一剑破萬法

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转载：投资的本质就是把竞争性生意换成垄断性生意，把尾部生意换成头部生意，把短生命周期生意换成长生命周期生意。

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请教下，现在牧原相对于其他养猪同行企业，其竞争优势的幅度比前几年是加大了还是缩小了？//@蓬江-一隐:回复@毒瘤野渔吹大圣万亿: 时间不去考究，重要的是未来它会怎样？它能否给企业创造更多的自由现金流？愿不愿意，能不能够回馈股东（分红，回购），我想的是3-5年后，牧原每年能够给我提供4-5元...

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//@贝塔猪:这也是我的筛选标准之一 因为创始人或管理层持股多，是实际控制人，公司利益才能和他们的利益一致，让小股东的利益一致概率上也要大一些。

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留存

过去十五年美股涨幅100倍的公司

回头要逐一研究一下这些公司，好些还是比较陌生的。

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深以为然//@他强任他强:回复@曹文景: 是这样的。为什么我老板坚持研究财务风险，坚持实地调研，坚持相信外面都是骗子。因为他以前就是这么过来的，最早的一批券商从业人员，国内资本市场30多年，什么牛鬼蛇神，肮脏龌龊的事都参与过见证过。这么多年也都没变过，换个题材名头而已。所以他回头出来...

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//@他强任他强:我以前那个老板也教我们或者说强制我们，每次遇到新的公司，先看资产负债表，看资产和负债的构成先去想象这家公司业务的特点。重资产？高负债？存货多？应收多？表越清爽简洁越好。杂项越多，变动越多，“其他”越多，越注意警惕。然后再去看现金流量表，观察这门生意是否强势...

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回复@长线渔民: 渔兄，顺便问下，饮食调整还在坚持吗？//@长线渔民:回复@一剑破萬法:哈哈谢谢，不是因为那个

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状态不好 跟之前的饮食调整有关系吗？我之前也降低碳水，偶尔轻断食，初期也会情绪波动，身体元气不足

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思路一转天地宽

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转发，兼听则明，

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AI 时代的巨头财报阅兵

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A. 客户愿意为细微的差异支付溢价B. 极高的壁垒

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《突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略》

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记录一本读的太晚的书《史蒂夫乔布斯传》

这是一本2011年出版的书，我直到2023年才开始读。期间读了一段就忍不住站起来，实在是感触良多，一边读书一边会想起来一些其他公司，回想起一些相关的人和事。应该是今年以来对我启发最大的一本商业类书籍，也更加理解了苹果真是万里无一的伟大的公司。
如果是11-12年我读的这本书，我可能会重...