03-10 10:25
MHT之前分享的一个大致思维是 “只做自己能力范围内的事,能力外的交给别人做,我们只参与。(我们没能参与到的就让别人先去做,觉得可行我们再去尝试模仿)” 企业能持续聚焦自我能力范围内的事也不是一件容易的事,但这种战略在短期内未必获得市场认可,这是一个要求快与更快的时代。
上个世纪中叶开始,日本也跟得很好,韩国也跟得很好,后来是我们跟着了。
其实,第一和跟随只是路径的选择罢了,并无对错优劣之分,走最恰当的路就好。这样看,“抄”似乎也没啥不好,妥妥的低成本,低风险。只是少了点“激情”而已,但“激情”并不等于成功,就象创业一样,从不缺少“激情”,但缺少“成功”。$腾讯控股(00700)$ $阿里巴巴(BABA)$ $拼多多(PDD)$