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1.我个人认为物业公司的观点是合法合理的。因为根据相关规定，业主委员会有权利监督检查物业管理经费的使用情况，审定物业管理公司提出的物业管理服务年度计划、财务预算和决算。
2.但是物业公司的账务同时又是企业的商业机密，业委会如果觉得出自己所交物业管理费物有所值，就继续聘用该物业公司；否则就可以另请高明，但无权查阅与公共收支无关的账务。
3.业委会如需了解公共收支的合法性和合理性。可以委托专业的审计机构对就物业公司的该部分收支进行专项审计。
个人观点，仅供参考。谢谢。
我现在综合现有答案，有三派观点：1-可查，业委会可以要求物业出具专业审计机构的审计报告；2-可查，必须由业委会委托专业审计机构去查；3-不可查，我还是有点凌乱，雪球的朋友，有没有新的补充？ @不明真相的群众 @释老毛 @友联老羊 @sfvdy @管我财 @唐朝 @海阳之星 @昆山法律 @小兵oo9 @唐史主任司马迁
你们的回答有没有法律依据？这样最好
没有我满意的答案，雪球分享能力不怎么样，专业解答不多，系统自己分配奖金吧
1.我个人认为物业公司的观点是合法合理的。因为根据相关规定，业主委员会有权利监督检查物业管理经费的使用情况，审定物业管理公司提出的物业管理服务年度计划、财务预算和决算。
2.但是物业公司的账务同时又是企业的商业机密，业委会如果觉得出自己所交物业管理费物有所值，就继续聘用该物业公司；否则就可以另请高明，但无权查阅与公共收支无关的账务。
3.业委会如需了解公共收支的合法性和合理性。可以委托专业的审计机构对就物业公司的该部分收支进行专项审计。
个人观点，仅供参考。谢谢。
哪些方面支出多，支出少，与服务质量是有关的，而且想知道这方面的支出就在于给物业建议哪些方面是浪费资源，哪些方面服务跟不上是因为支出不够，这跟服务项目收支密切相关，你才能知道那些需要优化，哪些需要改进。这么做的业委会是有的就在苏州，我看过他们的年度工作计划，这不是瞎说，业委会有这个计划和工作规划，而且是合法的。貌似他赚的钱怎么花跟业主没关系。举例说，比如门禁卡成本要不要控制下来转移到保洁或者多添个垃圾桶，有效利用资源，这个道理可能都知道，等你看到数字，你就恍然大悟，为什么他不那么做，也许那块方便外快，也许这块没油水，而这就是业主关心的，业委会可以提出整改意见。如果不了解这些数据，你怎么也想不出某些服务上不来の原因究竟问题出在哪里。这个工作恰恰是业委会日常工作。 业委会该不该花些精力，这就复杂了，因为如果业委会没有这个计划，谁提议都会觉得是我个人意见而忽略的它的必要性，说下去就多了，那既然如此我就说，业主委员会の年度计划是需要业主会表决通过，并公示业主，修改后，年度按计划执行，这方面因素就凸显出来了。一种治理理念，可以那么做，会更好，不那么做，也是全体业主愿意的，也未必不好。