市占率和品牌大幅度提升后，定价权会加强； 如果机构投资者摇摆加大，那么对高级别的个人投资者，波段收益会更显著不是？ 酷迪是和 LK 在玩命，kfc 在这点上就弱多了。（淘宝的飞猪至今也干不过携程）
frank宇
- 关注:39
- 粉丝:23
- 自选:66
- 组合:0
他的全部讨论
#今日话题# $阿里巴巴(BABA)$ $美团-W(03690)$ $叮咚买菜(DDL)$
俗话讲“君子一言驷马难追”，如今盒马鲜生重启四个月前“踩刹车”的会员计划，消费者着实有点没反应过来。过去倒是常见企业调整会员政策引发消费者舆情，比如爱奇艺…，但像盒马这么大开大合，我印象中还是头一次，估计伤了些...
1、太多市占率还很低的企业就开始“多元化”，楼主对PDD的专注视而不见；2、说像Costco我理解是指贴近成本定价这个点，肯定有其他地方不像Costco，比如人家Costco是妥妥面向中产的，但咱还是要分清主次
35岁以下：好喝； 35岁以上：提神 不矛盾
贝索斯收购的是华盛顿邮报
回复@soazure: 貌似海豚投研认为是影响毛利，可去看近期文章//@soazure:回复@曼巴投资:求教， 瑞幸给加盟商的补贴，是体现在毛利下降中，还是销售费用提升中？$瑞幸粉单(LKNCY)$
回复@啊哈杀气概况: 未来3年，我不担心瑞幸有生死的风险；如果活过未来3年，再预估未来5年。其中最本质还是口味的不断迭代和几万店的标准化能力//@啊哈杀气概况:回复@frank宇:品牌要活过10年是一个极度困难的事情，餐饮基本三年就会自然死亡。饮品好一些，但是也不容易，比如红极一时之前的一点点...
基本认同“啊哈杀气概况”的分析思路。![[很赞]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_35_like.png?v=1 "[很赞]"){kind=small}
如果说以上结果来自于哪里？离不开极致化的运营：优秀的数字化能力与营销创新，是冰山下看不到的企业基因。这可能是“库迪们”最大的差距，也许还包括管理层的出发原点～
回复@网络痴: 看目前大模型和机器人技术的发展，完全有可能的，只是时间的问题//@网络痴:回复@啊哈杀气概况:这东西有没有可能出现新的业态，比如完全自动现磨咖啡机，只需要人工把成品咖啡拿出来，一个绝味店面相当的店铺加一个人工？
请教![[献花花]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_38_flower.png?v=1 "[献花花]"){kind=small}
怎么看目前比较高的PE
回复@JasonYu杰森: 打赢一丈还增员了（盈利），还要啥自行车，哈//@JasonYu杰森:回复@郁闷的鞋套-:不错么? 不是只有3亿的利润和3%的利润率么
舒尔茨？
关注123吧，45确实YY了没必要。
是这个道理，经济好的国家都是部分抑制纯互联网企业，因为那种规模效应太可怕了，线下怎么可能竞争的过。就类似于：没有天敌的物种是需要被“管控”的
能区分出自营和联营吗
店杯量如果能在平衡线上，就还好，当作防守，积累的数据可以用其他门店的选址。门店也是传播品牌的据点