关于第二个盲盒,可以参考一个现实中的样本—— 富森美,老牌收租公,卡位二线核心圈,没有有息负债,没有一分钱利息支出,
2023年营收15.24亿,利润8.02亿,净利率52%。
新城的投资盲盒有两个:
1.手里的存货土储能否实现“保本出”,从而成功转型为收租公?如果能,多长时间可以实现?如果不能,还要计提多少损失?
2.如果侥幸存活下来,彻底躺平收租,则160座左右的吾悦,但背负650亿左右的债务(按5%计息,每年利息约33亿),这种情况下,公司每年140亿左右的租金收入,到底能产生多少利润?
关于第二个盲盒,可以参考一个现实中的样本—— 富森美,老牌收租公,卡位二线核心圈,没有有息负债,没有一分钱利息支出,
2023年营收15.24亿,利润8.02亿,净利率52%。
我们都不是卖方分析师,过分的乐观对投资毫无裨益,适度的保守才是小散活命的基石。
继续增加广场数量,当然是好,但钱从哪来?这几年广场的收益覆盖公司的利息人工所剩无几,小王恨不得早点收摊躺平。如果把广场做到你想要的200个,那不得继续扩表,加大负债?
“保本出”的概念问题不必争论了。所谓的“保本出”,是基于公司当前的会计原则,比如说,公司连续三年对存货进行了损失计提,最近的计题,是按照2023年末7000+元/平方的平均售价计提了存货损失。因此,如果手里的存货能全部按此价格甩完,就是我说的“保本出”。
关于第二个盲盒,可以参考一个现实中的样本—— 富森美,老牌收租公,卡位二线核心圈,没有有息负债,没有一分钱利息支出,
2023年营收15.24亿,利润8.02亿,净利率52%。
如果项目完工后保本结算掉了,意味着这些住宅部分的土储资金按原价收回了,则当时拿地时配套开发贷可以归还,怎么还会有650亿债务?
我感觉租金能达到200亿 万达21年时候租金就500多亿了 新城是低价博市场 一旦品牌建立起来 就可以涨租金了
保本出,然后650亿负债,哈哈哈哈,买本初级会计看看去吧,负债的定义是什么都不知道吧,哈哈哈哈
你和一行人来到了女儿国,一场车祸发生,只活了你一个,虽然你也深受重伤,但是可以恢复。对于女儿国来说,你值多少钱。
算应付和有息总共是1000亿,就算按新城平均土储的成本2000块目前在建和未建的大概在3000万平米左右,现货库存还有个200多亿,这样算就是800多亿。但目前每年要产生30~50亿左右的利息,还有运营成本,实际是不可能完全覆盖所有的债务。
“保本出”的概念问题不必争论了。所谓的“保本出”,是基于公司当前的会计原则,比如说,公司连续三年对存货进行了损失计提,最近的计题,是按照2023年末7000+元/平方的平均售价计提了存货损失。因此,如果手里的存货能全部按此价格甩完,就是我说的“保本出”。
年底的时候有息是571亿,客观情况来说,应付这块,目前没有办法判断!
我觉得投资不能过度的乐观,这个没错,主要还是要看经济能不能恢复增长,我们能不能跨过中等收入陷进!如果这个能实现,通胀带来租金上浮,一切都不是问题
商场有折旧吗?每年大概折旧多少?