回复@一只大飞猫: 我不知道你说的五粮液有1000多个子品牌是在什么时期？
我所了解的是最多时有100多个子品牌。全国性最大的，高端的也只是五粮液，其他的五粮醇，金六福，浏阳河算是做得不错的，也是全国性的，区域性的有长三角，两湖春，现代人等，其他低端一点的五粮春算是很好的，应该还有个尖庄也算是很有名的。当然，其他的估计绝大多数人都没听说过。
如果说全国性大单品非五粮液莫属。其他勉强算是做得不错的有五粮醇，五粮春，尖庄，而金六福，浏阳河是帖牌中做得不错的。
也许我所了解的还不够多，也请赐教一下。//@一只大飞猫:回复@枯叶先生:《茅台传》241-246页，提到了茅台在乱世20世纪8-90年代的定力，大致是你提到的几个坚持。
1、得益于，而不是取决于。四个坚持也仅仅是众多成功要素之一，吴晓波也从未简单总结茅台的成功就是四个坚持。
2、前言里就提到：没有一个企业和品牌的成长是“靠天赏饭”的，它归根到底是一代人乃至几代人奋力拼搏的结果，成之极难，毁之颇易。
前言里更提到茅台六法：向茅台酒学什么，总结得比这几个坚持更好，但吴晓波也从未吹嘘自己看懂、看透茅台。
3、传记核心是梳理过去，茅台从何而来，而不是一定要体现在投资上应该如何如何。生态链的角色很多。请问是品酒师懂茅台还是投资者懂茅台？大家关注的东西不一样罢了。
4、五粮液的产品矩阵策略，最多的时候有1000多个子品牌。你说五粮液坚持超级单品策略？吴晓波不一定懂茅台，但你是真不懂历史。