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阿里历来战略比执行要强
但过去战略上也出现偏差
现在脑子清醒了,但手脚僵化的毛病还未解决
国内电商的业务阶段早就到了执行取胜的阶段,阿里战略上的失误只是送给竞对的红利,现在脑子清醒最多也只能起到stop doing,真正考验阿里的是「把事情做对」,这件事情上我不会抱有很大的期待
在战略的延长线上,倒是可以对阿里有更大的期待,蔡战略应该比马老师更加务实更少浪漫主义色彩
引用:
2024-04-03 20:10
4月3日下午,挪威主权财富基金发布了其首席投资官Nicolai Tangen与阿里巴巴联合创始人、董事局主席蔡崇信的专访视频。
专访内容要点如下:
过去几年里,阿里落后了,淘天集团的问题在于忽视用户体验,整个集团已经为此进行了重组。
中国的消费与GDP规模占全球比例存在巨大的不平衡,但...

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阿里的确也是在做改变,但是否是长期看正确的事情,现在还不好下定论。
今年四季度应该是个机会窗口,入通和全站推效果显现,中间的两个季度主要看GMV与行业增速。

没用,老蔡也水,只会打嘴炮。老蔡说阿里傲慢了,但是老蔡自己实际上还在傲慢,只不过他自己不知道而已。从老蔡说中国人工智能比美国落后2年,就能看出老蔡现在也糊涂

04-07 15:57

「把事情做对」,这件事情上我不会抱有很大的期待。
说的对。
补充我的理解:
以前从上到下跟着战略领先混饭吃,只要饼画的好就有饭吃。
现在画饼不能充饥了,实打实的干活需要的组织能力和企业运转逻辑变革,远比从零开始创业难。

04-08 23:30

到了互联网下半场都是贴身肉搏战,印象中阿里没有一个胜仗。尤其是社区团购的一败涂地,我全部清仓了。

04-07 11:24

感觉确实很难
每个月从速卖通temu上同样购物一次的体验看
差距太大了,
从前只是客服退款差很远,商品质量好像aliexpress还可以
最近商品质量也开始比temu差了