先回答第二个问题 1经营其表:搜索排序机制 商品和顾客需求无法做到最优匹配 2·管理其里:员工奖惩机制 未做到以顾客的喜怒来相应地奖惩员工/激励员工去做伤害顾客的事 再回答第一个问题 1·模式其表:网络效应 2·组织其里:利他文化 一言以蔽之,砖石守城,城毁人亡,勇士守城,固若金汤。当年因为利他初心,天下归心,形成了超强的网络效应,因为初心渐失,在搜索排序机制、内部管理机制等方面铸成大错,人心渐失,份额遭到逐步侵蚀直至接近崩塌。
阿里此前的护城河被视为是极其轻资产的有自我优化的卖场模式,海量用户和商家的互相促进,形成一个牢不可破,正向循环的体验飞轮。
基于此,又构建了全链条的金融体系,云体系,沉入交易的底层设施,说直接点,就是和社会的零售数字化强绑定,想倒闭都难,整个社会托着它。
但,阿里内部太高傲了,评论失真,毁掉了对品质的信任。价格虚标,毁掉了对优惠的信任。品质和价格的诱惑力愈发虚弱,消费者出逃,去抖音去拼多多岂不是很正常?
当然阿里企业文化也高傲,放任拼多多起势,收购一堆垃圾又无所作为,阿里是毁在了阿里人自己手里,根本不是市场所为。
马云是一个被时代远远高估的人,放眼全球,伟大的企业家一定懂产品,懂业务,懂战略,懂细节管理。乔布斯马斯克贝佐斯无一例外。也只有在这样的土壤和时代,才能产生出这样一个只靠战略演绎和故事能力就能登顶的人,上一个这样的人叫牟其中,为啥我们这都出这样的人,值得思考一下下…
先回答第二个问题 1经营其表:搜索排序机制 商品和顾客需求无法做到最优匹配 2·管理其里:员工奖惩机制 未做到以顾客的喜怒来相应地奖惩员工/激励员工去做伤害顾客的事 再回答第一个问题 1·模式其表:网络效应 2·组织其里:利他文化 一言以蔽之,砖石守城,城毁人亡,勇士守城,固若金汤。当年因为利他初心,天下归心,形成了超强的网络效应,因为初心渐失,在搜索排序机制、内部管理机制等方面铸成大错,人心渐失,份额遭到逐步侵蚀直至接近崩塌。
此前有人形容阿里是天上的公司,意思是优秀的一塌糊涂,难以望其项背,事实证明也还是会有强劲的一塌糊涂的对手,还不止一个。
阿里此前的护城河被视为是极其轻资产的有自我优化的卖场模式,海量用户和商家的互相促进,形成一个牢不可破,正向循环的体验飞轮。
基于此,又构建了全链条的金融体系,云体系,沉入交易的底层设施,说直接点,就是和社会的零售数字化强绑定,想倒闭都难,整个社会托着它。
但,阿里内部太高傲了,评论失真,毁掉了对品质的信任。价格虚标,毁掉了对优惠的信任。品质和价格的诱惑力愈发虚弱,消费者出逃,去抖音去拼多多岂不是很正常?
当然阿里企业文化也高傲,放任拼多多起势,收购一堆垃圾又无所作为,阿里是毁在了阿里人自己手里,根本不是市场所为。
马云是一个被时代远远高估的人,放眼全球,伟大的企业家一定懂产品,懂业务,懂战略,懂细节管理。乔布斯马斯克贝佐斯无一例外。也只有在这样的土壤和时代,才能产生出这样一个只靠战略演绎和故事能力就能登顶的人,上一个这样的人叫牟其中,为啥我们这都出这样的人,值得思考一下下…
个人感觉马云阿里成功的条件是先人一步模仿欧美,并没经过太激烈残酷的市场竞争考验,BATJ其实都是这模式。之后暴富了阿里投资那么多项目,总体收益和概率马云和阿里和大A众多散户其实一个样。
个人觉得更早的应该是微信支付的崛起。微信支付的大规模普及从买家角度将网上购物彻底没门槛了,从各个大家平台角度电商也彻底没门槛了,目前的情况是有流量就有电商。
试想一下,如果没有当年微信支付的崛起。拼多多,抖音电商,小红书,视频号电商会发展成这样?想想当年淘宝为什么敢封杀蘑菇街,屏蔽百度和微信。
以前是拿望远镜也看不到对手,现在拼多多抖音快手都在分肉吃。
不尊重商户
马云是阿里巴巴最大的护城河
早些年护城河是先发优势,资本优势,现护城河已快被填平,股价下行趋势必然难以逆转,看未来什么时候又重新玩一把早些年的香港的B2B退市吧