导语｜2025年9月6日，中央纪委国家监委通报：证监会原主席、全国政协经济委员会副主任易会满，涉嫌严重违纪违法，正接受审查调查。
一个在工商银行干了34年、又在证监会站了5年的“老金融人”，就此按下暂停键。传言一年，尘埃落地——这背后不仅是一位人物的沉浮，更是中国金融反腐版图的一次深层走位。
01 传言一年，落地一日
金融圈的风从来不会无端起。2025年8月下旬开始，“被带走协助调查”的消息在温州、杭州一线发酵；熟悉监管体系的人知道，这类风声若在同一地区密集出现，通常不会是空穴来风。
9月6日，官方通报来了，像一记重槌——流言瞬间完成从“坊间”到“公示”的跨越。那一刻，很多老同事、老股民心里都明白：这位在资本市场“火山口”上干了五年的人，真的出了事。
02 草根出身的“条条干部”，一路拧出来的履历
故事要从苍南田埂说起。1964年，易会满出生在浙江温州苍南县，兄弟姐妹五个。暑假回家，割稻、挑担、插秧，手上的老茧见证了那段“靠力气换米”的日子。
1984年，他从浙江金融职业学院城市金融专业毕业；第二年进入工商银行，柜台、信贷、支行、分行……一步一个脚印。
他不是“空降型”，也不是“跨界型”，是典型的“条条干部”——专注在一个系统里深耕，专业而耐心。2013年任工行行长，2016年升任董事长。从基层到“宇宙行”掌舵者，时间给了他一份完整的银行业履历。
03 2018年那句“只唯优劣”，是他银行人的底色
2018年国新办发布会上，他提到“两个毫不动摇”，强调对民营企业和实体经济“只唯优劣”。这句话在当年信用收紧的背景下，给不少企业主吃了一颗“定心丸”。
在工行这台庞大机器里，他属于那类“把螺丝拧到位”的人：风控要稳、服务要细、节奏要准。也正因如此，外界对他后来进入证监会，一度抱以“以工行式稳健修复市场秩序”的期待。
04 上任即站“火山口”：五年改革与五年争议
2019年1月，他空降证监会。一月后，他在发布会上说过一句广为引用的话：“如履薄冰，相对资本市场来说我是新兵，这就是在‘火山口’上工作。”
此后五年，动作密集：
2019年7月，科创板开板并试点注册制；
2020年，创业板实行注册制；
2021年，北交所设立；
2023年2月，全面注册制落地。
按公开统计，截至2024年2月，注册制下科创板、创业板等板块累计上市企业超1200家，五年间A股IPO合计约1900余家，融资超过万亿元级别。争议也随之而来：股民记忆很直接——三年低迷、多次跌破3000点，“新股抽血”“节奏太快”的质疑声不断。政策层面主打“优胜劣汰、应退尽退”，市场层面却感到“活水未至、存量告急”。改革是“修路”，但修路的尘土，的确让过路人呛了不少。
05 工行旧部与中金资本：故事愈讲愈复杂
把时间拨回到银行体系。2023年，工行系统内的顾建纲被查；2024年2月，通报中出现“靠企吃企、以金融投资为名敛财”等表述。
随后，线索延伸至中金资本：2025年初，相关高管被带走调查。外界关注的焦点，是早年一批数百亿规模的私募股权项目——当时的联动、推进、风控，都牵扯着工行与中金之间的“深合作”。
这并不意味着个人与项目之间就一定存在“因果”，但在反腐框架下，“权力—资金—项目—利益”这条链路，天然是重点。越是大机构、越是大项目，越容易成为放大镜下的样本。
06 亲属与家风：最难处置的“隐形变量”
金融系统内，家风问题常被视为“隐形风险”。据金融圈多方人士转述，这些年围绕“亲属参与地方融资”“以亲属名义活动”的传闻不断。
工商信息里，2024年10月，浙江苍南出现一家名为“会满服装经营部”的个体工商户，时间点与其卸任证监会后相近；名字相似并不等于事实关联，但在敏感期，任何细节都会被联想放大。
