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回复@拿钢不拿铁: 这也看出来,早期的国联核心还是有理想有热血的。
也还知道退加盟费,就表明非常在意自身羽毛。
学校的严谨校风,影响一代又一代学子。
为人民,寻真理。
实事求是!
但是,对于某些人来说,一腔热血和理想换来了亏损,换来了项目倒闭,渐渐地,心里就不平衡了,想法就变了。
于是,后来的事情,大家都看到的了,渐渐地,就有企业和$ST中泰(SZ002092)$ $ST亿利(SH600277)$ 这些公司走得越来越近,生意来往也多。
渐渐地,营业额一调整起来就是几百亿增减。
渐渐地,年报被监管问询了。
管理层被处罚了。
年报被非标了。
公司被立案了。
这一切恰恰表明,为人民,才能寻到真理。
为了私利,就只能寻到被立案!
哪个班没一两个差生呢?
哪个学校没一两个落后分子呢?
实事求是,知道不难,做到不易!
$国联股份(SH603613)$ #今日话题# #投资# #2023投资炼金季#//@拿钢不拿铁:回复@拿钢不拿铁:互联网的一个细分领域——第三方餐饮服务网站正掀起你争我夺的激烈态势。近日,刚坐稳北京市场的请客800网开启了进军上海、广州等其他大城市的拓疆行动。而上海的大众点评网则一直想通过上市融资来增加扩张资本。它们的目标就是要从每年数千亿的餐饮市场中多分得一点羹。
  大众点评网、口碑网等走的是一条“先下而上”的模式。通过第三方评论模式网罗尽量多的消费者,再以“消费者的力量”吸引餐厅加盟,继而提供相应增值服务。
  饭统网、请客800网、订餐小秘书等走的是一条“先上而下”的模式。通过全员式的“扫街”运动,尽可能多的网聚可打折扣、订位的加盟餐厅,从而使得网民不仅可以轻松订到优惠的餐食。在使网民获得利益的同时,他们也要求从获得客源的加盟餐厅处分得一杯羹。
  目前,发展势头最猛,规模最大的当数请客800网。通过一年的拓展,该网已建立起涵盖餐饮、休闲、娱乐,结合互联网、呼叫中心以及无线应用的多功能运营平台;在北京地区已居领先地位,并于近日启动了上海、广州、重庆多个大城市的拓展。“做这个事情,技术和资本确实需要,但绝非根本要素,只有
执行力和对细节的重视才能使我们成为明天的领导者。”请客800网CEO钱晓钧如此表示。
2006年11月23日 07:34 中国证券网-上海证券报
引用:
2024-07-06 22:16
$国联股份(SH603613)$ 好像找到了一个国联的创业失败案例(请客800网),但是公开资料很少,有朋友了解过吗。看起来像是和大众点评/美团类似的ToC业务模式,不知道是什么原因终止了呢[绝望]

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师傅领进门,修行在个人。
一旦选择了被立案的道路,那么前途就曲折了……
一旦选择了被立案的公司来投资,那就要用千亿万亿才能鼓舞自己。
$国联股份(SH603613)$

输给大众点评网这样的王者,不丢人!
有失败者卧薪尝胆,研究出属于自己的成功之路。
仅仅付出被立案,就可以得到一切……

2个小时一个APP。
千亿,万亿………
现在是流行口号的年代。
呵呵!