回复@萨拉丁_CPA: 历年出生人口数量：
1983年：2052万
1984年：2050万
1985年：2196万
1986年：2374万
1987年：2508万
1988年：2445万
1989年：2396万
1990年：2374万
1991年：2250万
1992年：2113万
1993年：2120万
1994年：2098万
1995年：...
Frey刘盛飞
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他的全部讨论
回复@自由的黑豆: 很多道理都很简单的 跑步如何获得世界冠军？跑的比所有人快就行了 羽毛球如何获得世界冠军？不要让球在自己的场地里落地 难的是如何做到//@自由的黑豆:回复@陈州秀才:很简单，但不容易。
回复@自由的黑豆: 低价回购才能提升内在价值//@自由的黑豆:回复@Lucasjiao:回购和维护股价没有必然联系，但是回购提升内在价值是确定的，回购就是不用交税的分红再买入。
也就是现房，没有销售出去的库存货，1077.4亿
这几年万科的库存货好像都是在增加的，很可能这些就是难卖的尾货了。这些货，必然是有各种各样的问题才导致难卖的。假设这些账面价值的产品需要7折才能卖掉，那么这里就需要扣掉300亿了，这还是能顺利卖掉的情况下。如果卖不掉，是否要计提更多呢...
没钱了 1 多卖货 2 再借钱 3 （行业下行时）卖资产，大概率卖不上好价格 两大目标中，降负债是被动的，卖资产也不是赚钱的好办法，求个活路而已。 万科的商业模式还是不够好，本来以为他不靠卖资产能活下来的
套话罢了，实际上没有底层逻辑，没有真正的认知，人云亦云而已
服务好老客户，难以量化 找新客户容易量化 激励制度有问题
呃。。。这不是好机会么，H股这么便宜，就多买点H股啊。我还等着腾讯跌到250以下呢
我刚刚关注了股票$海螺水泥(00914)$，当前价 HK$16.20。
回复@jiancai: 宜家的产品，价格可不便宜吧。。。//@jiancai:回复@仓又加错-刘成岗:我猜可能是没有利润，我正好看过宜家的传记，宜家创始人有个策略，就是产品定价要有“实质价格差异”，就是但凡有常识的人都觉得便宜，那就会导致其它流通方式都没有利润，这也是宜家自营，全部产品自己定价，不需...
回复@不明真相的群众: 我反倒是觉得：大家买空调和油烟机，是真的要制冷，要抽油。而当大家买电视机的时候，虽然也关注电视机的功能，但更多在乎的是电视剧，电影，这些都不是电视机厂商提供的//@不明真相的群众:回复@爱咋咋地601398:对这两个行业不是非常了解。
但我认为利润率并不是“龙头战...
回复@巴永文: 一个好的游戏，可以重复玩//@巴永文:回复@不明真相的群众:方丈觉得腾讯的游戏业务和网易的游戏业务是好的生意模式吗？影视行业，影视公司比如华纳、二十世纪福克斯、华谊兄弟、光线传媒，是比较公认的生意模式比较差的公司，那么游戏公司和影视公司有哪些区别导致了生意模式的优劣呢
回复@探索自律耐心: 这一段话说的通透极了。投资的根本逻辑就这么多//@探索自律耐心:回复@蓝极星tew:从历史看，所有的公司最后都会消失，对，是所有，不是大部分，只是时间长短不一，所以老巴说公司的内在价值是公司存续期内的自由现金流的折现。
首要就是存续期，然后是增速，因为增速很低了...
![[笑]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_01_smile.png?v=1 "[笑]"){kind=small}
//回复@点一: 巴菲特的很多话，讲的太文雅，有些时候也过于注重幽默感。大道说的东西，更简洁，更直达核心。买股票就是买公司，没了。剩下的就是怎么判断一个公司：公司好不好，自己有多懂。不懂的就不碰了//@点一:回复@清爽的烟斗:是哈，问题是巴菲特是英文，他中文，通俗易懂。
其实段永平很多...
回复@探索自律耐心: 回购是回购，是投资的一种或者说股东回报的一种办法
股权激励是人力成本的一部分
这问题在雪球上都讨论烂了，还纠结的人 不给他拉黑，还继续科普？//@探索自律耐心:回复@昔时人:回购的都注销了，这是港交所的规定。
股权激励是另外增发的，和回购没有关系，不回购...