今年9月份利隆媒体在新三板上市，截至11月2日利隆媒体市值已达16.1亿元人民币。公司的《公开转让说明书》显示，利隆媒体现在拥有94辆路演车，2014年公司收入1.32亿元，净利润4018万元，想不到吧，人家可是相当赚钱呢。2014 年利隆媒体的第一大客户是百威啤酒，贡献收入1530万元，占公司同期收入的11.61%;第三大客户是华为，贡献收入1377万元，占比10.79%。

　　卡车上的公司：大卡车转眼间变成舞台，声光设备一应俱全，好像小型演唱会，十分吸引眼球。可是你知道吗，这可是能赚大钱的哦。这家公司就是中国顶尖的路演公司利隆媒体，公司的客户可都是华为一类的世界五百强公司。十多年来，利隆媒体的路演总行程超过400万公里，可绕赤道100圈!

　　成长历程

　　利隆媒体的创始人陈向衡先生是在美国做兼职时接触到的路演这个行业，后来回国创业，转身成为中国路演行业的领军人物，下面我们就来看看陈向衡先生传奇的创业故事吧。

　　1、路演之初体验：1997年，陈向衡的女儿去美国上学，为照顾女儿，他在美国的一家路演公司谋得一份后勤职务。这是陈向衡第一次接触路演市场。路演车像一个移动舞台，每到一座城市，展现的元素都是标准化的，而且路演车可以在数小时内完成进场、搭台、拆卸、离场，节省大量场地费。一般传统活动的主办方，需要额外租借两天场地，专门用来搭场和离场，在中国一线城市，中心城区的各类商业广场，一天的租金也得十多万元。

　　2、回国创业：1998年底，陈向衡带着对路演市场的一知半解，离职回国创业，创立了利隆媒体。幸运的是，当时国内的线下活动还很传统，没有路演车概念。但不幸的是，国内复杂的车辆运行规定，成为他组建公司的第一道障碍。他不能整车进口，即便只进口车头，也要改装。陈向衡在美国期间与百威的人相识，回国后也保持着联络，直到理顺一切，他告诉美国的朋友，自己要做路演车了。很快，百威中国的市场部与利隆媒体开始了实质性接触。陈向衡用积蓄买了两台车，为百威完成第一单路演。

　　3、心思缜密的陈老板：在2009年之前，当一个车队结束几个月的周游回到上海，陈向衡总往车队跑，跟司机聊些家长里短。几年前，利隆媒体投资了一套GPS系统，每台路演车只要时速超过90公里，上海总部的监控室就会发送短信提醒司机，如果再超速一次，立即罚款。制定这项规则的目的，是防止路演车高速行驶中损坏车内安装的设备。陈向衡家的客厅里，装着几块屏幕，随时可查看在外车队的行驶情况，一个绿点代表一辆车，只要一辆车在公路上停滞时间超过10分钟就会变色，陈向衡看见了就会打电话给司机，询问是出车祸了，还是路面拥堵。

　　4、开展一站式服务：利隆媒体的核心竞争力是以路演车为平台，不断延伸业务的能力。与NBA(中国)合作时，利隆媒体只是一家单纯的路演车提供商，而每到一地的活动执行，由另外一家公司负责。“我们做路演车时，也在观察人家怎么做活动。”陈向衡说。他的想法是，一场活动如果有两家公司同时去做，配合不可能百分百默契，利隆媒体能将路演车及活动执行打包，为客户提供一站式服务，不仅能避免配合度隐患，还能增加利隆媒体的竞争力。

　　5、开展各种新业务：2009年，利隆媒体又申请了零售、批发执照，开始做移动贩售。“以前客户做路演，目的是宣传品牌，现在客户希望路演能带动销售，尤其是一些家电类客户。”经过两年摸索，陈向衡已经摸清不同品牌在不同城市的接受度，夏普、海尔、长虹要做电视机销售，利隆媒体会提供不同的路线方案。利隆媒体正在收购一家电子商务网站，明年还将建成一座面积为1.5万平方米的 Mack 商用车销售中心。今年10月，利隆媒体成为volvo旗下mack品牌中国指定代理商，Mack 制造的车头是路演车车头的主要来源之一。

　　新三板上的奇葩公司

　　利隆媒体已经不是新三板第一个奇葩的公司了，新三板开板以来，这个开放包容的市场不断制造各种记录，投资者不仅见识了家政服务第一股木兰花、豆腐乳第一秀朱老六、医院行业第一股可恩口腔，也见识了股本仅有200万的佳保安全、净资产为-432万元的国龙医疗……有些股票，从名字即可知其另类，如“去吧看看”，如“朱老六”、“小白龙”、“竹林松大”，以及“阿波罗”、“海明威”、“哥伦布”。可以判断，随着新三板规模的继续扩张，板上奇葩还将层出不穷。（来源：整理自新三板出神股票）

　　编辑：张高齐