风控-立足之本

风控-立足之本

不要和猪摔跤,与时间做朋友.现金流和成长是公司的核心要素,更是投资原则。 盲目乐观是投资者最大敌人.市场在大部分时间可能都是投票机,但长期必然是称重器!业绩是最直观的现实。

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G科的流动性压力不单是建安支出,少数股东利润分配+收回投资合计有2~300亿,以及融资利息140亿。解决办法只有尽可能的把资产换钱,住开方面 提高存货回款率+处理现房存货.多元化业务 压降长期股权投资和投资性房产。

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G科23年报全口径项目 在建5886万平 扣已售未结后约3000万平,未开工储备3303万平 其中表内停摆项目1050万平 成本310亿。土储负担已经没那么大了 交付高峰也过去了,但今年行业销售大幅下降太伤了 这个不止是G科伤,主流房企利息支出都在百亿上下 销售这种情况整个行业都很伤。

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保利年报没细看(个人不喜欢纯住开),主流融资科目有息负债从3813亿降到3543亿 融资现金流净流出499.6亿 没有企业能无限融资。近10年扣息后经营现金流负371亿。

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很奇怪,G科管理层质押的股票这几天一直在解押,什么情况?

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G科前两天的大宗交易 大概率是管理层出的货.大宗交易完成当天 质押股数量下降1.5亿股,此前因股价下跌不断在追加质押 突然下降并且和大宗交易在同一天,基本错不了。

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$宝业集团(02355)$ 这个账上现金100亿 因为不分红市值20亿 PB0.1X,如果它在A股绝对不是这种估值 AH市场的差异还是很明显的。

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最近G科的事也太诡异了,刚从热度榜第一下来没多久就又出高管被带走调查48小时以上 这是涉及刑事了?再联想断贷等一系列事件 难道都是巧合?

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“多跟大型的,知名的,诚信的企业合作,生活中会少很多烦恼”

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翻了G科近5年应收/应付联营合营+往来款金额,19年报应收应付都在2000亿出头 持平状态.
之后几年应收持续增加 应付则持续下降,23年报应收2381亿 应付1100亿.4年时间产生了1281亿资金缺口。这1281亿资金缺口就是造成流动性危机的关键所在,业绩发布会隐瞒了这个剪刀差。

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昨天看到23年G科真实‘开工’面积 虽然大降,细想却有合理性。从17年开始G科的回款率进入下滑趋势至今未见底(去化下降周转变慢),从20年开始现房每年增加100亿.因存量去化低 所以G科即使少开工存量可售货值也足够2年以上销售。G科遭遇的问题本质还是行业问题,目前全国能开盘快速去化现金流回正的城市...