常。从技术的角度，这个万幸之事。而从个人而言，臣妾学不了这么快呀.... 技术热点周期越来越短，我们的职业周期能拟合多少？ 
人的精力也是有周期的，20，30，40，50，你的可用时间并不相同。我其实想起了很多甲方IT苍老的声音在和我争辩什么是cloud..... 技术本身就有淘汰能力。如果你侥幸在新兴事物接纳周期后端的行业／企业中，有可能延缓落伍的可能，但是和自己职业生涯要匹配起来。 
至于生老病死，婚丧嫁娶，仔细想一下，会发现，每一个阶段你的现金需求也不一样，这算是现金流入／出的周期吧。 


现金流。
做技术的人可能过于单纯和自负。我们总是高估自己能力，透支过多未来。 甚至都没有时间思考人和家庭应该如何经营。越早认识到现金不应该只来自工资，可能越有机会让自己处于从容的位置。 家庭的现金更是一个多源问题。 
最后一天吃饭，印象最深刻的一个问题是，“如果我不工作，还可以撑几个月，或者几年？”


杠杆。

其实一切都是杠杆。创业无非是加了杠杆的工作，投资也是。 我们知道，上杠杆之前，我们要考虑一下赔率。 但是很多人并没有来的及这样想，就做了决定。老化也是一样，在年龄的杠杆下，你会加速贬值。 不过，老中医应该不会。所以还是认真的思考一下，什么时候认真对待投资这个年龄正杠杆的事情。 


最后， IT是一个很大的范围，细分太多。在浪头上积攒第一桶金，至少要保持良好的现金流。毕竟冲浪的人有一天还是要躺在沙滩上的，有钱投资才是最重要的。