更受关注的，是其家人曾在与中金资本相关企业供职的经历——虽然后续已离开，但“父子同场”的时间轴，足以引发舆论漩涡。
对普通人来说，这件事并不复杂：当权力与家庭利益的边界不够清晰，风险就悄悄埋下；不是今天爆雷，就是明天问责。
07 浙江链条：数据与人脉，交织出一张网
把视角推开到区域。2025年4月中旬，中央巡视组进驻浙江后，建行、农行、工行浙江分行多位原“一把手”相继被查；其中不少人与易会满同为浙江老乡，甚至在浙江工行体系内同事多年。
另一个被热议的数据维度：2019年至2024年2月各省市IPO数量。公开统计显示——江苏约345家、广东约330家、浙江约315家，浙江位列第三、占比约16.3%。浙江民营经济本就活跃、产业链完整，这个数据并非异常；但当“证监会主席是浙江人、早年在江苏浙江系统工作多年”的信息与之叠加，话题天然就来了。
需要强调的是：数据的相关性不等于因果性。把制度性红利、产业集群、地方科创动能，全都归结为“人脉”并不公平。但在反腐语境里，所有可能的关联，都会被一层层核查。
08 低调半年，节点出现
细看时间线：2024年2月卸任证监会；同年6月进入全国政协并担任经济委员会驻会副主任；近半年对外露面与发言明显减少，仅在2025年7月29日出席政协经济委的提案办理协商会。
低调通常意味着两件事：要么是在做幕后工作，要么是风向已变。到了8月底，风向的答案已经不言自明。
09 中金公司的阵痛：人、业务与声誉的三重压力
易会满案发时，中金公司正处于多重压力期：
人事：2024年上半年中金已出现明显减员，据媒体报道还规划对境内投行条线持续瘦身；
业务：投行业务收入下滑，市场寒潮叠加监管趋严，项目节奏明显放慢；
合规：2024年多次收到监管措施，同年10月又因个别IPO保荐事项被立案。
如今与工行体系的历史合作被重新端详，相关链条势必更从严核查。短期看是阵痛，长期看未尝不是一次“肌肉重建”——把对速度的执念，转为对质量的倚重。
10 改革者与“背锅侠”：两种截然不同的叙事
在股民的茶余饭后，他可能是“新股太多、市场被抽血”的代名词；
在制度视角里，他又是推动注册制、强化退市、严打财务造假的改革者。
两种叙事没有谁彻底击败谁。像所有在关键时期上场的人一样，他既收获“推进者”的掌声，也承担“效果不及预期”的口碑。历史的评判，往往要在更长的时间轴上进行。
11 老百姓的直观感受：钱是不是更好投了？
如果把这五年翻译成一句“接地气”的话，大概就是——
融资渠道是多了，但赚钱变难了。
企业上市场景更热闹，投资者却更审慎；注册制让“能上就上”的门槛前置到信息披露与市场选择，伴随的是“谁讲不好故事、谁做不好业绩，谁就得退”。这才是资本市场的常识，但落到账户资产上，很多人接受得并不轻松。
12 人与制度：最后的分野
从田埂到宇宙行，再到证监会，他的履历像一条直线；而他最终的“坠落”，又像一次急刹。
制度建设的价值，在于让任何个人都不至于“牵一发动全身”。当反腐的网越织越密，靠熟人、靠裙带、靠灰色利益链条来搞金融，注定越来越难。
这一次，风暴吹到了一个改革者的身上；下一次，可能会吹向任何一个以权谋私的人。制度不挑人，风暴也不挑人。
结语｜故事没有结束，但答案更清楚了
易会满的人生，像极了很多中国式出身的成功者：早年吃苦、职场勤勉、一步一个台阶。
他也像极了这个时代的矛盾：改革要快，市场承受慢；权力在手，边界难守。
9月6日之后，故事没有结束——调查会继续、真相会抽丝剥茧。
但有一个答案已经更清楚了：在金融这条路上，规则比人情更重要，关系网再密也罩不住制度的铁面。
对于普通人，这也许是最该听到的一句“好消息”。
注：文中涉及的家属、机构与项目关系，多据公开报道与已披露信息整合，个别传闻性细节以“有消息称”“据传”等方式表述，具体以权威通报与司法结论为准。