wjy123

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关键亏损业务是十年前十来个亿买来的，这十年又搭进去了二、三十亿，现在让我卖八个亿十个亿？经不经得起各级部门深究？登山图还怎么画？怎么再在资本圈玩耍？大股东的位置怎么保？

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李荷此人，业务能力很差的。股东大会上对着年报读都读不连牵，也不知谁给她的傲娇底气！

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把期权和经营业绩绑定有这么难吗？

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$微创医疗(00853)$ 话说常不群自从得了那《可转债秘集》后，秉烛夜读，日夜操练，己然能够左右手互博丝毫不乱！

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8.19

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一个人权力越大、责任也越大。他应该能广纳贤才，谦虚谨慎，审时度势！ 如果一个企业家唯我独尊，身体只会有拍马奉承者；如果他傲慢独行，无视风险，那他权位越高，犯的错误只会越大！

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最最可恶的cfo和董秘，道德无下限！公司之耻！

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上次为了发了2.2亿美元的债，公司借出九千万供机构做空。市值跌了一半有余，蒸发了128亿！ 老常，该做点人事了！

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回复@香莹莹: 只有疯子才会在自认为股价低估时，为了发2.2亿美元可转债还借出九千万自家股票，将自己股价砸到5块多。市值蒸发一百二十多亿！
我靠，这可是广大股民的血泪！
再说说老常追求个啥？//@香莹莹:回复@微进化ing:经济学和投资中的事物均依赖于趋势、概率和环境...

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回复@香莹莹: 微创这三年的股价大跌是业绩增长不及预期，业绩亏损，业绩巨亏。去年十二月开始的的暴跌是低位发大量可转债，同时借出九千万供做空。
将近两个月了剩余四个多亿的可转债方案还是迟迟不能落地，还要飞出什么妖蛾子？常和CFO在干什么！//@香莹莹:回复@微进化ing:经济学和投资中的事...

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从微创三年前分拆大戏开始，老常从资本巿场融了一百多亿，三年后的今天股价回到从前，又重新走向发可转债稀释股权之路。 作为一个企业家应该想着怎样经营好公司，早日实现公司扭亏为盈！毕竟你不是一个靠吸血才能存在的僵尸吧！做人留一线，日后好相见！

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回复@懂点投资: 啥也不说了，老常、CFO孙、董秘李这帮食利者就是负资产，负三百亿那种！//@懂点投资:回复@7X24快讯:隔壁$微创医疗(00853)$ 市值才103 亿，66.52 亿都可以买 60%+的股权了，还是绝对控股

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看看CFO孙的水平、董秘李荷的表现，你老常是武大朗大店吗

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回复@微创莫低估管理: 这个疯子海外投一次亏一次！他要的是营收。//@微创莫低估管理:回复@平和宁境:骨科早就失败了，其一入不敷出多年，其二产品线国外国内均没有竞争力，其三国内骨科集采最狠。只是常不愿意承认罢了。

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回复@请叫我凤舞九天: 故事讲了十年！//@请叫我凤舞九天:回复@请叫我凤舞九天:微创海外的营收目前16亿/年，有成熟的渠道。骨科在国内应该使劲内卷，往死了卷，经过几年的锤炼，产品供应链及其稳定，就可以出海了，出海外那里没有集采，有大把利润，是星辰大海，去抢史塞克的份额

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回复@用户9108442444: 收购十年、亏了十年，这才是无底洞！管理层当然看得见，只是现在没人愿为这个错误埋单！//@用户9108442444:回复@wjy123:美国，意大利没集采，能赚钱，裁国外更完蛋

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为什么不想着把出血的两个国外公司卖掉一个？国内裁的搭搭滴，美国、意大利爷花金子供着！

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回复@西风煞起: 真应该卖掉点，回回血了，寒冬有多久谁也不好把握。业务聚焦，早日实现良性循环才是正道！//@西风煞起:回复@cano投资:卖“子”求生

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//@福特万里行:感谢分享，年底在看看兑现了多少

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…。//@余生皆假期2020:飞机，三足鼎立