文景当学于东来 的讨论

········从更大的视野来讲，华为的胜出源于他的西方竞争对手被种种外生因素束住了手脚，例如因为国内国外工资差，华为的工程师成本一度是外资的1/10，例如爱立信的员工工作时长受限，无法996，例如福利制度令其本国劳动力的拼搏精神没有那么强/也同时提升了招工成本，无法像华为那样招到大量一贫如洗后退无路的劳动力，例如上市公司身份令其通过缩减长期研发投入、裁员来作财务优化（任正非：西方公司一看财务质量不好马上就裁员，一裁财务质量就好了。爱立信没有前几年的裁员，我们是干不过他的。华为公司是非上市公司，有比较灵活的财务制度。我们讲过非上市公司必赢这场战争，因为上市公司是关注3-5个月的财务报表，不然出问题股价就会跌下去，我们是关注3-5年后的财务质量，最终当然是我们厉害。"），例如遵守法律制度，让其无法像华为一样使用一些曲线手段例如90年代和通信公司的员工开合资公司共享利润。

建议你研究下国共决战：教员最初也是犯了线性外推的问题，按照45年、46年歼灭多少军队的量推算要打n年，事实只用了4年就结束战斗。从最初东北的拉锯鏖战、强攻坚城，到淮海战役的牢牢掌握主动权，再到平津战役稍稍发力，傅作义就弃守投降，再到百万大军过大江后如摧枯拉朽。因为对阵过程中，力量天平是越来越倾斜的，强势方越打越轻松，弱势方越来越脆弱。中粮把牛根生当年打下的老本基本挥霍光了，后面会越来越难，败势绝对超出你这种纸上推演。（除非新上来的这位有扭转乾坤的灵丹妙药）你研究伊利很认真，但是历史书读得太少，而且没在行业里真刀真枪干过，所以会对蒙牛有这种过于美好的认识。

[抱拳]。
不过我总觉得还有其他深层次的原因。
否则，不会只有一家华为。
否则，华为不会在各个行业都很厉害。
个人看法哈。

赞同。
老任的格局确实太大了，我觉得。

好

伊利和蒙牛对比

如果说中国是一个伪装成国家的文明，那么华为也是个伪装成商业公司的价值观践行体。华为的所有规则的目的只有一个就是让符合华为价值观的人留下并高薪，不符合的淘汰。而任正非则是这个组织的奠基人也是掌舵者。如果仔细看的话，就知道任正非非常的清楚到底什么是华为成功的因素，也非常清楚一个组织是如何失败的。一旦看到可以威胁到价值观践行，威胁到组织建设的时候，任正非从来是毫不手软的。华为的对手们哪个是这样的组织呢？

有本书叫《华为访谈录》非常值得一读，都是华为高管的访谈。老任的格局，胸怀，大气真的是少有人能及。