企业能否长足发展，取决于全体从业人员的共同努力，从业人员要明白企业在做什么、想什么、规划什么，而“五年战略规划”将是指引企业发展的指路明灯。“扩张孵化”助力企业腾飞、“数字科技”打通债事链接、“产业生态”构建多元发展体系、“强化教育”树立全民价值观、“价值提升”展望企业行稳致远。
在说到对服务对象进行选择时，企债项目开展遵循“有所为，有所不为”的基本原则，遴选基本面好、具有成长性的企业债务项目进行合作，逐步打造“五大生态圈”，寻求最终实现“让受困的企业得到解困，让优秀的企业更加卓越”。
从企业组织架构变革、企业合法合规建设、企业强化教育培训、企业品牌建设四个方面向全体到场嘉宾详细介绍。他讲到，中解联合债事将以“独立运营、六大中心、大区改制”等措施进一步提升员工积极性。紧密围绕规范发展主线，强化教育培训、加强品牌建设，多举措并行，树立行业领导品牌，集所有力量与智慧，建立更大信用体系和平台，创造更大价值，并将价值回馈社会及所有合作伙伴。
此次盛会由中解联合债事主办，重庆捷果企业管理咨询有限公司（以下简称“成长学院”）及全学汇产业教育培训机构承办，旨在提高战略合作伙伴的全面认知，加强战略合作伙伴对“债事产业生态圈”每个阶段产业发展的认识，真正明白债事闭合、消费闭合、资产闭合、产业闭合、金融闭合的重要性，从而实现债事生态大闭合。