蒙特利尔

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回复@他强任他强: 1、如果你是店铺老板，应该会将最好的位置让给销量、利润最好的产品，2、好的位置也反映了品牌方对广告的支出，维他奶一份广告支出，可以带来三分一甚至更多一点的销量，其中毛利50%，还是划算的，3、生产时期反映了周转，去年报表反映存货、原材料占用资金下降，4、观察生产日期...

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看日期，不如看货柜位置，

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回复@igotoschoolbybus: 1、疫情之前十几年中，每增加一亿广告费，销量增加约3.3亿，产生1.65亿毛利，2、现在，20亿广告费，约对应63亿销售额，差唔多一比三，3、维他奶市场企稳，或恢复后，你估，公司会唔会再次小心加码广告宣传费用？4、这些都是细节，重点是，你怎么看20年后的维他奶，//@igoto...

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回复@海油聯通大唐加油: 维他奶与可乐在香港差唔多销售额，你只需想下维他奶可唔可以在大陆有更多的销售额就可以了。维他奶可唔可以travel ? 其他也冇那么重要，//@海油聯通大唐加油:回复@igotoschoolbybus:維他奶只是穩定，keep 到銷售額已經好好，提價能力很低的，始終對手太多

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喝可乐快乐长寿，你看巴菲特、芒格

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段更看重企业，近巴菲特，李谈了更多的宏观，没有具体经营企业经历（除了投资公司），近芒格，

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他怎么不蹭其他公司柠檬茶的流量

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回复@伯克希尔哈撒魏: 两者或多个竞争对手之间，选最强、优秀的//@伯克希尔哈撒魏:回复@大唐炼金师:百事可乐怎么了，当时怎么选了可口可乐而不是百事可乐？头疼

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回复@心态为王: 除了个人，还有以其公司名义持有股权//@心态为王:回复@蒙特利尔:求科普