我去 两千亿港币的海底捞 你们当开火锅店是捡金子呢?
观点刚好相反,周末研究了20年维度墨式烧烤和星巴克(由于麦当劳和百胜中国数据不足没法看),发现长周期过程中同样存在1-2年维度的翻台下降、同店下滑,同期墨式烧烤15年股价跌幅60%+、星巴克08-09年股价跌幅70%+,但拉长时间维度看不过是最好的抄底机会,之后股价翻了太多倍,同店会恢复每年增长并大幅高于之前的高点,拉长看同店增长更多是靠客单价提升(餐饮抗通胀)而非翻台率提升,关键还是看公司自己能否调节过来,调整的好那就是墨式烧烤、星巴克、麦当劳、肯德基,调整不好那就是之前的呷哺呷哺;
我对海底捞这个位置有绝对的信心,公司已经形成第一火锅品牌认知,将来还会成为文化输出的符号,凡是能代表文化的,都是长牛;有人会说公司这不好那不好的,竞争加剧、网红品牌很好,但是它们很难做到这么好的真心实意的服务,原因我之前的帖子说过,这是一个品牌+服务的逻辑闭环,是组织文化的核心竞争力(这点我与文中意见不同,我认为海底捞核心竞争力内在是组织文化、是张勇,外面硬件才是供应链,供应链只要有资本舍得烧钱,谁都可以做,海底捞十几万人的组织能力是多少钱都无法复制的,这也是我最忧虑和唯一关心的逻辑点),批评味道不好、性价比不高的,就请告诉我除了肯德基、麦当劳、海底捞,哪家公司能做到1000家+店以上的味道、服务一致性,只是因为股价跌了,所以好像整的长逻辑都变了一样
这是我目前看到的最客观的一个分析帖子,赞。
无脑顶或者无脑喷都是没有意义的。
颐海前面几年的持续增长本质上是海底捞品牌在零售端的变现。颐海如果不在火锅底料之外的品类培育新品牌,一则品类无法扩张,二则品牌始终依赖关联方的加持,品牌不独立,隐忧一直存在,万一海底捞挂了,颐海也跟着挂。
目前颐海增速是永久性下台阶,未来保持20-30%增速就不错了,对于消费股而言,最重要的就是增长的稳定性和持续性,这一点怎么强调都不过分,看看海天就知道了。要给市场一个稳定的预测,这样市场才敢给估值,不然像去年那样上半年增速50%,下半年增速不到10%,暴涨暴跌,这种市场没法给估值。
颐海能不能走出目前的困境,还是要边走边观察,毕竟它以前在一个小品类吃品牌红利,过得太轻松,现在各个巨头都要跨界竞争,它也要扩张品类、培育新品牌,还是需要时间证明它的战斗力。
此外,有一个始终不明白的,颐海为啥要去做方便面,这玩意毛利率和净利率都不高,竞争又激烈,终端需求多变,变动太大,又不符合需求升级,做这玩意有点机会主义的感觉?
$颐海国际(01579)$
@姜-鹏
卖调味品的生意比起开火锅店,哪个更好?我个人是更喜欢卖调味品的。
颐海国际何时可以供第三方火锅连锁企业,就能够说明产品力体现了
抛开估值到底50x能不能给的问题。海底捞品牌对于颐海来说是消费者可以接受的溢价,是渠道利润空间 是货架陈列的面积 是终端的营销活动。这点其实小火锅领域可以看的比较清楚,自嗨锅 莫小仙在分众 综艺上拼命的砸 还是亏损的。但颐海第一年就盈利,现在有16%的npm。没有海底捞可能利润率和增速可能都需要reset。而且毕竟是调味品,复调不是一个爆发性渗透的行业。所以左侧还是不能过于乐观
颐海国际模式相对容易做,容易扩张,但对手也是如此,它也容易受到竞争的威胁。海底捞做起来难,但它能做的,别的企业很难做好。怎么看?
非常认同这段结论,个人觉得三个因素中最关键的是出现清晰的第二曲线雏形,而开店会越发饱和接近天花板,翻台率随着门店加密大趋势是下降或者最优相对维稳。
餐饮股的投资主要是买成长,开店数量是决定业绩最核心的变量,翻台率是维系估值的关键,海底捞目前处于开店放缓、翻台率恢复和新曲线培育期,股价相对比较混沌状态,三个关键因素(开店、翻台率恢复和新业务第二曲线成型)需要有一个突破才能看到股价向上的动力