消费品公司的毛利率普遍在30-50%,商超渠道商的毛利率25%左右,一件商品的销售价原则是是原材料价格*1.5倍以上
比如瓜子产品,恰恰给商超的毛利率可能是20%,老街口给的可能是30%,那商超选哪一家,一般会选择三家:
首家: 20%毛利率,高动销
第二家:30%毛利率,中动销
第三家: 可有可无,是最高端或者最低端
全国有486家大超,12家中超,84家小超市,五一后在扬州开设了首家M会员店。公司核心目标客户,一部分是有娃一族,另一部分是退休的灰发一族。店均的员工数量接近200人,导购接近100-200个人。218亿现金结构,其中155亿是预付卡,自有资金62亿元(2023年5月)
生鲜及食品占比大约25%,快消品占比在63%至65%之间包括奶制品(常温低温)和其他标品;非食品类占比约为10%至11%,主要包括纺织和百货等。生鲜整体加起来的毛利率大约在15%左右,快消品毛利率大约在22%至23%之间,非食品类毛利率在28%至30%之间。上半年整个商品销售的毛利率约为21.3%至21.5%。整体销售毛利率24.5%。(以上2024年12月)
店铺租金30亿元。存货和应付周转天数50天和67天。自有品牌行业普遍在30%,公司还未达到这个比例。单店员工140人,全职85%,兼职15%。(以上2025年5月)$高鑫零售(06808)$
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换大股东后公司会有一些新气象和新机会,但是公司的整个业态和经营状况,在山姆、奥乐齐和电商闪购迭代等等新业态竞争对手不断强大背景下,想看好公司找不到非常充分理由。保持关注~~
〇、写在最前面
山姆·沃尔顿是真正的经营之神,不论是经营事业、生意还是家庭,他的经营之道都同样适用。这是一本建立个人商业认知值得好好读的书,对于普世价值观的建立也有帮助。回头来看,沃尔顿的很多制度设计和重大决策都具有非常强的前瞻性,比如早年没有合伙人,很早使用自助售货模式...
消费品公司的毛利率普遍在30-50%,商超渠道商的毛利率25%左右,一件商品的销售价原则是是原材料价格*1.5倍以上
比如瓜子产品,恰恰给商超的毛利率可能是20%,老街口给的可能是30%,那商超选哪一家,一般会选择三家:
首家: 20%毛利率,高动销
第二家:30%毛利率,中动销
第三家: 可有可无,是最高端或者最低端
我记得2015年的时候我的对冲基金的朋友就因为电商的崛起看空高鑫零售,我还不以为然,理由是生鲜超市业态相比百货要更耐得住电商的冲击。之后股价大起大落,估计他做空也没赚到多少钱。讽刺的是阿里系大举投资改造大润发的传统业态后,反而让大润发一败涂地。这里面的来龙去脉值得回味
大润发的APP看着跟盒马挺像。。