B站用户正在成长中。
曾经心思单纯，一心只爱二次元和小众文化的B站用户们，排斥商业、痛恨广告，对于付费形式更是无法接受，去年B站开始做付费课程时就遭到了不少用户的排斥。早先正是由于这样的社区环境，关于财经和金融方面的投稿一直在B站不受欢迎。
而从去年下半年开始，却涌现出了一批信息密度大、内容质量高的财经科普类UP主，此前这部分内容基本是空白，因此这些UP主的涨粉速度都很快。在表现形式上可以大致分成三种：
1、用轻松愉快的表现形式消解严肃的话题内容，代表UP主——硬核的半佛仙人、阿健等。
半佛仙人之前以微信公众号作为主要创作平台，迁移到B站后，文章转变为视频，通过大量的表情包和轻松愉快的旁白，为观众讲解晦涩难懂的泛财经、泛科技领域知识，不到四个月就在B站拥有了230万粉丝。
另一位UP主阿健，与半佛仙人的区别就是半佛仙人用表情包，他用的是自己的手绘小人图。阿健的选题更杂更生活化一些，「灵魂手绘」是他最具辨识度的特色。
2、真人出镜，这是最考验UP主本人语言表达魅力和表现能力的形式。代表UP主——老蒋巨靠谱、风答-数字游民等。
3、通过UP主的旁白讲解和素材剪辑，关联上大众更感兴趣的社会热点、娱乐热点，简单明了地拆解其背后的商业逻辑。这是目前最常见的形式，此前在B站正好是空白。
代表UP主——巫师财经、冲浪普拉斯、吟游诗人基德、IC实验室、DannyData小丹尼、饭统戴老板等，这些账号都是从公众号迁移而来，仅靠十余篇投稿就收获了百万级别粉丝量，甚至比很多在游戏区耕耘多年的UP主还要高。
出现这样的盛况，说明B站用户真的长大了，他们开始产生了重新认识商业世界的需求。
从校园走向社会，就要开始接受商业规则和社会规律，开始重新认识商业资本与世界的联系。他们知道了自己要努力学习努力工作，奋斗挣钱才能养活自己和支撑爱好，于是就自然会明白，万物皆有成本，光用爱发电一定是无法长久的。
CEO陈睿就曾经在采访中表示：「他们（用户）也在成长，他们现在会说 B 站是家公司，一定要赚钱。B站上市的直播可能是中国年轻人第一堂财务课。」
除此之外，泛娱乐领域的竞争已经相当激烈，碎片化的视频形式不能满足有更强学习需求的人，财经科普类视频反其道而行之，通过严肃的内容本质和轻松的表现形式，把专业知识下沉到更为广泛的人群中，反而令人耳目一新。
恰饭与观点独立
B站用户的成长不仅体现在对内容的需求上，在B站的商业化进程中，「恰饭视频」已经逐渐成为用户和UP主之间某种心照不宣的默契。
早些年的用户习惯是「用爱发电」，对于软广或植入的逆反心理很重。随着B站用户逐渐成熟长大，开始逐步适应商业规则的他们，对于恰饭视频有了越来越高的接受度。很多人看到喜欢的UP主接到广告时还会为他们开心，如果广告做得别出心裁也能得到认可。
对于游戏区、生活区、时尚区的UP主来说，恰饭是支撑他们进行更好创作的动力。但他们输出的大多是消费品，价值可以被金钱或时间衡量；
而对于泛科普类的UP主来说情况要更为复杂一些，他们输出的是思想和知识，在提供高密度信息和高质量内容的情况下，要如何保证观点独立与恰饭内容的互不干扰，进而不影响到用户认知？
3月25日晚上，B站UP主「硬核的半佛仙人」与「老蒋巨靠谱」就这个问题展开了一场讨论。
起因是半佛仙人近期陆续做了两个微信和支付宝的软广视频，受到了一些用户的质疑，半佛仙人发表文章《恰饭？我笑得裤子都掉了》，强硬地表明了自己的态度——作为一个从商业丛林中杀出的人，从写文章的第一天起目的就是为了赚钱，毕竟肚子吃饱了才能谈理想。而对用户的尊重和回馈，则体现在频繁发给用户的总额达100万的红包里，这被半佛称为是「恰饭返利」，跟用户一起「坑资本」。
