用户Alice

用户Alice

她的全部讨论

巴菲特谈零售行业

巴菲特在50多年的投资生涯中,非常关注零售业
早年收购了多元零售公司,内布拉斯加家具城,乔丹家具店,珠宝店等多家零售企业,也重仓买入沃尔玛、好市多等零售股
但是他本人坦言:零售业竞争太残酷了,找到一个能够持续长期赚钱的零售企业,十分困难,找到沃尔玛这样的超级明星零售企业,...

讨论

回复@不明真相的群众: 这就是消费者心智的规律,做品牌商,做一模一样的同质化产品,只能通过定位理论和反复的广告,来进行差异化竞争,来拉开差距,在消费者大脑中种下一颗种子,段永平就是定位理论的最大受益者//@不明真相的群众:回复@半浦:我可真是喝不出半点差异,当然,我有时候还是买了依云...

天才设计师的诞生

法国和意大利垄断了奢侈品行业
每一个奢侈品品牌的创始人
大多都是天才设计师
爱马仕1837年诞生于法国
路 易 威 登始于1854年法国
香奈儿1910年创立于法国
巴黎世家1917年始于法国
Celine始于1945年法国
迪奥源自1947年法国
纪梵希创立于1952年法国
圣罗...

讨论

百亿怎么算出来的?2023年全年营收才26个亿

讨论

厉害了,74%毛利率,比LVMH集团还高8个点

讨论

转发

讨论

因为别的服装公司的女老板,都是时髦精,只有这家公司的女老板,选款眼光越来越土,跟不上消费者的需求
这家公司的创始人,是所有服装公司创始人中,最土的一个,消费者越来越看不上她们家的款式,千年不变的基础款,没有一点美感,设计款的选款,一件比一件丑
人家JOC,开间,RIZ,笑涵阁...

讨论

黄峥以前说过一句话,做商业和治理国家一样,你只要站在大多数群众一边,不用讨好那些企业老板的,因为那些人也是靠群众养活着呢,为群众服务,还是为老板服务,这个要搞清楚,才能把事情做好
黄峥当年说,我一点也不担心企业入驻的问题,我只要有消费者在手上,你不来,有的是人来,如果你整...

讨论

回复@买股靠猜: 所以说惯性也是一个考虑因素//@买股靠猜:回复@刘宁:老美这边costco大包装的可乐,洗衣液算单价都比沃尔玛小包装贵了,猪肉牛肉比山姆贵50%。这是消费者养成习惯了,要是回过神来,这利润率也保不住。

讨论

回复@联络线: 你玩互联网也是互联网公司的螺丝钉而已,你又不是品牌商,你也不是零售商,你不懂太正常了//@联络线:回复@用户Alice:我读书肯定比你多。而且我玩互联网你不玩所以你不懂。一般人还是多看多学吧[笑哭]

讨论

回复@联络线: 你读再多的书,也掩盖不了,你对零售行业的无知,因为术业有专攻,如同你唱歌唱的再好,也有可能是画画的小白//@联络线:回复@用户Alice:我读书肯定比你多。而且我玩互联网你不玩所以你不懂。一般人还是多看多学吧[笑哭]

讨论

回复@联络线: 去研究一下历史上所有破产的零售巨头吧,你就会明白你自己说的话有多无知,还说别人说什么渠道成本,是你自己不懂罢了,
所有的策略都是可以模仿复制的,唯有渠道成本才能拉开真正的差距,也是决定一个零售巨头生死存亡的核心//@联络线:回复@用户Alice:因为他们明白的太晚了,拼...

讨论

回复@联络线: 所以同样是抢人抢流量,为什么有些业绩越来越好,有些公司越来越不好呢?//@联络线:回复@用户Alice:平台之间也是一样的,低价抢人抢流量,没区别。

讨论

所以电商的流量,可以免费从天而降吗?太异想天开了。

讨论

线下商超天然存在物理半径,每个商超只能覆盖周围5~10公里以内的范围,
距离太远的话,消费者就不愿意去了,
所以线下与线下之间的竞争,从物理半径上,其实是划分了无数个细分赛道,A范围内2家零售商竞争,B范围内3家零售商竞争,C范围内5家零售商竞争
但是线上天然就是消除物理半径...

讨论

回复@不高级地独处着: 数据都是精准的
历史零售巨头的数据,来源于零售巨头创业史的书籍里,
现有零售巨头的数据,是根据官方财报,计算出来的//@不高级地独处着:回复@用户Alice:数据不知道可靠不可靠,但总体觉得逻辑是对的。从生产端到消费者之间,中间的费用就是会原来越卷,只要可能的...

讨论

回复@宽松的投资小演员: 如果从这个角度考虑的话,线下养活的人是最多的,可是回不去了呀//@宽松的投资小演员:回复@用户Alice:理论没问题,但是对社会影响巨大,而且容易造成巨大失业

讨论

回复@53度白酒辣嗓子: 物流费是计算在商家的成本里边的,跟平台没有关系//@53度白酒辣嗓子:回复@用户Alice:你少算了物流费

讨论

回复@大刚008: 最终肯定要以品牌商为主的,因为品牌商的利润实在是太高了。
比如同样一个商品,来源于同一个工厂,同一个生产线,同一个工人;
一个贴了品牌logo,一个没有贴品牌logo。
如果产品产品成本100元,白牌卖120元,白牌商家赚10元,平台赚10元;
品牌卖160元,品牌赚30...

讨论

回复@翰林院里的书虫: Pdd的运营效率很高的,做自营模式,也可以把成本压缩到很低,净利润依然很可观//@翰林院里的书虫:回复@用户Alice:自营模式比较重资产吧,利润率也相对低。那亚马逊也主要是自营模式吗?