回复@rzxct: 你对先天优势的这段论述太对了，我在以往的销售工作中也有类似的体会//@rzxct:回复@至为童子戏:对我来说，常见的竞争优势往往都是先天性的，无法学习的。举个例子，贵州茅台具有先天性，张裕作为百年企业和烟台的葡萄产区具有先天性。这些优势是不可以通过努力来实现的。
或者，有许多企业，这些企业群龙混战，经过激烈拼杀，终于有企业胜出了，我们说胜出者有优势，其他企业难以取代之。举个例子，譬如手机中的小米,vivo,oppo目前已胜出，他们淘汰了众多品牌。
然而在一个还仍在拼杀的市场中，在没有先天优势的地方，说某个企业具有竞争优势，说上天眷顾它，那么我就不得不很怀疑了。
我投资的那些公司，往往具有一些特定的先天优势，譬如张裕在国内葡萄酒界具有优势地位，譬如苏威孚背后有博世和中联电子这两棵大树。
但是你说的这家牧原股份貌似没有多久的历史，国内养殖业的兴起历史也短暂。然后有的人说个别公司掌握了特定的技能，高科技，别的公司都学不会。这种语言我觉得很不靠谱。虽然确实有些人具有卓越的能力，但是我们都不是伯乐，所以这种卓越的能力需要十几年乃至数十年的验证，才足以令人信服。毕竟假如一个姑娘去相亲，她面前的一百个小伙子没有人会说自己是傻瓜的，而全都是用各种欺骗的招数来夸自己。
我过去那些年研究银行，我认为竞争优势的建立其实是蛮难的，所谓的竞争优势往往都是违法生意。而国内的一些典型例子都是靠造假。
如你所说，如果你拜访竞争对手，那么如果竞争对手知道牧原的优势所在，而且这种优势就是某种管理或某种技术，他们为啥不自己也学习呢？固然护城河一向被认为是投资的核心，但是护城河本质上不就是把企业分成三六九等，本质上就是把这些企业的人分成三六九等，那么谁又比谁聪明呢？
所以真正的竞争优势，我认为都不是勤奋得来的，不是技术实现的。凡是技术上的优势，凡是资金上的优势，凡是管理上的优势等等之类可以靠学习突破的优势，都不可能是真正的优势。我认为真正的优势就好比河边的水田对比山上的旱地，旱地无论怎么努力，都无法赶上河边的水田，如果非要达到，那也注定是入不敷出。真正的优势是起步就提前跑了一万米了这样的优势，后来者即使累死因为难以追赶。
所以在我眼里，我认为真正的优势是天生的优势，而通过学习得来的优势，都是很劣等的优势。当然，我这里只是空谈，我只是从我很有限的印象了解，牧原并无很长的历史建立这个优势。而牧原又声称自己赶超丹麦，虽然这不是没有可能，但是这种能力到底是如何获得的？是董事长英明神武？发明了啥高科技？
据我所知，丹麦人自1868年左右被普奥联军击败时，就已经放弃军事，专心养猪了。牧原说他弯道超车，用几年时间走完了丹麦人一百多年走完的路吗？这种可能性即使有，也是极小概率的事件，对这些事情还是要多观察为好，毕竟那么多公司已经在这方面欺骗过了。
坦率的说，做投资，其实就是去买入有先天优势的企业，就是建立一种靠智商也无法超越的竞争地位。但凡是可以靠智商搞的动的，都不是真正的竞争优势。所以拉菲传奇的庄园，竞争地位要超过谷歌，因为那个地不可复制，而聪明才智可以颠覆谷歌。