登山投资

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回复@多财州鹤的楼高: 很多好的产品方向是创业者自己发现，然后去找有实力的供应链一起去开发完成的，创业者最重要的是要发现未被满足的需求，再去找有实力的工厂去解决技术问题。。。中国有大量有一些技术积累的工厂，但是他们没有能力做好品牌或者全球化，这个可能就是机会点。//@多财州鹤的楼高...

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回复@富一次投资: 赞同，先有了这样的认知，后面才可能有对应的财富。否则，可能连机会都没有。//@富一次投资:回复@万物_供需:心不唤物，物不至。每天想才有可能心想事成

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回复@万物_供需: 做难而正确的事情非常非常不容易，所以净利润率能长期稳定在25%以上的好公司并不多，苹果、茅台、腾讯都很厉害很厉害，又厚有又大的雪坡。。。大部分上市公司能维持住15%附近的净利润率就已经很牛很牛了。正常水平是10%//@万物_供需:回复@登山投资:问题是，技术壁垒难啊，现在想像...

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这个时代做产品，一定要有很高的技术壁垒，否则大概率是不好的商业模式。

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穿越低谷，再次起飞🛫

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销售额=流量✖️转化率✖️客单价✖️复购率

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@登山投资: 【点评：创业就是满足未被满足的需求】。。。落到羽绒服这件事上，吴昆明发现很多“资深中产”的需求其实没有被完全满足：万元价格带的加拿大鹅和盟可睐保暖，但很多消费者会觉得时尚度不够；再往下就是千元以上的羽绒服，四季时装品牌、运动品牌占比多，专业做羽绒服的少，产品质量、...

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回复@小宋25: 目前来看，森林狼有联盟最佳防守球员戈贝尔，联盟最佳第六人里德，还有爱德华兹和唐斯两个超级得分手，今年的状态非常好。。。。两场比赛看下来，掘金队的综合实力还是差的挺多的。。。。估计今年的总决赛是森林狼打凯尔特人，最后森林狼拿下总冠军🏆。//@小宋25:回复@Ty-9000:...

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优秀是一种习惯，找员工也是如此，最好找过去有很好业绩的人，而且要对这个领域有极大的兴趣。。。。投资企业也是一样，要找那些过去一直保持优秀的企业，这种企业往往更值得长期投资。

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回复@畔山悦海: 这句话是张一鸣说的，不是我说的，你自己去体会吧。我是表示非常赞同的。。。。//@畔山悦海:回复@登山投资:话说是这样说，但总觉有点说不出的感觉，如同读书一样，能说读不好就别读了吗？

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做不好的就别做了，要做就要做到非常好。

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字写的很好看

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回复@wesxu: 可惜，我是创业8年后才意识到这一点。。。之前一直沉迷于做产品经理和互联网流量营销。。。。人跟人的区别很大，在创业和投资起步阶段，要把选人和商业模式放第一位。//@wesxu:回复@登山投资:嗯 企业文化和商业模式也是人缔造的，风投就是投人，所以风投不能投身价

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回复@双流之间七座桥: 大道说，虽然看不清楚拼多多的商业模式，但是还是会投拼多多。。。。。确实，从我的经历来看，创业跟投资一样，在公司的商业模式没有超级强大（形成垄断之前）的时候，最主要就是投人。。。。人对了，结局好的概率会大大增加，商业模式和企业文化可以逐步迭代升级，至少不会...

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第四点看的很准哈，张一鸣和阳萌都一致认为小米做生态链是个错误的战略，雷总的管理风格更加适合打造小米SU7这样的超级大爆品的商业模式。

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创业，最重要的四个核心点：核心人才团队，商业模式，企业文化，管理能力。。。。四个核心点都做到90分以上了，就是好的创业，大概率能有个不错的结果，特别是核心人才，要超级超级重视。人跟人的区别特别大。

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回复@张小丰: 下一轮，掘金队打森林狼队可能是今年夏天最好看的对决了，两个充满活力和激情的年轻实力派球队。非常值得期待。。。。我会一场不漏的看完。
查看图片//@张小丰:回复@曹文景:约基奇太强了，完全是历史级的中锋...

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我不喜欢很容易的生意，生意很容易，会招来竞争对手。我喜欢有护城河的生意。我希望拥有一座价值连城的城堡，守护城堡的公爵德才兼备。有的生意，我看不出来十年后会怎样，我不买。一只股票，假设从明天起纽约股票交易所关门五年，我就不愿意持有了，这样的股票，我不买。

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阳萌：有一本书经典的管理书叫，《从优秀到卓越》，作者科林斯研究了财富500强里十几家从平庸到伟大转变的公司。总结出三条道理，最关键的第一条叫“先人后事”，就是一定要找到足够优秀，真正能够带领这个公司前进的人。我们花了很多功夫去打造各种方法、工具，但没有花功夫从底层去选择正确的GM...

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只有抓住自己能力范围内的机会，才能实现突破和改变。。。。这里面有两个问题，第一，大部分人不知道什么是重大机遇，什么是自己能力范围内的机会，眼光不够长远，信息资源也不够。第二，心态和行动上对机会不够重视、不够珍惜，觉得每年都有这样的机遇，没有全力出击。。。。如果每天都是两点一线...