Roborock
1200买入 不断操作 830不断加仓 融资 杠杆成本降到了我以为的合理估值800元, 22年30倍（合理略高估）买入成长性好公司 好文化 好商业模式 在技术性破位后仍然不断融资加仓 于今天清零！！！
反思吧 上一次跌到675没有被消灭！ 这一次接受了更大的损失！ 如果还有机会 那么我一定...
股市修行TMTF
人民日益增长的美好生活需要
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他的全部讨论
回复@搞事大侠柯镇恶: 很奇怪 生活上我也是低欲望的人，不抽烟不喝酒，个人月消费低于500。不知道为什么股市玩这么大。![[裂开]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_74_broken.png?v=1 "[裂开]"){kind=small}
//@搞事大侠柯镇恶:回复@赚钱孝顺妈妈:我欲望很低，生存不需要多少钱。希望无所谓了，把义务尽了吧。
那你还有70万啊 可比我好多了。估计启明开盘我也离离婚不远了
![[斜眼]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_61_xieyan.png?v=1 "[斜眼]"){kind=small}
，估值12.5亿的地块正在找人接手2.为什么要换审计机构 是维持年报公信的必要措施吗？ 3.后续现金流告急，RDN项目等等是不是也要商誉减持。 4.为什么23年经心尖植入大爆发，为什么12月份植入量严重不达预期，IR说医院器械比超了 今年会不会还面临这个问题，其他公司为什么没有？
年报暴露的问题 1.现金流告急，美元债务是几月份要还？还完之后还能再借吗？ 里程碑付款还没付呢？钱从哪来？要延缓临床进度吗 訾的1亿吴中地产0.8亿，质押2亿什么时候还，BD项目进展到底怎样？liwen这样优秀友谊患者的产品自己不开发了不能找人接盘吗？
回复@股市修行TMTF: 站在当时那个节点，手里有钱，国内集采重压，出海路径新出路也就在鸡肋肺瓣和二三尖瓣新市场了，速度慢了巨头垄断时间窗口没了也没戏了，好像这样也是最优解。最后还是要落在自己经营方面，兄弟企业拖垮了启明小老弟//@股市修行TMTF:回复@大耳朵有福:感觉启明最主要的问题还是...
回复@股市修行TMTF: 融资的钱来的太多太快太轻松了//@股市修行TMTF:回复@大耳朵有福:感觉启明最主要的问题还是战略选择上，22年初吞下cardiovalve,导致企业现金流巨额消耗，玩的太极限了。算了下 如果没有这事，启明现在已经要盈利了，在手现金也好几十亿，结果现在导致很多层面不得不战略收缩。我...
感觉启明最主要的问题还是战略选择上，22年初吞下cardiovalve,导致企业现金流巨额消耗，玩的太极限了。算了下 如果没有这事，启明现在已经要盈利了，在手现金也好几十亿，结果现在导致很多层面不得不战略收缩。我估计和我一样都判断美联储加息将快速结束，然后能来一波融资，结果成这样半死不活 现...
这仅是健世自己的问题，还是行业性的难题，启明的三尖瓣涉及这个问题吗，求教![[献花花]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_38_flower.png?v=1 "[献花花]"){kind=small}
1月份去年疫情中呀 基本都量的
为什么都是医疗器械领域，心脉医疗就以很少的净资产取得了较高的盈利呢？在营业收入是瓣膜数倍的情况下，销售 行政 研发开支显著低于瓣膜呢？？？是不是说明心脉行业属性更好雪更厚？
可能的原因是tavi处于行业早期，是国产在推动市场教育。销售费用高勉强理解，那为什么行政 研发开支这么多呢...
看了您以前对于微创的发言，我在思考为什么从微创过渡投资到启明。我的思考有几点
1. 启明更专注聚焦。结构性心脏病平台公司，而微创骨科 心脏 脑科学 机器人 医美 电生理等业务边界分散，且每一项内部都在追求赛道的尽量全覆盖。
2. 启明做的是真创新 真国际化。微创更多是国产替代式和发...
$启明医疗-B(02500)$ 后续启明要怎么处理这部分资产 已经减值了
回复@派欣生: 换个思路算一下。13亿人，1%重度主动瓣脉狭窄，1300万人。假设集采后低价放量 80年 这代人30%都能植入（超级乐观了），390万人*2万（集采后价格很温和了80年算）=780亿元 (20年)。启明占30%，234亿元营收。20%净利率，则为47亿净利润。也就是这80年里，tavr赛道国内撑死启明总利润撑...
回复@大耳朵有福: 换个角度，虽然投入巨大未盈利，但是仅仅在赛道的市场培育期就能有这个体量的营收，无疑证明赛道空间的广阔，感谢有点悟了，让子弹飞一会//@大耳朵有福:回复@股市修行TMTF:TAVR和主动脉大支架的赛道成熟度不同，心脉医疗的覆膜支架最早在2011年就获证了，比启明TAVR早6年...
企业文化 我觉得比沛嘉和心通都清楚鲜明的多，公司也在用行动践行这一点：中国无 世界新。（就是中国市场能不能接受鼓励这样的创新存疑） 排除訾人品问题，看他发言 公司战略分析、布局选择挺睿智清晰地。