国内家电行业龙头厂商出海布局

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1. 海尔智家

模式:自主品牌+本土品牌收购

营收:坚持自主品牌出海,在海外建立起研发、制造、营销“三位一体”模式,同步推进品牌并购。2016年海尔收购 GEA,外销占比大幅增长,此后陆续收购及整合多个海外品牌。伴随海外产能与品牌建设进入收获期,海外业务稳步增长,2023年外销收入1357亿元,占比52%,以美国及欧洲市场为主

盈利:2007-2014年海外业务处于整合期,产品出口渠道布局成本较高,海外毛利率与内销差距较大。近年来外销毛利率及经营利润率明显提升,主要系海外持续推进高端创牌战略及产业链整合降本增效

2. 美的集团

模式:ODM+自主品牌+本土品牌收购

营收:先通过代工业务打开海外市场,进而开展产能布局与并购,强化海外本地化运营,进而逐步向自主品牌业务转型。2023年美的海外业务中60%为代工,40%为自主品牌。2018-2023年外销营收由1104亿元增至1509亿元,收入占比约40%

盈利:2009-2023年外销毛利率呈波动上升趋势,2020年原材料价格上涨及疫情扰动下,内销毛利率下降。当前内外销毛利率水平接近,未来自主品牌占比提升有望助推海外毛利率提升

3. 海信家电

模式:自主品牌为主、代工为辅

营收:2012-2023年外销由58.2亿元增长至279.2亿元,外销占比由31%提升至33%,除内生增长外,外延并购对外销规模提升也起到关键作用(2018年并购古洛尼、2021年并购三电控股)

盈利:2017年人民币汇率波动影响结算价格导致外销毛利率大幅下滑,2018年至今毛利率整体呈上升趋势,主要系自主品牌海外竞争力不断加强

4. 长虹美菱

模式:代工为主,积极拓展新客户和新市场

营收:冰箱冰柜产品主要销往欧洲、非洲、东南亚,空调产品主要销往中东和东南亚市场。2012-2023年外销收入由11.4 亿元增至75.8亿元,占比由12%提升至31%

盈利:外销代工业务受汇率、原材料价格等影响较大,2023年外销毛利率大幅上升主因原材料及海运成本下降

5. 石头科技

模式:自主品牌出海,定位中高端

营收:在欧洲、亚太采用代理制,中国、北美采用线上直营制,目前积极拓展北美线下KA。2020-2023年外销收入由 18.68亿元增至42.29亿元,占比由41%上升至49%

盈利:品牌力与产品力领先,控本能力较强,充分享受海外结构升级红利,外销毛利率持续提升

6. 海信视像

模式:自主品牌为主,本土品牌收购加强技术及渠道协同

营收:持续推进自主品牌出海与全球产销布局建设,同时坚持体育营销提升品牌形象,收购东芝完善品牌梯队布局,外销收入占比及市场份额均有提升。2002-2023年外销收入由3亿元增至247亿元,占比由5%提升至51%

盈利:随着海外产品及渠道结构升级,2015-2023年外销毛利率整体上升

7. TCL电子

模式:自主品牌为主

营收:坚持自主品牌出海及本地供应链一体化布局,产能及渠道布局逐步完善,2023年外销收入为467亿港元,占比 59%

盈利:产业链一体化布局完善,智屏外销毛利率波动较小,伴随海外高端化推进,外销毛利率整体上升

8. 苏泊尔

模式:90%以上外销业务来自母公司SEB代工订单,逐步筹划自主品牌出海

营收:2012-2023年外销由22.6亿元增长至62亿元,外销占比由33%下降至29%。外销占比整体稳定在30%上下,2022年外销占比降幅较大主要系SEB大力去库的影响

盈利:外销采用成本加价法,毛利率基本稳定在18%左右,2021年以来出现波动主要系原材料成本及海外去库影响

9. 新宝股份

模式:小家电代工龙头

营收:外销代工业务覆盖厨房电器、生活电器,并逐步向个护、母婴及制冷电器领域拓展,下游客户覆盖全球小家电头部品牌。2010-2023年外销收入由41亿元增至108亿元,占比由91%降至74%。外销收入稳定增长,内销自主品牌扩张致外销占比被动下降

盈利:海外为代工业务,国内主要为自主品牌,因此外销毛利率低于内销。2021年下降主因汇率波动及原材料涨价影响,2022年起人民币贬值、原材料价格下行及订单提价等因素带动下,外销毛利率逐步修复

#家电# $美的集团(SZ000333)$ $海尔智家(06690)$ $海信家电(SZ000921)$

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