▲硬核的半佛仙人发表文章
作为前媒体人的老蒋转发表达了不认同 ，他认为，软广在媒介伦理上处于灰色地带，和创作者的独立性有天然冲突，加上B站用户年龄比较低，一个有较大影响力的KOL频繁接软广会对用户认知造成干扰；今后一旦甲方发生负面事件，创作者也很难再进行客观公正的评价。另外，KOL表达出「只要发红包分利，软文就没有问题」的观点也是对用户的不尊重。
▲老蒋连发四条表达观点
半佛仙人与老蒋的这场讨论一来二去进行了好几个回合，令人欣慰的是，这场辩论没有演变为骂战，而成为了一次深度的交流和探讨。双方粉丝也提出了不少高质量的观点和看法，这或许是科普类视频受众的一个优势：独立思考能力和学习能力较强，有足够的包容心去接纳跟自己不同的观点。
▲老蒋巨靠谱发布长文
▲半佛仙人在老蒋的长文下表达了部分认同
从官方到民间，B站的社区生态氛围，在某种程度上是支持这种专业化、精英化的内容生产的，B站拥有国内最严苛的答题注册机制，筛选出的用户大多都有一定学习能力，这样的土壤能孕育出来高质量内容也就不足为奇。高质量的粉丝通过弹幕和评论，再与内容生产者之间形成互动和反哺，这种良性循环是B站最为珍贵的财富之一。
局限、翻车
但万事都有局限。
财经科普视频能够得到年轻人认可的原因是，把高大上的专业知识和行业黑话，进行幼儿园式的降维科普；加上看视频比看图文的门槛要更低，看懂一篇长文章对很多人来说很难，而看一个科普视频时用户几乎不需要进行主动思考，跟着UP主的思路就能理解相对复杂的内容。
这会让用户产生另一种感觉，看的时候感觉信息量满满，但视频一结束，好像什么都没记住。
要形成对一个专业领域的理解架构，不是通过看几个视频就能实现的。专精一个领域需要多年耕耘，许多KOL是半路出家，背后即使有一整个团队可以帮忙整合资料，但在长线竞争力和内容严谨度上，都不及学院派。
巫师财经，3个月时间狂吸200万粉丝的「B站第一」财经类UP主，他把复杂的行业研报、企业财报等数据资料转化为通俗易懂的语言，加上强观念输出，略带神秘的精英人设，还有自信满满的「以我为准、工具人、资本永不眠」等造梗能力，成为了之后许多同类UP主的学习对象。
但由于洗稿和经历套用等嫌疑，巫师财经在知乎「翻车」，一手打开B站财经类内容的大门后又给自己关上了。2月，他发出道歉文章后停更了一个月，直到3月25日才更新了最新的一期视频。很多观众察觉到，遭受重创后巫师的视频风格悄悄发生了一些变化，内容重点从分析变成了列数据，质量有所下滑，遣词也没有原来那么意气风发了。
财经科普视频的生产门槛高，对UP主和观众的要求就会更高。
对大部分观众来说，这些科普视频依然是被当成一种文化消费品，娱乐价值比其科普价值更高，这就会导致跟明星热点联结的视频，数据会比其他选题要高很多，这是对UP主的一个不太正向的反哺。
对内容创作者来说，想要同时做到高质量、原创、高产，几乎是不可能的事情，而为了保持热度，一旦开始洗稿别人的观点，会对自身的口碑信誉产生严重的损伤。
最近的B站也涌入越来越多的财经从业者，很多人呼吁接下来甚至能单独开一个财经区。形式相仿、选题冲突的情况也越来越多，一个「瑞幸咖啡到底是不是割美国韭菜补贴中国人钱包」的选题，就能在B站上找到几十个相似视频，播放量还都很可观。
财经类科普视频的出现，是B站在内容领域淬炼出的一柄利剑，究其原因，既少不了B站官方的大力扶持——如推出「泛科文计划」等，又少不了公众号、微博等其他平台创作者的战略迁移，和用户心智的成长成熟。
这柄利剑直指公众号和微博，在内容领域占据着有利地形。但好剑还需真火炼，不管是商业化进程中的变现矛盾，还是内容上的重复与争议，都是接下来B站要经受的不小的考验。