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回复@无涯书社: 我是这么想的,实际投资万科亏损的投资者(我就是其中之一),都是自己对房地产市场的判断发生了失误,其实是为自己的失误买单。万科只是投资者对房地产市场判断的载体,现在把责任推给万科管理层,显然是为自己的错误开脱的最方便路径,这是其一。其二,市场确实超预期调整,这个是万科管理层所没有预料到的,这本应是他们专业能力范围内的事情,但这次搞砸了,说明他们不够卓越,假如华润和中海也倒下,那万科还有借口,现在接受大家的批评,也是万科管理层应该承受的,毕竟很多人是因为他们专业而投资他们的。//@无涯书社:回复@指数之道:赞同。有一点与你探讨,从感性上说,我认为万科管理层是优秀的,但算不上卓越,因为没有克服利益的局限和人性的弱点,在预判到风暴的情况下,仍存在侥幸心理。如果以内房的高杠杆和万科的规模,能完全避开这轮地产调控风暴,那简直需要上帝视角才行。华润置地、中海能在这轮调整中实现飞跃,应该说得益于央企的风险偏好相对保守,内部监管较严格。保利能否安然无虞也还难说呢,没有它小作文,股价也不比万科好多少。
引用:
2024-04-18 10:04
$万科A(SZ000002)$ GLP目前自己也是艰难前行,所以大概率卖不上好价钱,但假如能卖还是卖了算了,咬咬牙,打折也得卖,再卖点商场给GIC,棋局也就能盘活了。泊寓看上去不太性感,但经营难度低,万科反而有可保留。盘活后,开发+泊寓+万物云+自建万纬物流+保留商场办公楼,还是一个2000亿市值级别的...

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04-18 10:52

所言极是。我给自己定的投资纪律中有一条是避免高杠杆。这两三年算是彻底违反了,也收到了教训。希望这付出的代价是值得的。对万科的投资,是一次深刻的学习机会。最后无论成败,都对高杠杆有了切身的认识和体会。

04-20 10:02

我不同意这样的说法,万科和央企在拿地和承担社会责任上面不可同日而语,拿地是有劣势的 而承担社会责任方面丝毫不少。 华润是不需要转型的,但是万科需要转型,转型需要投入资金,而资金来源于住开,住开就需要拿地 去和央企竞争。判断优秀和不优秀不要从结果来看,从客观条件去看。 哪怕万科的融资模式是总对总,万科依然能实现转型,只不过政策变化太快 始料未及。