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回复@奇珏: 哥们,看来你也是同业中人[很赞][很赞]我的逻辑怎么还不清晰呀?每个连锁药店的增长不就是由那四部分组成吗?当然有一些连锁不做加盟而已,每一个组成部分目前不是停滞了吗?关于出清再和你论述一下,目前全国连锁药店的连锁率不超过58%,30年了还是有一半是私人药店;先不说私人药店了,目前最大的头部连锁占全国的份额也不过2.5%,他们跨区域的发展都会遇到当地的龙头企业,当地的龙头企业,如果市场占有率超过50%,全国头部连锁又如何和他竞争?连锁之间又如何出清呢?
关于统筹的政策,你分析的很好,现在是社区医院和公立医院抢占了连锁药店的大量客流,全国范围内统筹政策是很难开放的,涉及到当地的财政问题。而且还有一个很大的关键问题,目前的医保个账未来几年会全部取消,连锁药店又何去何从?//@奇珏:回复@中山常春藤:看您写了这么多,我来回复一下吧。您说的四架马车有些偏颇,五大上市连锁,财务数据和经营业务是有区别的,不能一概而论。
新店的盈亏平衡周期从18个月到24个月,一心堂在前几年的报告里面提到过,这是预期内的,所以新店和次新店的占比对净利润影响比较大。至于加盟,一心堂加盟业务暂时没什么看点,益丰有,老百姓的模式是自营+加盟+联盟。收购的事情,要看账上有没有钱,一级市场的价格跌的很快,可以伺机捡漏。有些公司比较激进,比如健之佳曾经在前两年以24pe的价格收购了河北唐人的600间店,店均价格300多万。现在二级市场的报价,健之佳只有9pe,大约打了三折。这意味着以前高歌猛进的公司,资产买贵了,而且账上没有存粮,几乎无法安然度过寒冬。门店的营收数据,要看整体的坪效。坪效从18年到今天已经跌了6年,很大的原因是因为门店数量从45万家增加到了近70万家。
现状我认为有几个比较大的原因,一个是门店确实太多了。门诊统筹各地区政策不同,西南地区没有放开,一心堂和健之佳受了影响,华中好一点,所以益丰和老百姓比较占便宜。线上电商的渗透率以两位数的速度在增长,统筹没放开的区域,消费者回流医院和基层社区卫生服务中心,这部分的增长加起来大概在30%。
至于你说的没有门槛很难出清,就缺乏逻辑了。如果上市连锁一间店,平均一个月净利润一千块,有多少单体和小连锁会退出?
现在的看点,还是在老龄化+医药分流统筹放开+集中度提升小店出清。至于这部分增长能不能冲抵电商渗透+医疗机构回流+医保控费,就见仁见智了。所以我觉得你没说到点子上。
引用:
2024-07-09 20:16
【连锁药店那些事12】
一心堂上半年业绩惨淡,业绩展望退守六年前,而当前市值已经退守十年前。
五六月份全行业八成药店亏损,恐怕也只有头部大连锁尚能有些利润。下半程是淘汰赛,是生与死的比拼,关店潮已经到来。
一般来说老店能够承受亏损的时间长度为6至9个月,互联网时代信息流...

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我不是业内同行,只是花了点时间跟踪下。
药店未来活的好的有三类,一类是全国大连锁,在IT支持和采销物流这类边际成本降低的部分有规模优势。一类是当地连锁,在区域形成协同效应。一类是夫妻店,自有门店,服务当地很多年的单体店。没有规模优势,没有协同效应,成本降不下来的是率先被淘汰的。这些没有优势的店,有多少?
不需要在全国占有率很高。比如一心堂他的策略是通过收购进入某区域,然后垂直加密,提升当地市场占有率在10%以上。整合并购小连锁,成为最大连锁,这是他的策略。
你说的四架马车,首先新店是开的动的,加盟压根不做也没影响,收购跌价了,有余粮的出来捡便宜了。老店负增长已经好些年了,表现就是坪效一直在降低。大连锁都在亏钱,小连锁和单体一旦出清,坪效就会扭转。这些都是增量。
在最黑暗的时候看到的都是利空,熬过去就好了。10年后老龄人口4.5个亿,今年只有3个亿。多出来这1.5个亿,再怎么医保控费也没用啊,另外医保的消费占营收大概在43%左右。
你说僧多粥少,又说无法出清,这不是矛盾的吗?上市大连锁也是从小店一步一步做起来的,是市场竞争的胜利者,你又说他竞争不过区域小连锁,这不也是矛盾的吗?