拼多多、抖音、唯品会、京东和阿里巴巴的电商大规模出海，还有Shein 和Shopline 等本来就针对海外市场的电商建站服务。

以及过去5～10年里，猎豹移动、手机清理大师、bigolive 、tiktok 、liveme、hago 、imo、美图、腾讯视频腾讯游戏等等一系列中国人控制的APP打头阵，抢占了全球各国人民手机第一屏、用户注意力、用户时长。

更早的还有华为公司、移民海外的华人、出国打工做生意的温州人福建人广东人、留学生等，培养了熟悉当地文化语言法律的华人，它们就是中国公司全球扩张的先遣队。

电商公司批量出海，抢的就是Amazon的蛋糕，Amazon如果电商份额暴跌，那它的云服务也会逐步被蚕食，美国某些跨国巨头的地位可能受到挑战。

但各种互联网APP，依然还是在iOS和安卓的平台下做道场，壮大的还是人家的生态系统……

美股护城河最深统治力最强的，还是操作系统类公司：微软、谷歌、苹果……

中国公司如何突破操作系统的限制、发展自己的操作系统？微信小程序这样基于云端的APP生态，或许是未来可能性之一，从这个角度看，腾讯最大的护城河或许是微信小程序生态……

／中国信息通信研究院发布的《平台经济与竞争政策观察（2021）》显示，截至2020年底，全球市场价值超100亿美元的数字平台企业，中美企业数量合计达64家，全球占比为84.2%，全球新增的7家平台企业均来自中美。

　　此次中央经济工作会议要求平台企业“在国际竞争中大显身手”。在李广乾看来，当前国内的平台企业已经具备了“走出去”的条件，例如监管已经逐渐制度化，RCEP、“一带一路”倡议等也为平台经济提供了更为广阔的发展空间。

　　“刚刚结束的首届数字贸易博览会可以说就是平台企业大显身手的一个生动实践。当前，我国平台企业在短视频、跨境电商等领域处于世界前列，抖音海外版就是一个典型，可以说为平台企业‘走出去’提供了很好的借鉴与参照。”李广乾表示。

　　盘和林分析，当前国内平台企业最大的问题是资源配置效率不高。例如，有一些电商平台的销售渠道很多，但电商在供需对接方面，需要耗费大量的资源，成本很高，这导致平台交易的供需双方需要承担比较高昂的渠道成本费用，没有很好地体现互联网在配置资源方面的优势。

　　如何让平台企业在国际竞争中大显身手，盘和林认为，应从两方面考虑。

　　第一，助力实体企业“走出去”，比如通过跨境电商来推动中国制造向全球化发展，打响中国品牌。

　　第二，平台企业直接“走出去”，利用中国国内的成功模式复制到海外，占领海外市场，这样既可以带动国内产业向外延伸，也能提升中国平台企业的全球影响力。

　　但洪涛提醒，要想平台企业“在国际竞争中大显身手”，就必须把平台经济监管纳入“常态化监管”，这既是经济安全的需要，也是数字化治理的客观必然。

　　“平台企业具有无国界性、无限扩展性等显著特征，我们要引导有条件的平台企业拓展全球消费市场，向海外布局包括短视频、网络直播、网约车在内的更多数字化产品和服务，向更多国家和地区输出我国平台企业的云服务和先进技术，加速技术出海、模式出海，加快开拓海外市场，持续打造平台经济国际竞争新优势。”李叶妍表示。