$济川药业(SH600566)$ 逃过了新冠，居然没逃过这次流感，真的很痛苦……济川在这时反而给力了，痛并开心着
疯智达子
看懂生意比看懂财报更重要
- 关注:64
- 粉丝:870
- 自选:232
- 组合:3
他的全部讨论
$小米集团-W(01810)$ 小米三大铁律”分别为技术为本、性价比为纲、做最酷的产品
$贵州茅台(SH600519)$ 换个角度想问题，受益了
从在建项目可以看出企业短期投资和战略方向是否一致，说什么不如看做什么～
格力电器在建项目：
海尔智家在建项目：
美的集团在建项目：
海信家电在建项目：
$美的集团(SZ000333)$ 何老总曾表示：企业就是要放权给经理人，我只想做股东，不用管事。股东、董事会、经营层，三权独立。美的要像西方的大企业那样，没有大股东在，也能运作得很好。等到一定时候，股东可以不参与董事会，董事会都是职业化的。 回头看何老总做到了![[很赞]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_35_like.png?v=1 "[很赞]"){kind=small}
$美的集团(SZ000333)$ 最近研究美的后，主观感受，美的的公司治理做的真好。
方总说美的没有护城河，要有的话就是负的现金周期。
方总谦虚了，美的的公司治理能力，在全国甚至全球企业中应该也是佼佼者。这个能力让它在历史的进程中，每一步都走的又稳又准。从美的事业部改革、美的的MBO杠...
$美的集团(SZ000333)$ 有意思的历史小趣闻：1989年，美的生产的第一台风扇叫“明珠”牌
$美的集团(SZ000333)$ 向规模与效率要利润的经营之道
$美的集团(SZ000333)$ 为什么像美的、格力这样的家电巨头，隔一段时间就要调整一下自己的业务板块划分？
答案很简单，因为家电这个圈子，竞争太太太激烈了！它要求管理层必须像雷达一样，时刻保持对市场的超高敏锐度，一旦停滞，很快就会被淘汰。
今天的主角——美的集团，早已不是你认知...
$美的集团(SZ000333)$ 何老总在总结美的科技之路时指出：“多年来，美的走的就是通过引进、吸收、消化，再加以提高的科技创新之路，科技创新要有国际化视野，要重视与国际知名企业的合资合作，要充分利用世界资源。”
在看《美的传奇》是看到何总说的这段话，看出美的和格力在技术研发方面的不...
投资的幸福，不用参与经营就可以享受这种具有垄断性质公司的红利。
大家好，很高兴见到你们。2024届的同学们，你们好！能和你们在一起，我感到非常激动。我真的非常非常兴奋，你们可能想象不到我有多兴奋。要知道，这实际上是我第二次踏入大学校园，有史以来第二次，但不知为何，你们却要授予我一个博士学位。我本来只是来做个演讲的，结果却能以罗杰博士的身份回家...
看到许倬云描述美国文化“浅薄而煽情，热闹而空虚”。很多娱乐项目也呈现此特点。
$孟山都(MON)$ 任何产物经过选种以后的改造，往往不能再自性繁殖——这就是转基因技术。
时间最长的是文化，更长的是自然，最短的是人，比人稍长一点的政治，比政治稍长一点的是经济，比经济稍长一点的是社会，然后是人类文化，再然后是自然。-许倬云
用这个视角看周期，就有了宏观视野
提到格力，你最先想到的肯定是空调，因为“好空调、格力造”嘛！但现在的格力早就不是只有一款主打产品的格力了，今天我们来看看格力构建了什么样的多元产品体系。
核心产品和业务布局
首先是格力核心业务-消费电器，2025年上半年带来763亿，占营收78%。其中最核心的就是空调。格力在家用...
很有意思的视角，很形象！补贴为的是流量，但对平台有用的精准流量才能产生真正的价值，而不适配的流量只能制造人气很旺的假象，大潮褪去，裸泳的人是谁就一目了然了。$拼多多(PDD)$