回复@如盐: 灯塔工厂的造价非常高，而且需要大量专业人士去维护，这部分专业人士的工资可比生产员工工资高多了。所以得不偿失//@如盐:回复@来电和断电:非常详细的对比数数据![[很赞]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_35_like.png?v=1 "[很赞]"){kind=small}
，关于格力的灯塔工厂数量为0这个，其实从格力的员工总数下降很多可以看出来，格力的工厂自动化能力大幅...
从后面进去
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他的全部讨论
回复@随机漫步的傻瓜1997: 其实在国内格力美的海尔，三家员工工资都差不多，都是市场价。只不过美的海尔收购了大量的海外公司，海外工资非常高，平均了国内员工工资，所以大家就认为美的海尔待遇好//@随机漫步的傻瓜1997:回复@来电和断电:分析得很全，感谢！我很纳闷格力在珠海，那地方房价消费成...
两家多元化转型的方向基本上南辕北辙，以后会越走越远。再过5年，也许只有空调这一块业务会有交集
回复@大卫的金: 相当于补贴了人工安装费用，等于是变相打价格战吧。头部企业能够拿出几十亿补贴，三四线品牌更难了//@大卫的金:回复@佛系小资:能看出来啊。一台空调200多都在app上显示了，这200多相当于其他业务成本，卷死同行。
数据很亮眼
回复@佛系小资: 董明珠的想法是，买一件产品就要挣一件的钱，不会花钱投入去打开市场。和小米的雷军完全不同//@佛系小资:回复@如盐:但是董明珠管理层大概率不会这样干$格力电器(SZ000651)$
回复@P亮是我家的汪汪: 格力没有冰洗小家电的销售网络和销售渠道。依赖外部渠道，成本居高不下没有竞争力。而且量也上不去，更加没办法降低成本。所以才导致目前这个局面，如果要破局，那只能投钱，格力在冰洗小家电上几乎没有投入，渠道改革落地之后，希望管理层把精力转向冰洗小家电吧，这样才能...
回复@P亮是我家的汪汪: 没办法家里的洗衣机坏了急着用，我也想买格力贵一点无所谓，但是我总不能能四五天不洗衣服吧。无奈选择了美的//@P亮是我家的汪汪:回复@从后面进去:你买了格力股票，敢买美的洗衣机，不怕插上电就坏了吗？
回复@天下晃晃悠悠: 为啥在偏僻农村买美的洗衣机，50公里以内就近发货，隔天就到了，而且价格便宜。买格力需要四五天才能到，而且价格贵。因此我选择了美的。这是什么原因导致的？//@天下晃晃悠悠:回复@从后面进去:我就问你京东上的冰洗做起来没有，京东上是怎么操作的人家怎么做起来了？
今年的业绩是稳了，明年的业绩得靠出口，以及其他板块业务的发展状况
回复@天下晃晃悠悠: 你用别人的仓储物流系统，你要交钱是不，而且你的量又小单价更贵。美的的量大，而且是自己的仓储物流系统，基本上后来者很难与之竞争了。除非自建仓储物流系统，那成本开支就大了//@天下晃晃悠悠:回复@从后面进去:京东没这些吗？美的又是怎么做的？
回复@天下晃晃悠悠: 没有一个完善的仓储，物流，和销售系统，你小家电和冰洗怎么推，成本怎么降下来？我农村老家买美的的洗衣机，人家隔壁镇上就有仓库，就近发货第二天就送到了。尝试买格力的洗衣机，要四五天才能运到。这就是渠道的差距。美的销售量大，加上渠道优势，成本就下来了，别的厂家没...
小家电和冰洗发展不起来，说白了就是一个渠道的问题。和高领谈好，收购飞利浦小家电的全球业务和渠道，至少可以保证5年的业绩增长，就看董阿姨想不想做了。另外渠道改革释放利润，今年的业绩肯定无忧了。明年的先不管，毕竟今年还有8个月时间，说不定格力还有一些动作，走一步看一步，没有人能预测...
格力的净利率的增长，完全就是渠道改革的效果，释放出来的利润。因为去年才完成渠道改革，所以渠道改革的影响会在今年全年体现。虽然营收没有增长多少，但是净利润今年会和美的无限接近
渠道改革的目的就是为了省去区域大代理商，由厂家直接发货至小经销商。当然就释放了利润空间，所以格力的营收增长并不多，净利润增长很多。原因是净利率提高了，这就是渠道改革的成果
渠道改革的效果，释放了利润