| 发布于: | 雪球 | 回复：12 | 喜欢：0 |
老兄，od 不是你想的那样。od从诞生那天目的就是为了为了解决用工成本和用工质量问题，od 也不是终端专属，全华为都在使用。联合工作组的目的，一个是华为需要更多的介入销服体系，一个是解决售后扯皮问题。
为啥对赛力斯不是好信息呢，不少赛力斯股东的心态一直很奇怪，见不得“外包”和“代工”两个词，这是对商业层面的东西和经验了解的还是不够，总以为我在唱空赛力斯[滴汗] 建议可以多去翻下我过去对赛力斯的讨论看看。华为和赛力斯成立联合组，不更说明赛力斯在几家华为汽车整车代工中绝对的一供地位么，你看隔壁拓维信息，华为to b业务的服务器三供都被炒成这样了 $赛力斯(SH601127)$ $长安汽车(SZ000625)$ $江淮汽车(SH600418)$
你认为首席代工是荣耀，人家认为平起平坐的合作才是好事。标准不同
od当然不是终端专属，但是od模式有多香，作为企业来说，一旦用过就很难回头了，特别yq这几年更加速了这种趋势，甚至连阿里也要成立公关公司，正编转外包，组织要精简，但管理问题怎么解决这才是华为牛的地方，这么说吧，不是先有华为深度介入和解决扯皮的问题，才会成立联合组，而是这本身就是华为的核心业务，全程都是深度介入的，但是od的管理和规模化成本最低，中间在这个模式中出现了一些阻力，以及外溢出了一起舆论让大家担心售后，所以才发个通知