王强Steven 的讨论

达利会不会也建设自己的直营团队，直接对接商超便利店，不过可能性好像不大。虽然只做短保直营，但是老的经销商们可能会有躁动。另外，你说KA大型超市占了消费量的大头？指的是短保面包吗？那不可能吧？

那就要重新建一个配送体系 新的配送车队。核心还是能不能赚钱的问题，公司可以亏一段时间，主要是经销商怎么协调。

在上海本来前一段时间只在一些生鲜街边店里看到过美焙辰（上海的所有便利店里从来就没卖过美焙辰），我也买了尝试过，但因为口感差桃李太多，一般都会大幅折扣买一送一甚至买一送二，后来美焙辰就再也看不到了。

我在上海，其实很难感受到达利的东西。便利店和超市都基本没有它的东西。达利的东西只在临保专卖店里有很多[滴汗]。不过他的战略就是针对已经做出来的大品类，去模仿，然后用低价低质产品和相应强大的渠道，去占领低线市场。这种模式，很难打败品类老大的，事实也证明，他基本上所有东西都是老二、老三。

达利是便利店之王，产品都在便利店，渠道与桃李完全重合。区别就是，达利的渠道都是经销商，经销商愿不愿意干短保这个辛苦活？如果经销商只想干赚钱的区域，赚快钱，可能渠道覆盖就不理想。另外，如果美焙辰在桃李没有覆盖到的地区抢占了消费者心智，桃李就不能把中国地图铺满了。

这个就是我们的未知信息了，几乎也无法了解。

卖卖股票溜溜鸟，需要银行里放40亿么，而且还质押[吐血]，肯定是我们不知道的地方，在大花钱吧

老爷子两口子打下了天下，也到了颐养天年的时候了，卖卖股票溜溜鸟，也是很正常的[大笑]。亿万富翁的生意模式都是卖股票。我估计减持会继续，持续几年。而家族二代要看学亮总和学群总，学群总还用可转债转股了一部分啊，我认为不用担心家族二代对公司的信心不足。只剩这两兄弟持股了，依然实际控制着公司。

沈阳可能有，但是上海确实没有包子和仅仅早餐的堂食店，租金成本太高了。

我希望巴比能开堂食店，就更靠近麦当劳肯德基的属性了，可是他们坚持：只卖包子！说堂食店成本高很难赚钱。但是我观察到，街上就是有很多包子店啊，很便宜，人均低于10元，150-200平，一直开着就是能赚钱。